建筑央企技术质量部2024年上半年工作总结

　　建筑央企技术质量部202x年上半年工作总结

　　一、202x年上半年工作总结

　　依据公司202x年度工作总体部署及XX布置要求，年度内在做好基础性工作的基础上，侧重于科技创新、技术服务支撑和安全质量风险管控等三个方面，做好科技研发和技术攻关、技术指导和帮扶、技术积累和人才培养、培训，加强体系和制度建设，落实技术质量策划及风险管控、重大施工方案的编审，积极参与配合公司的市场开发和项目现场管理、变更索赔等生产经营管理工作。

　　（一）基础综合工作

　　公司于 月 日~日组织项目主要技术管理人员余人在顺利召开了202x年技术质量交流会，会议由公司总工程师主持，传达了相关会议精神和总体部署，总结了202x年质量管理工作现状和存在问题，明确本年度的工作目标要求，部署了202x年质量管理重点工作。另外，根据会议安排，集中组织学习了新下发技术质量管理制度，并对技术质量相关知识进行了培训，就如何做好技术质量管理工作展开了讨论交流，开阔了公司技术管理人员视野，促进了质量意识和管理水平提升。

　　日常工作中，按照统一部署，积极落实开展“”工程、“提能增效”、思想解放大讨论暨对标学习、结对提升、双指标、“”及帮扶治......

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