央企人力资源部上半年工作总结

  央企人力资源部上半年工作总结

  一、上半年工作亮点

  (一)全面提高制度执行力对《后备领导人员管理办法》和《员工假期管理办法》等项规章制度进行了修订;新制定《员工分类管理实施细则》、《民工工资发放监督管理办法》和《员工绩效考核办法》等项管理办法。组织举办两期制度专题宣贯会,全面提升员工学习制度、掌握制度、使用制度的综合能力。通过这些措施,不仅使各项管理制度更加科学合理,还显著提高了员工对制度的理解和执行力度,为公司规范运营提供了坚实的保障。

  (二)圆满完成新旧薪酬体系对接工作根据集团公司批复精神,以保稳定为前提,机关员工采取严格执行集团公司批复方案,项目员工采取先由公司集中统筹测算再反馈到项目进行微调确认。岗新套改完成后或通过集中反馈会或通过内部工作群第一时间向员工进行公示,广泛接受员工监督。按照年终工作会上述职、基层项目打分、部门评议等方式,确保了新旧薪酬体系的平稳过渡,有效避免了因薪资调整引发的不稳定因素,提升了员工的工作积极性和满意度。

  二、存在的不足之处

  (一)人才结构需持续优化结合XX年一系列针对稀有人才、紧缺人才的社会招聘来看,由于国内基建热......


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