银行党委班子巡察整改专题民主生活会对照检查发言提纲

　　6月xx日，xx行第五巡察组向xx分行反馈了巡察意见，在肯定成绩的同时，严肃指出了我们在执行“六大纪律”方面存在的4大方面12类27个具体问题，严肃认真提出了整改意见和工作建议。分行对第五巡察组的反馈意见高度重视，把巡察整改工作作为一项严肃的任务，坚持举一反三，制订整改方案，进行立整立改。为了进一步提高思想认识、夯实整改责任、确保巡察整改工作扎实有序推进、坚决完成整改任务，按照行第五巡察组工作要求，经行研究，我们召开这次巡察整改工作专题民主生活会，旨在通过对照检查、找准问题、反思剖析、查明原因，明确改进方向，制定整改措施，确保巡视整改工作取得实实在在的成效。下面，首先由我代表分行班子作对照检查：

　　一、主要问题

　　在问题查摆过程中，班子认真对照章规、对照巡察反馈意见和具体问题、对照征求到的意见建议，进行逐一查摆，主要还存在以下问题：

　　（一）在执行纪律方面：分行虽然能够认真学贯彻，在站位、方向、原则上同和上级组织保持高度一致，但是认真反思，还有许多做得不到位的地方，正如巡察组所指出的，的领导弱化、的建设缺失、全面从严治不力等问题仍然不同程度存在。首先是认识不到位，一方面，认为上级的要求和方针政策，作为基层单位，只要严格按照要求做了就可以了，不能简单搞创新、求变化；另一方面，班子整体上在一定程度上还存在重业务、轻现象，往往感到业务很具体、抓得实，工作比较务虚、抓得少。第二是落实不到位，分行在落实上级决策部署时，还存在传统思维、惯性思维，往往是比葫芦画瓢，对于如何结合实际推进落实思考的少，对于落实的情况更是缺少跟踪问效，从而导致很多工作都流于形式。比如，巡察组指出的落实上级政策时，未能充分结合本行实际情况，导致政策执行效果不佳。

　　（二）在执行组织纪律方面：分行在组织建设方面虽然做了一些工作，但在队伍建设、干部选拔任用等方面还存在一些不足。一是干部队伍结构不合理，部分关键岗位人才短缺，影响了业务的持续发展。二是干部选拔任用机制不够完善，存在论资排辈现象，未能真正形成能者上、庸者下的用人导向。三是对年轻干部的培养力度不够，缺乏系统的培养计划，导致年轻干部的成长空间受限。四是组织生活会质量不高，批评与自我批评的氛围不浓，存在走过场的现象，未能真正达到红脸出汗的效果。

　　（三）在执行洁纪律方面：分行在洁自律方面虽然采取了一系列措施，但仍有需要改进的地方。一是风政建设责任制落实不到位，部分部门和人员对风政建设的认识不够深刻，存在重业务、轻政的思想倾向。二是政风险防控体系不够健全，特别是在信贷审批、资金管理等关键环节，风险防控措施不够严密，容易滋生腐败问题。三是洁教育覆盖面不广，形式单一，未能形成全员参与的良好氛围。四是监督执纪问责力度不够，对于发现的问题，处理不够及时，警示教育作用不明显。

　　（四）在执行群众纪律方面：分行虽然注重服务客户，但在密切联系群众、解决群众实际困难方面仍需加强。一是服务意识不强，部分员工对客户的诉求响应不及时，服务态度冷淡，影响了客户体验。二是客户投诉处理机制不完善，存在推诿扯皮现象，未能有效解决客户合理诉求。三是金融知识普及工作力度不够，特别是对农村和偏远地区的金融服务覆盖不足，未能充分发挥金融机构的社会责任。四是员工队伍建设有待加强，个别员工存在吃拿卡要等不良行为，损害了银行形象。

　　（五）在执行工作纪律方面：分行在日常管理中虽然建立了一套较为完善的规章制度，但在执行过程中仍存在一些问题。一是制度执行力不强，部分员工对规章制度的理解和执行不到位，存在打折扣、搞变通的现象。二是绩效考核体系不够科学，未能充分体现多劳多得、优绩优酬的原则，影响了员工的工作积极性。三是内部管理存在漏洞，部分流程设计不合理，增加了操险。四是科技创新能力不足，信息化建设滞后，影响了业务效率和服务水平。

　　（六）在执行生活纪律方面：分行在员工生活纪律方面虽然做了一些工作，但仍需进一步加强。一是员工福利保障不够到位，部分员工反映工资待遇低、工作压力大，影响了工作积极性。二是员工心理健康关注不足，缺乏有效的心理疏导机制，部分员工存在焦虑、抑郁等心理问题。三是员工培训机会较少，特别是对于一线员工，缺乏系统的职业发展规划，影响了员工的职业成长。四是员工文化生活单调，缺乏丰富多彩的文化活动，未能满足员工的精神需求。

　　二、产生问题的原因分析

　　针对上述存在的问题，分行进行了深入剖析，认为主要有以下几个方面的原因：

　　（一）理论学不够深入。班子在理论学上存在浅尝辄止、应付了事的现象，未能将学深悟透，导致在实际工作中运用不够灵活，缺乏理论指导实践的能力。同时，理论学的形式单一，缺乏互动性和实效性，未能激发员工的学热情。

　　（二）责任意识不强。部分班子成员在履行职责时存在推诿扯皮、敷衍了事的现象，未能真正将责任扛在肩上、落实到行动中。特别是在面对复杂问题时，缺乏担当精神，未能主动作为，导致一些问题长期得不到解决。

　　（三）制度执行不严。虽然分行制定了一系列规章制度，但在执行过程中存在打折扣、搞变通的现象，未能真正做到令行禁止。部分员工对规章制度的理解和执行不到位，存在侥幸心理，导致制度的权威性受到挑战。

　　（四）监督管理不到位。分行在监督管理方面存在失之于宽、失之于软的问题，对于发现的问题处理不够及时，警示教育作用不明显。同时，监督机制不够健全，缺乏有效的监督手段，导致一些问题未能及时发现和纠正。

　　（五）创新意识不足。分行在推动改革创新发展方面缺乏足够的勇气和智慧，未能充分利用现有的资源和条件，探索出符合本行实际的发展路径。特别是在应对市场变化、满足客户需求方面，创新意识不强，影响了业务的发展。

　　三、整改措施

　　为了解决上述问题，分行制定了以下整改措施，确保巡察整改工作取得实效：

　　（一）强化理论武装，提升素养。班子将进一步深化对的学，做到学思践悟、知行合一。通过开展集中学、专题研讨等形式，增强理论学的针对性和实效性，提高班子成员的理论水平和素养。同时，加强对员工的教育培训，引导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

　　（二）压实主体责任，强化责任担当。班子将进一步明确责任分工，建立健全责任落实机制，确保每一项工作都有人负责、有人落实。对于巡察反馈的问题，实行清单式管理，明确整改目标、整改措施、整改时限，确保问题整改到位。同时，加大对班子成员的责任考核力度，对于履职不力、敷衍塞责的行为，严肃追责问责，确保责任落实到位。

　　（三）严格制度执行，加强监督管理。分行将进一步完善各项规章制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性。同时，加大制度执行力度，对于违反制度的行为，坚决查处、严肃处理，维护制度的权威性和严肃性。建立健全监督管理机制，加强对重点领域、关键环节的监督，确保各项工作依法依规开展。

　　（四）创新工作思路，推动改革发展。班子将进一步解放思想、开拓创新，积极探索符合本行实际的发展路径。在业务拓展方面，围绕市场需求，创新金融产品和服务，提高市场竞争力。在内部管理方面，优化业务流程，提高工作效率，降低运营成本。在科技应用方面，加快信息化建设步伐，提升金融科技水平，为业务发展提供有力支撑。

　　（五）加强建设，提升服务质量。班子将进一步加强建设，树立良好的行业形象。通过开展建设专项活动，整治形式主义、官僚主义等突出问题，营造风清气正的工作环境。同时，加强员工服务意识教育，提高服务水平，切实解决客户实际困难，提升客户满意度。

　　（六）关心员工成长，增强队伍凝聚力。班子将进一步关心员工成长，加强员工队伍建设。通过建立科学合理的薪酬体系，提高员工待遇，激发员工工作积极性。加强员工心理健康教育，建立心理疏导机制，帮助员工缓解工作压力。丰富员工文化生活，开展多种形式的文化活动，增强员工的归属感和幸福感。

　　分行将以此次巡察整改为契机，进一步提高思想认识，强化责任担当，严格制度执行，创新工作思路，加强建设，关心员工成长，努力推动各项工作再上新台阶，为实现分行高质量发展作出新的更大贡献。

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