某公司党委关于落实全面从严治党主体责任工作情况的报告

　　某公司关于落实全面从严治主体责任工作情况的报告

　　近年来，公司坚持以为指导，深入学贯彻的及二十届二中、三中全会精神，坚决履行全面从严治主体责任，坚持的建设与公司治理相融合，坚持的思想建设与企业文化建设相融合，坚持的组织建设与人才队伍培养相融合，坚持风政建设与企业管控相融合，坚持工作与经营发展相融合，形成了思路明确、措施具体、保障有力的品牌体系。

　　一、主要工作情况

　　(一)坚持的建设与公司治理相融合。一是在治理体系中明确的法定地位。在省属企业中较早把工作要求写入公司章程，落实“四个同步、四个对接”要求，实现了组织“应建尽建”，组织按期换届“应换尽换”，务人员按不低于职工总数1%“应配尽配”，组织工作经费按工资总额1%“应提尽提”，员活动场所设施“应设尽设”，确保业务发展到哪里，的组织和工作就覆盖到哪里。二是在运行机制中突出的领导作用。在省属企业中率先建立完备的“三会一层”法人治理架构，率先完成职业经理人制度改革试点，围绕发挥领导作用组织化、制度化、具体化，深化“双向进入、交叉任职”的领导机制，制定会议事规则、前置研究讨论事项清单、“三重一大”决策制度等，确保在公司治理中的领导核心和核心作用得到有效发挥。三是加强的领导与完善公司治理的有机统一。通过定期召开会议，研究讨论公司重大事项，确保的路线方针政策和决策部署在公司得到贯彻落实。同时，建立健全内监督体系，强化对领导班子成员特别是主要负责人的监督，确保权力正确行使。

　　(二)坚持的思想建设与企业文化建设相融合。一是深入学了，将其作为理论学中心组学的重要内容，通过专题讲座、集中研讨等形式，引导广大员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是广泛开展理想信念教育，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和史学教育，组织员干部参观红色教育基地，重温入誓词，观看革命题材影视作品，进一步激发员干部的爱爱国热情。三是加强企业文化建设，将社会主义核心价值观融入企业文化，开展丰富多彩的文化活动，如职工运动会、文艺汇演等，增强员工的归属感和凝聚力。四是注重宣传引导，充分利用公司网站、微信公众号等平台，及时报道公司工作动态，展示先进典型事迹，营造良好的舆论氛围。

　　(三)坚持的组织建设与人才队伍培养相融合。一是优化组织设置，根据公司业务发展需要，适时调整基层组织结构，确保组织设置科学合理，覆盖面广。二是加强员队伍建设，严格执行员发展标准和程序，注重从优秀青年员工中发展员，保持员队伍的先进性和纯洁性。三是加大人才培养力度，实施“青蓝工程”，建立新员工导师制，开展岗位技能培训和职业发展规划指导，帮助年轻员工快速成长。四是推进人才梯队建设，选拔一批德才兼备、业绩突出的优秀干部，纳入后备干部库，为公司持续健康发展储备力量。五是强化考核激励，建立健全绩效考核体系，将工作成效纳入干部年度考核评价指标，推动形成重实干、重实绩的用人导向。

　　(四)坚持风政建设与企业管控相融合。一是严格落实规定及其实施细则精神，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义、官僚主义问题，切实减轻基层负担。二是加强洁文化建设，通过举办洁从业培训班、编印《洁从业手册》、设立洁文化墙等方式，增强广大员工的洁自律意识。三是强化监督执纪问责，严肃查处违纪违法行为，保持反腐败高压态势，营造风清气正的良好环境。四是健全内部控制体系，完善财务管理制度，规范招投标流程，防范化解各类风险，保障公司资产安全。五是推进依法治企，加强法律事务管理，提高合同管理水平，防范法律风险，维护公司合法权益。

　　(五)坚持工作与经营发展相融合。一是将工作贯穿于生产经营全过程，通过开展“员先锋岗”“员责任区”等活动，充分发挥员的先锋模范作用，带动全体员工攻坚克难、创先争优。二是服务企业发展大局，围绕公司发展战略目标，研究制定工作计划，确保工作与生产经营同部署、同推进、同考核。三是创新工作方式方法，积极探索“互联网+”新模式，利用信息技术手段提升工作效率和质量。四是加强对外交流合作，积极参与行业联盟、区域共建等活动，拓展工作视野，借鉴先进经验做法，不断提升工作水平。五是注重实效，以解决实际问题为导向，推动工作与生产经营深度融合，实现工作与企业发展互促共赢。

　　二、存在的问题及改进措施

　　尽管公司在落实全面从严治主体责任方面取得了一定成效，但仍存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：

　　一是部分员干部的思想认识还不够到位，对工作的重要性认识不足，存在重业务轻的现象。二是基层组织建设还存在薄弱环节，个别支部活动形式单一，吸引力不够强，员参与度不高。三是工作与生产经营结合还不够紧密，存在“两张皮”现象，未能充分发挥工作对生产经营的促进作用。四是风政建设压力传导不够到位，个别部门和单位的责任落实不到位，存在“上热下冷”的问题。五是人才队伍建设还需进一步加强，高层次、复合型人才相对缺乏，影响了公司的长远发展。

　　针对上述问题，公司将采取以下改进措施：

　　一是进一步提高思想认识，强化责任担当。通过加强学教育，引导员干部深刻认识到工作的重要性，自觉把工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。二是加强基层组织建设，提升组织力。按照“六有”标准，推进支部标准化规范化建设，丰富活动载体，创新活动方式，增强组织的凝聚力和战斗力。三是深化工作与生产经营融合，增强实效性。围绕公司发展战略，找准工作与生产经营的结合点，通过开展主题实践活动、设立员示范岗等方式，激发广大员工的工作热情和创造力。四是强化风政建设，筑牢防线。严格落实风政建设责任制，层层传导压力，强化监督检查，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的良好氛围。五是加大人才队伍建设力度，提供智力支持。完善人才培养机制，拓宽选人用人渠道，引进和培养一批高素质专业人才，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。

　　公司将继续坚持以为指导，认真贯彻落实关于全面从严治的各项决策部署，以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，推动公司工作再上新台阶，为实现公司高质量发展提供坚强的保证。

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