公司党委书记2024年度干部大会上的讲话
公司202x年度干部大会上的讲话

同志们:大家好!
今天我们在这里隆重召开公司202x年度干部大会,主要目的是总结过去一年的工作,肯定成绩,找出不足,同时围绕本次年度考核工作,提出明确要求,进一步推动公司领导班子和干部队伍建设,为公司的持续健康发展提供坚强保障。在过去的一年里,华东公司在全体干部职工的共同努力下,取得了显著的成绩。这些成绩的取得,是大家辛勤付出、拼搏奋斗的结果。在此,我代表公司,对大家一年来的辛勤工作表示衷心的感谢和崇高的敬意!同时,我们也要清醒地认识到,成绩属于过去,未来任重道远。在新的形势和任务面前,我们必须时刻保持清醒头脑,不断增强忧患意识,以更加昂扬的斗志、更加务实的,推动公司各项工作再上新台阶。
下面,我围绕本次考核工作,提出三点要求:
一、提高站位,不打折扣落实考核工作各项要求
年度考核是对干部一年来工作表现的全面检验,是加强干部队伍建设的重要手段。我们要充分认识考核工作的重要意义,以高度的责任感和使命感,认真对待考核工作,确保考核结果的客观公正。在考核过程中,我们要坚持实事求是的原则,对干部的工作表现进行全面、客观、准确的评价。既要看到干部的优点和成绩,也要指出存在不足和缺点,帮助干部认清自我、明确方向。同时,我们要严肃考核纪律,严格按照考核程序和规定进行操作,确保考核工作的公正性和严肃性。本次年度考核工作,不仅是对干部个人工作表现的评价,更是对贯彻落实二十届三中全会精神和的具体实践。通过考核,我们要进一步激发广大干部的积极性和创造性,为公司的发展注入新的动力。
二、聚焦问题,切实解决干部队伍中存在的突出问题
在肯定成绩的同时,我们也必须正视当前干部队伍中存在的问题和不足。一是部分干部的思想观念还不够解放,创新意识不强,面对复杂多变的市场环境,缺乏应对挑战的能力和方法;二是少数干部工作不够扎实,存在形式主义、官僚主义现象,与群众的距离有所拉大;三是干部能力素质参差不齐,特别是在专业技能和管理能力方面,还不能完全适应公司快速发展的需要。针对这些问题,我们要采取有力措施加以解决。首先,要加强对干部的思想教育,引导广大干部深入学,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强意识、大局意识、核心意识、看齐意识。,要强化干部建设,坚决反对形式主义和官僚主义,建立健全科学合理的绩效考核机制,激励干部真抓实干、担当作为。最后,要加强干部培训和培养,特别是年轻干部的选拔和培养,提升干部队伍的整体素质和能力水平。
三、着眼长远,着力构建科学规范的干部管理体系
为了更好地适应公司未来发展的需要,我们必须着眼于长远,着力构建科学规范的干部管理体系。一是完善干部选拔任用机制,坚持德才兼备、以德为先的原则,把那些忠诚干净担当的好干部选出来、用起来,形成良好的用人导向。二是健全干部监督机制,加强对干部的日常管理和监督,及时发现和纠正苗头性、倾向性问题,防止小问题演变成大问题。三是建立干部激励机制,加大对优秀干部的表彰奖励力度,营造干事创业的良好氛围。四是推进干部交流轮岗,打破部门壁垒,促进干部在不同岗位之间的流动,拓宽干部的成长空间。五是加强干部考核评价体系建设,完善考核指标和方法,使考核工作更加科学化、精细化。通过这些措施,我们将逐步建立起一支过硬、业务精湛、优良的高素质干部队伍,为公司的持续健康发展提供坚实的人才支撑。
同志们,新的一年已经开启,我们肩负的任务更加艰巨,面临的挑战也更加严峻。让我们紧密团结在以同志为核心的周围,坚持以为指导,不忘初心、牢记使命,锐意进取、埋头苦干,以更加饱满的热情和更加昂扬的斗志,为实现公司高质量发展而努力奋斗!
谢谢大家!
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