经验交流:建强红色引擎 凝聚发展动力
经验交流:建强红色引擎凝聚发展动力
近年来,X始终坚持以为指导,聚焦海上新能源业务,持续深化与生产经营相融合,凝练总结出“红色引擎、星耀蓝鲲”品牌,充分发挥了员干部先锋模范作用,不断把的优势、组织优势转化为公司发展优势。
一、强化组织引领力,夯实品牌建设根基
公司支部聚焦强基铸魂,着力增强引领力,把的领导融入公司治理全过程,充分发挥在企业发展治理中的领导核心和核心作用,筑牢思想引领的初心与使命,赋能企业高质量发展。强化的领导,完善体制机制。落实入章机制,明确组织的法定地位,彰显在公司治理结构中的领导核心作用。健全以公司章程为基础、以“三重一大”决策管理制度为指导、以议事规则为框架、以业务管理制度为支撑的“1+N”决策制度体系,持续提高“三重一大”决策制度建设和运行水平,实现统领全局与经理层战略决策有机融合,充分发挥在“促经营、抓落实”中的主导作用,牢固树立“抓好就是最大业绩”理念,持续推动工作向更高层次迈进,激发公司发展的动力。
强化思想引领,凝聚奋进力量。坚持用的创新理论武装头脑,坚定理想信念,建立支部与小组学联动机制,将支部的学成果及时传递到各个小组,确保学内容深入人心,形成全员参与的良好氛围。通过定期开展专题学会、主题日活动等形式,深入学了,特别是关于国有企业改革和高质量发展的论述,使全体员深刻领会其精神实质和实践要求。同时,结合公司实际,制定了一系列学计划和实施方案,确保学教育常态化、制度化,不断提升员的素养和理论水平。,还积极组织员参加各类培训和研讨班,拓宽视野,提升能力,为公司的发展注入源源不断的智力支持。
二、深化融合发展,提升品牌影响力
公司支部始终坚持“围绕中心抓、抓好促发展”的工作思路,积极探索与生产经营深度融合的新路径,努力打造具有行业特色和影响力的品牌。“红色引擎、星耀蓝鲲”品牌的创建,不仅提升了公司的凝聚力和战斗力,更为企业的长远发展奠定了坚实的基础。为了更好地推进与生产经营的深度融合,公司支部制定了详细的融合方案,明确了具体的目标任务和工作措施。例如,在项目管理中,设立员先锋岗和示范岗,发挥员的模范带头作用,带动全体员工积极参与项目建设;在技术创新方面,鼓励员带头攻关技术难题,成立员技术攻关小组,集中力量解决生产过程中的瓶颈问题,为公司的发展提供强有力的技术支撑。,还注重发挥组织的桥梁纽带作用,加强与地方、科研机构和上下游企业的合作交流,共同推动行业的健康发展。
三、优化服务保障,增强品牌亲和力
公司支部高度重视服务保障工作,将其作为提升品牌亲和力的重要手段。一方面,建立健全服务体系,提高服务质量,为广大员工创造良好的工作生活环境。公司设立了专门的服务热线和意见箱,及时收集和处理员工的意见建议,切实解决他们的实际困难和问题;另一方面,积极开展丰富多彩的文化活动,丰富员工的精神文化生活,营造和谐温馨的企业氛围。每年举办职工运动会、文艺汇演等活动,增进员工之间的感情交流,增强团队协作精神。特别是在重大节日和纪念日,组织员工开展形式多样的庆祝活动,如春节联欢会、国庆升旗仪式等,弘扬爱国主义精神,激发员工的爱企爱国情怀。同时,公司还特别关注困难职工的生活状况,建立了完善的帮扶救助机制,定期走访慰问困难家庭,帮助他们渡过难关,让每一位员工都能感受到组织的温暖和关怀。
四、拓展宣传渠道,扩大品牌知名度
为了进一步提升“红色引擎、星耀蓝鲲”品牌的知名度和美誉度,公司支部不断创新宣传方式,拓宽宣传渠道,加大宣传力度。一是充分利用新媒体平台,扩大品牌传播范围。开设官方微博、微信公众号等新媒体账号,及时发布公司工作的最新动态和成果,吸引更多的社会关注和支持;二是精心策划宣传活动,展示品牌形象。每年举办一次大型成果展,通过图片、视频、实物等多种形式,全面展示公司在引领下取得的成绩和亮点,树立良好的企业形象;三是加强对外交流合作,扩大品牌影响力。积极参与行业协会组织的各项活动,与其他优秀企业分享经验做法,互相学借鉴,共同进步。,还邀请新闻媒体对公司进行采访报道,借助外部力量扩大品牌的传播效应,让更多的人了解和认可“红色引擎、星耀蓝鲲”这一品牌。
五、总结经验教训,持续改进提升
回顾近年来的工作,我们深刻认识到,工作的成效直接关系到企业的生存和发展。因此,在今后的工作中,我们将继续坚持以为指导,紧紧围绕公司发展战略,不断深化与生产经营的深度融合,扎实推进“红色引擎、星耀蓝鲲”品牌的建设。一是进一步强化组织领导,确保各项工作落到实处。建立健全考核评价机制,将工作纳入年度绩效考核体系,定期对各支部的工作情况进行检查评估,发现问题及时整改,确保各项任务按时保质完成;二是不断丰富活动载体,提高员参与度。根据不同时期的任务要求,灵活调整活动形式和内容,增强活动的针对性和实效性,吸引更多员积极参与其中,形成比学赶超的良好局面;三是持续优化服务体系,提升员工满意度。加大对服务保障工作的投入力度,不断完善基础设施建设,改善办公环境,提高服务水平,真正让广大员工享受到实实在在的好处;四是广泛开展宣传教育,营造良好舆论氛围。通过多种形式的宣传报道,广泛宣传公司在引领下取得的成绩和经验,树立典型,弘扬正能量,激励更多的人投身到公司的发展事业中来。
“红色引擎、星耀蓝鲲”品牌的创建,是我们在新时代背景下探索与生产经营深度融合的一次有益尝试。通过不断总结经验、查找不足,我们将坚定不移地走好这条创新发展之路,为实现公司高质量发展提供坚强有力的保证。在未来的发展道路上,我们将继续坚持以为指导,紧紧围绕公司发展战略,不断深化与生产经营的深度融合,扎实推进“红色引擎、星耀蓝鲲”品牌的建设,为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献智慧和力量。
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