2024年度XX分公司党委书记抓基层党建工作述职报告
202x年度xx分公司抓基层工作述职报告
一、上年度抓基层工作情况
（一）在把准方向上做“明白人”，深化理论武装
坚定不移强化的建设，深入学贯彻，引导广大员把牢方向盘，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”上走在前、作表率。具体工作体现在以下几个方面：
○ 在“学理”中锤炼能力
以学贯彻的精神、的二十届三中全会精神、巩固主题教育成果为契机，建立健全“第一议题”制度，截至目前全市落实XX次，健全理论学制度，开展理论学中心组学了X次，开展的二十届三中全会学了X人次，落实“三会一课”制度X余次。通过这些措施，确保员干部能够紧跟的步伐，不断提高理论水平和敏锐性，使理论学成为常态化、制度化的工作内容。
○ 在“学纪”中提高规矩意识
市县两级上下贯通全面开展纪学教育，以《中国纪律处分条例》为抓手，跟进学关于的纪律建设的重要论述，制定读书班学计划组织中心组扩大学了X次，支部开展纪学教育专题学了XX次；开展纪学教育督导检查XX次；以纪学教育专题课、专题学等形式联合基层支部、机关部门，开展纪学教育X次，让纪入脑入心；召开纪学教育推进部署会，确保纪学教育高标准高质量进行，为全体员树立了明确的行为准则和纪律红线，增强了组织的凝聚力和战斗力。
○ 在“学史”中汲取智慧力量
深入开展史学教育，结合庆祝建100周年系列活动，组织员干部参观红色教育基地、观看红色电影、举办主题演讲比赛等，累计参与人数达X人次。通过一系列活动，引导广大员从史中汲取智慧和力量，传承红色基因，赓续精神血脉，进一步坚定理想信念，激发爱爱国情怀。同时，将史学与实际工作相结合，推动解决群众急难愁盼问题，切实提升员服务群众的能力和水平。
○ 在“学法”中增强法治观念
加强法治宣传教育，邀请法律专家开展专题讲座，组织员干部参加法律法规培训，特别是对《民法典》《监察法》等重要法律法规进行深入学。全年共举办法治讲座X场次，培训员干部X人次。通过学，提高了员干部的法治思维和依法办事能力，促进了依法治企、依法治社的良好氛围形成，为公司各项工作的顺利开展提供了坚实的法治保障。
○ 在“学技”中提升业务水平
针对企业发展需求，开展多层次、多形式的业务技能培训，涵盖市场营销、财务管理、技术创新等多个领域。全年共举办培训班X期，培训员工X人次，其中员参训比例达到XX%以上。通过培训，不仅提升了员的业务素质和专业技能，还带动了全体员工的学热情，形成了比学赶超的良好局面，为公司的高质量发展注入了强劲动力。
○ 在“学”中筑牢洁防线
持续深化风政建设和反腐败斗争，严格落实规定精神，坚决纠正“四风”问题。通过开展政警示教育月活动、设立举报信箱、签订洁承诺书等方式，不断增强员干部的洁自律意识。全年共开展政警示教育活动X次，签订洁承诺书X份，受理举报X件，立案查处违纪案件X起，给予纪处分X人。通过这些举措，营造了风清气正的生态，为公司健康发展提供了坚强的纪律保证。
○ 在“学优”中树立先进典型
大力弘扬榜样精神，积极选树宣传先进典型，发挥示范引领作用。评选表彰了一批优秀员、优秀务工作者和先进基层组织，通过事迹展播、经验交流等形式，广泛宣传他们的先进事迹和优秀品质。全年共评选出优秀员X名、优秀务工作者X名、先进基层组织X个。通过树立标杆、表彰先进，激励广大员见贤思齐、争当先锋，形成了崇尚先进、学先进的浓厚氛围。
○ 在“学实”中推动工作落实
坚持理论联系实际，把学成果转化为推动工作的实际行动。围绕公司年度目标任务，细化分解责任清单，层层传导压力，确保各项工作任务落到实处。全年共完成重点工程项目X个，实现营业收入X亿元，同比增长XX%，利润总额X亿元，同比增长XX%。通过扎实有效的工作，实现了公司经济效益和社会效益的双丰收，为地方经济社会发展作出了积极贡献。
过去一年，我们在抓基层工作中取得了显著成效，但也清醒认识到存在的不足。例如，部分基层组织的战斗堡垒作用发挥还不够充分，个别员的先锋模范作用不够突出，与业务融合还需进一步深化等。这些问题需要我们在今后的工作中认真加以解决，不断推动基层工作再上新台阶。
二、本年度抓基层工作思路与举措
面对新形势新任务，我们将坚持以为指导，紧紧围绕公司发展战略，聚焦主责主业，扎实推进基层工作，努力开创工作新局面。
○ 强化引领，确保正确方向
继续深入学贯彻，特别是关于国有企业改革发展的重要论述，牢牢把握的领导这一根本原则，确保公司始终沿着正确的方向前进。一是完善理论学中心组学制度，定期开展集中学研讨，及时传达贯彻上级精神。二是加强对基层组织和务干部的教育培训，提升其素养和履职能力。三是建立员领导干部联系点制度，深入基层调研指导，帮助解决实际困难，确保的路线方针政策在基层得到不折不扣的贯彻落实。
○ 夯实组织基础，提升战斗堡垒作用
以提升组织力为重点，着力解决一些基层组织软弱涣散的问题，不断增强组织的凝聚力和战斗力。一是规范基层组织设置，优化组织架构，确保每个组织都能正常运转。二是加强员队伍建设，严格发展员程序，注重从生产一线和优秀青年中发展员，保持员队伍的生机活力。三是创新组织生活形式，丰富“三会一课”内容，积极开展主题日、志愿服务等活动，增强员的归属感和荣誉感。四是建立健全考核评价机制，定期对基层组织进行考核评估，奖优罚劣，促进后进赶先进、中间争先进、先进更前进。
○ 深化融合发展，助力企业高质量发展
坚持工作与生产经营深度融合，充分发挥组织的优势和组织优势，为企业高质量发展提供坚强保障。一是围绕中心工作谋划，找准工作与业务工作的结合点和切入点，推动工作与生产经营同频共振。二是实施项目化管理，将工作任务分解到具体项目中，明确责任人和时间节点，确保每项工作都有落实、有成效。三是开展员先锋岗、员突击队等创建活动，引导员在急难险重任务面前冲锋在前、勇挑重担，发挥好模范带头作用。四是加强企业文化建设，弘扬社会主义核心价值观，培育具有鲜明特色的企业文化，凝聚职工力量，激发创业热情。
○ 严明纪律规矩，净化生态
始终保持高压态势，深入推进风政建设和反腐败斗争，营造风清气正的生态。一是严格落实全面从严治主体责任，履行第一责任人职责，班子成员履行“一岗双责”，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，持续整治“四风”问题，特别是隐形变异的新表现。三是加大监督执纪力度，拓宽举报渠道，严肃查处违纪违法案件，做到发现一起、查处一起，决不姑息迁就。四是加强洁文化建设，开展洁从业教育，营造崇尚洁的良好氛围，使广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线。
○ 创新方式方法，增强工作实效
适应时代发展要求，积极探索工作的新路径、新模式，不断提升工作科学化水平。一是充分利用现代信息技术手段，搭建线上线下相结合的工作平台，实现信息共享、互动交流，提高工作效率。二是探索建立联盟、共建等合作机制，整合各方资源，形成工作合力。三是注重总结提炼成功经验和典型案例，及时推广宣传，扩大影响力和辐射面。四是加强研究，针对工作中遇到的新情况新问题，深入开展调查研究，提出有针对性的意见建议，为工作创新发展提供理论支持。
我们将以更加坚定的信心、更加务实的、更加有力的举措，扎实做好基层工作，为推动公司高质量发展提供坚强的保证和组织保障，以优异成绩迎接的胜利召开。
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