某医院党委2024年度选人用人工作情况报告

　　某医院202x年度选人用人工作情况报告

　　院高度重视选人用人工作，坚持管干部原则，贯彻落实《政领导干部选拔任用工作条例》，始终坚持正确的用人导向，坚持德才兼备、以德为先、人岗相适为原则，建立科学、合理、充满活力的人才管理体制，健全干部选拔任用制度，积极营造有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，干部队伍的整体素质大幅度提高。现将202x年选人用人工作情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　某医院是XX市唯一一家集医疗、教学、科研为一体的XXX专科医院，拥有一支高素质、专业化的医疗团队。为确保医院持续健康发展，我院高度重视选人用人工作，致力于构建科学、公正、高效的选人用人机制，切实为医院的长远发展提供了坚实的人才保障。202x年我院共动议和任命干部XX名。其中正式任命正科级干部XX名，副科级干部XX名。动议并报XX市卫生健康局审查备案拟任干部XX名，全部为副科级。

　　二、主要做法

　　（一）提高站位，强化思想理论政策学

　　一是院高度重视选人用人工作的重要性，将选人用人工作作为医院发展的重要战略之一。严格贯彻落实《领导干部选拔任用工作条例》，把此项工作作为建设高素质干部队伍，全面推动我院卫生事业高质量发展的关键环节。二是深入学贯彻，特别是关于组织人事工作的重要论述，不断提高员干部的判断力、领悟力和执行力。三是通过专题培训、集中学、个人自学等多种形式，组织全体干部职工认真学的路线方针政策，特别是有关干部选拔任用的规定和要求，确保选人用人工作始终在法治轨道上进行。

　　（二）完善制度建设，规范选人用人程序

　　一是进一步完善干部选拔任用制度，建立健全干部考核评价体系，细化量化考核标准，确保选拔任用过程公开透明、公平公正。二是严格执行干部选拔任用工作程序，从动议、民主推荐、考察、讨论决定到任职等各个环节，严格按照规定流程操作，确保每个步骤都依法依规进行。三是加强干部监督，建立健全干部监督管理机制，对干部的思想、工作、生活等方面进行全面监督，及时发现和纠正存在的问题，确保干部洁自律、勤勉尽责。四是注重干部选拔任用工作的信息化建设，充分利用现代信息技术手段，提升工作效率和管理水平，实现选人用人工作的智能化、规范化。

　　（三）优化人才结构，促进队伍协调发展

　　一是根据医院发展战略和实际需要，科学规划人才队伍结构，注重引进和培养高层次专业技术人才，不断充实和完善各学科领域的人才队伍。二是实施“青蓝工程”，加大对年轻干部的培养力度，通过导师带徒、岗位轮换、挂职锻炼等方式，全面提升年轻干部的综合素质和业务能力。三是鼓励和支持职工参加继续教育和学术交流活动，不断提升全院职工的专业技术水平和服务能力。四是积极开展各类评优评先活动，表彰先进典型，树立榜样标杆，激发广大干部职工的工作积极性和创造性。五是注重人文关怀，关心关爱干部职工的生活和成长，努力营造和谐融洽的工作氛围，增强干部职工的归属感和凝聚力。

　　三、取得成效

　　通过一系列有力措施的实施，我院选人用人工作取得了显著成效。一是干部队伍整体素质明显提升，涌现出一批坚定、业务精湛、过硬的优秀干部，为医院的高质量发展提供了坚强的组织保证。二是选人用人公信力不断增强，广大干部职工对选人用人工作的满意度逐年提高，形成了风清气正、干事创业的良好氛围。三是人才结构更加优化，各类专业技术人员的比例更加合理，为医院的可持续发展奠定了坚实的基础。四是干部队伍建设成效显著，年轻干部的成长步伐加快，后备力量不断充实，为医院的长远发展储备了充足的人才资源。

　　四、存在问题及改进措施

　　尽管我院选人用人工作取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。一是部分干部的思想认识还不够到位，对选人用人工作的重视程度有待进一步提高。二是干部选拔任用过程中个别环节的操作还不够规范，存在一定的风险隐患。三是干部教育培训的方式方法还需要不断创新，针对性和实效性有待进一步增强。四是干部监督管理机制还不够完善，对干部的日常监督还不够到位。

　　针对上述问题，我们将采取以下改进措施：一是进一步加强思想教育，引导广大干部职工深刻认识选人用人工作的重要性，增强责任感和使命感。二是不断完善干部选拔任用制度，加强对选人用人全过程的监督检查，确保每个环节都依法依规进行。三是创新干部教育培训方式，结合实际需求，开展多样化、个性化的培训活动，提高培训效果。四是健全干部监督管理机制，加强对干部的日常管理和监督，及时发现和解决苗头性、倾向性问题，确保干部洁自律、勤勉尽责。

　　五、下一步工作打算

　　一是继续深入学贯彻，特别是关于组织人事工作的重要论述，不断提高员干部的判断力、领悟力和执行力。二是进一步完善干部选拔任用制度，建立健全干部考核评价体系，细化量化考核标准，确保选拔任用过程公开透明、公平公正。三是加强干部教育培训，创新培训方式，提升培训效果，打造一支高素质专业化干部队伍。四是强化干部监督管理，建立健全干部监督管理机制，加强对干部的日常管理和监督，确保干部洁自律、勤勉尽责。五是优化人才结构，加大高层次专业技术人才的引进和培养力度，不断提升全院职工的专业技术水平和服务能力。六是注重人文关怀，关心关爱干部职工的生活和成长，努力营造和谐融洽的工作氛围，增强干部职工的归属感和凝聚力。

　　在今后的工作中，我们将坚持以为指导，紧紧围绕医院的发展战略和实际需要，扎实推进选人用人工作，为医院的高质量发展提供坚强的组织保证。

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