某国有公司202x年党建工作要点

　　202x年XX公司的建设工作总体要求是：以为指导，深入学贯彻的XX精神，弘扬伟大建精神，全面落实新时代的建设总要求，聚焦健全全面从严治体系，扎实推进基层组织规范化建设，持续抓好和纪律建设，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，推动国企基层组织全面进步全面过硬，以国企工作整体跃升引领保障国资国企现代化高质量发展。

　　一、加强的建设

　　坚持以的建设为统领。旗帜鲜明讲，不折不扣贯彻落实和省、决策部署，建立健全理论学常态化长效化机制，严格落实“第一议题”制度，结合理论学中心组学会、“三会一课”、主题日活动等形式，跟进学关于全面从严治的重要论述，教育引导员干部自觉成为“两个确立”的坚决拥护者和“两个维护”的坚定践行者。通过定期组织专题学、开展集中研讨、邀请专家辅导等多种方式，确保广大员干部在思想上、上、行动上与保持高度一致，确保和人民事业始终沿着正确方向发展，使广大员干部始终在上站得稳、靠得住、信得过。大力开展模范机关建设，对照任务目标，逐一明确标准措施，推动各项工作走在前、作表率，切实发挥风向标作用。公司将定期对各部门的建设情况进行检查评估，及时发现并解决存在的问题，确保建设的各项任务落到实处。

　　2. 严明的纪律和规矩。强化章意识，带头做章的终身学者、严格遵守者、坚决贯彻者、坚定维护者。严格执行《中国重大事项请示报告条例》等系列内法规，落实“四个服从”，严格执行重大事项报告制度，严格执行民主生活会制度和员领导干部双重组织生活制度。深入开展的纪律和规矩学教育，把章规纪作为理论学中心组、支部和员干部学的重要内容，引导员干部做上的明白人、老实人。通过开展专项培训、警示教育等活动，增强员干部的敏锐性和鉴别力，提高其执行纪律和规矩的自觉性。同时，公司将加强对员干部遵守纪律和规矩情况的监督检查，严肃查处违反纪律和规矩的行为，确保纪律和规矩得到严格执行。

　　3. 严肃内生活。贯彻执行民主集中制，认真执行《关于新形势下内生活的若干准则》，着力打造风清气正的生态。以落实主题日制度为契机，创新内生活形式，丰富内生活内容，提高内生活质量。通过开展批评与自我批评、谈心谈话等活动，增强内生活的性、时代性、原则性、战斗性。定期召开领导班子民主生活会和支部组织生活会，认真查摆问题，深刻剖析原因，制定整改措施，确保整改到位。同时，公司将加强对内生活的指导和监督，确保内生活规范有序进行。，还将积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，进一步增强员干部的意识、大局意识、核心意识、看齐意识，激发员干部干事创业的热情和动力。

　　二、推进基层组织规范化建设

　　强化基层组织领导核心作用。坚持的领导不动摇，充分发挥基层组织的领导核心和战斗堡垒作用，确保的领导贯穿于公司生产经营管理全过程。建立健全基层组织工作制度，完善组织议事规则和决策程序，确保组织在重大决策中发挥决定性作用。加强基层组织班子建设，选优配强基层组织和委员，提高基层组织班子的整体素质和战斗力。定期开展基层组织述职评议考核，推动基层组织履行好抓第一责任人职责。同时，公司将加大对基层组织的支持力度，帮助解决实际困难，确保基层组织有资源、有能力、有条件发挥作用。通过开展基层组织标准化建设示范点创建活动，树立一批先进典型，发挥示范引领作用，带动其他基层组织共同提升。

　　2. 提高基层组织工作质量。按照新时代的建设总要求，全面推进基层组织规范化建设，着力解决基层组织弱化、虚化、边缘化问题。加强员教育管理，严格员发展程序，提高员队伍质量。通过开展员先锋岗、员责任区、员突击队等活动，充分发挥员先锋模范作用。建立员量化积分管理制度，激励员争当先锋模范。加强对流动员的管理服务，确保流动员不失联、不脱管。定期开展内关怀帮扶活动，关心关爱困难员和老员，增强员归属感和荣誉感。同时，公司将加大对基层组织经费投入，改善基层组织活动场所条件，为基层组织开展工作提供有力保障。通过开展基层组织工作评比表彰活动，树立先进典型，营造比学赶超的良好氛围，推动基层组织工作不断迈上新台阶。

　　3. 创新基层组织工作方式方法。适应新形势新任务新要求，积极探索基层组织工作的新途径新方法，不断增强基层组织的生机活力。充分利用互联网、大数据等现代信息技术手段，推进“智慧”建设，打造线上线下相结合的平台，实现工作信息化、智能化。通过微信公众号、手机APP等新媒体渠道，及时推送的理论知识、政策法规等内容，方便员随时随地学。利用视频会议系统、网络直播等方式，开展远程教育培训，扩大培训覆盖面。探索建立基层组织与社区、企业、社会组织等单位共建共治共享机制，整合各方资源，形成工作合力。通过开展丰富多彩的主题实践活动，如志愿服务、公益捐赠等，密切群关系，增强组织凝聚力。同时，公司将鼓励和支持基层组织大胆创新，勇于尝试，总结推广成功经验，不断提升基层组织工作水平。

　　三、持续抓好和纪律建设

　　深入推进建设。坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立正确的政绩观，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。大力弘扬求真务实、艰苦奋斗的精神，倡导勤俭节约、洁奉公的良好风尚。通过开展大整顿活动，集中整治群众反映强烈的突出问题，切实改进工作。建立健全建设长效机制，制定完善相关规章制度，确保建设常抓不懈、久久为功。公司各级领导干部要以身作则、率先垂范，带头转变，以上率下，形成良好的示范效应。同时，公司将加强对建设的监督检查，严肃查处违反建设规定的行为，确保建设取得实效。通过开展“四风”问题专项整治行动，进一步巩固拓展建设成果，不断提高公司干部职工的服务意识和工作效能。

　　2. 加强纪律建设。坚持把纪律挺在前面，严格遵守的各项纪律，特别是纪律和规矩。深入开展纪律教育，把章规纪作为员干部必修课，纳入各级校、干部学院培训内容，增强员干部纪律意识和规矩意识。通过开展政文化进企业、进车间、进班组等活动，营造浓厚的洁文化氛围。建立健全纪律监督体系，强化日常监督，抓住关键少数，盯住重点岗位，确保纪律执行不留死角。公司将加大执纪问责力度，严肃查处违纪违规行为，做到发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。通过开展典型案例警示教育活动，用身边事教育身边人，达到警示震慑效果。同时，公司将积极推进纪律监督体制改革，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制，为公司健康发展提供坚强纪律保障。

　　3. 强化反腐倡建设。始终保持惩治腐败高压态势，坚定不移推进风政建设和反腐败斗争。认真落实风政建设责任制，层层传导压力，压实主体责任和监督责任。建立健全反腐倡制度体系，扎紧织密制度笼子，从源头上预防和治理腐败。通过开展巡察工作，发现问题、形成震慑，推动全面从严治向纵深发展。公司将加强对重点领域、关键环节的监督，严肃查处贪污贿赂、滥用职权、玩忽职守等违纪违法行为，坚决清除害群之马。通过开展政风险防控工作，查找政风险点，制定防控措施，堵塞管理漏洞。同时，公司将积极营造风清气正的良好环境，弘扬正气、抵制歪风邪气，让洁从业成为每一名干部职工的自觉行动。通过开展洁从业承诺活动，增强干部职工洁自律意识，营造人人参与、人人监督的良好氛围。

　　四、建设忠诚干净担当的高素质干部队伍

　　着力培养选拔优秀年轻干部。着眼长远发展需要，加大年轻干部培养选拔力度，优化干部队伍结构。建立健全年轻干部发现储备机制，拓宽选人用人视野，注重从基层一线和艰苦岗位中选拔优秀年轻干部。通过实施年轻干部成长工程，采取挂职锻炼、轮岗交流、跟班学等方式，加强对年轻干部的实践锻炼，提升年轻干部综合素质和能力水平。建立年轻干部跟踪考察机制，动态掌握年轻干部成长情况，及时调整培养计划。同时，公司将加大对年轻干部的关心关爱力度，帮助解决实际困难，为年轻干部成长成才创造良好条件。通过开展年轻干部座谈会、谈心谈话等活动，了解年轻干部思想动态，引导年轻干部健康成长。

　　2. 加强干部教育培训。按照新时代的建设总要求，全面提升干部教育培训工作质量。科学制定年度培训计划，合理设置培训课程，突出理想信念、性修养、理论、业务技能等方面内容。通过举办培训班、专题讲座、研讨班等形式，分层次、分类别开展干部教育培训工作。充分利用外部优质培训资源，选派优秀干部参加上级部门组织的高层次培训，开阔眼界、增长见识。加强内部师资队伍建设，选拔一批素质高、业务能力强的干部担任兼职教师，提高培训质量和效果。通过开展在线学、移动学等方式，满足干部个性化学需求，提高培训灵活性。同时，公司将建立健全干部教育培训考核评价机制，将干部教育培训情况纳入年度考核重要内容，确保培训工作取得实效。通过开展干部教育培训成果展示活动，检验培训成效，促进成果转化。

　　3. 强化干部监督管理。坚持从严管理干部，建立健全干部监督管理体系，确保干部队伍风清气正。严格执行干部选拔任用工作条例，规范选人用人程序，防止和纠正选人用人上的不正之风。通过开展干部人事档案专项审核、个人有关事项报告核查等工作，加强干部日常监督管理。建立健全干部提醒谈话、诫勉谈话、函询等制度，及时发现和纠正干部苗头性、倾向性问题。公司将加强对干部履职尽责情况的监督检查，严肃查处失职渎职行为，确保干部依法依规履职。通过开展干部洁自律承诺活动，增强干部洁自律意识，营造风清气正的良好氛围。同时，公司将积极探索干部监督管理新途径新方法，创新监督方式，提高监督效能，为公司健康发展提供坚强组织保障。

　　五、推动国企工作整体跃升

　　发挥引领作用。坚持的领导，充分发挥工作的引领保障作用，推动国资国企现代化高质量发展。紧紧围绕公司发展战略，找准工作与生产经营的结合点，实现与业务工作深度融合。通过开展引领促发展主题活动，凝聚广大干部职工智慧和力量，激发干事创业热情。建立健全工作考核评价机制，将工作成效纳入绩效考核重要内容，确保工作责任落实到位。公司将加强对工作的统筹谋划和组织领导，定期研究部署工作，协调解决工作中的重大问题。通过开展工作调研活动，深入了解工作现状，总结推广成功经验，推动工作不断创新和发展。

　　2. 推动工作创新。适应新时代新要求，积极探索工作新思路新举措，不断增强工作针对性和实效性。加强工作理论研究，围绕国资国企改革发展中的热点难点问题，开展课题攻关，形成一批有价值的研究成果。通过开展工作创新案例评选活动，总结推广工作创新经验，为工作创新发展提供借鉴。充分利用现代信息技术手段，推进“智慧”建设，打造线上线下相结合的平台，实现工作信息化、智能化。通过开展品牌创建活动，树立一批具有影响力的品牌，发挥品牌示范引领作用。同时，公司将鼓励和支持基层组织大胆创新，勇于尝试，总结推广成功经验，不断提升工作水平。通过开展工作交流活动，加强与其他企业的交流合作，取长补短，共同提高工作质量。

　　3. 营造良好氛围。坚持正面宣传为主，营造良好舆论氛围，为国资国企现代化高质量发展提供强大精神动力。通过开设专栏、专题报道等形式，广泛宣传工作中的先进典型和成功经验，树立国资国企良好形象。通过开展主题宣传活动，弘扬主旋律，传播正能量，激发广大干部职工爱国情怀和奉献精神。通过开展企业文化建设活动，培育和践行社会主义核心价值观，增强职工认同感和归属感。通过开展精神文明创建活动，倡导文明风尚，树立良好社会形象。同时，公司将加强对意识形态工作的领导，牢牢掌握意识形态工作主动权，确保国资国企意识形态领域安全稳定。通过开展意识形态工作专项督查，及时发现和解决存在的问题，确保意识形态工作落到实处。

　　202x年XX公司的工作将以为指导，深入学贯彻的XX精神，弘扬伟大建精神，全面落实新时代的建设总要求，聚焦健全全面从严治体系，扎实推进基层组织规范化建设，持续抓好和纪律建设，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍，推动国企基层组织全面进步全面过硬，以国企工作整体跃升引领保障国资国企现代化高质量发展。通过全体员干部的共同努力，我们有信心、有能力完成全年目标任务，为实现公司高质量发展作出新的更大贡献。

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