2024年三支一扶工作总结（2）

　　202x年三支一扶工作总结

　　202x年，我县认真贯彻落实、关于引导和鼓励高校毕业生到基层工作的决策部署，在省、市的正确领导下，坚持以为指导，深入实施“三支一扶”计划，紧紧围绕服务基层、促进发展、培养人才的目标，扎实推进各项工作，取得了显著成效。现将202x年工作总结如下：

　　一、加强组织领导，健全工作机制

　　（一）高度重视，周密部署

　　一是成立领导机构。为切实加强对“三支一扶”工作的组织领导，我县成立了由县委、主要领导任组长，相关部门负责人为成员的“三支一扶”工作领导小组，统筹协调全县“三支一扶”工作。二是制定实施方案。结合我县实际，制定了《某县202x年“三支一扶”计划实施方案》，明确了招募对象、招募程序、岗位设置、管理服务、期满安置等关键环节的具体措施，确保各项工作有章可循、有序推进。

　　（二）强化部门协作，形成工作合力

　　在具体工作中，我们注重发挥各部门的协同作用，形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。人力资源和社会保障局作为牵头单位，积极与财政、教育、卫生等部门沟通协调，共同研究解决工作中遇到的问题。同时，各乡镇也积极配合，落实好相关任务，确保了“三支一扶”计划在我县的顺利实施。，我们还建立了定期会商机制，及时掌握工作进展，调整优化政策措施，确保各项任务落到实处。

　　（三）完善制度建设，提升管理水平

　　为进一步规范“三支一扶”工作，我们不断完善相关制度，出台了《某县“三支一扶”人员管理办法》等一系列文件，明确了人员选拔、培训、考核、激励等方面的制度规定，为“三支一扶”人员提供了良好的工作环境和发展空间。特别是在人员管理方面，我们通过建立动态管理台账，实时跟踪了解人员的工作情况和生活需求，及时解决他们在工作和生活中遇到的困难和问题，增强了他们的归属感和责任感。

　　二、精心组织招募，严格把关选拔

　　（一）广泛宣传动员，提高社会知晓度

　　为吸引更多优秀高校毕业生投身基层工作，我们在招募前期加大了宣传力度，通过多种渠道广泛宣传“三支一扶”政策和意义。利用电视、广播、报纸等传统媒体，以及微信公众号、微博等新媒体平台，发布招募信息和相关政策解读，扩大了宣传覆盖面。同时，我们还深入高校开展专题宣讲活动，面对面解答学生疑问，激发了他们的参与热情。据统计，今年共有X名高校毕业生报名参加“三支一扶”计划，较去年增长了XX%。

　　（二）严格资格审查，确保选拔质量

　　在选拔过程中，我们严格按照公开、公平、公正的原则，对报名人员进行资格审查和综合考评。首先，通过网上报名系统对申请材料进行初步筛选，重点审核学历、专业等基本条件；，组织专家评审团对符合条件的人员进行面试考核，全面考察其综合素质和专业能力；最后，根据综合成绩择优录取，并向社会公示拟录用名单，接受社会各界监督。通过这一系列严格的选拔程序，我们确保了入选人员的质量，为基层输送了一批德才兼备的优秀人才。

　　（三）优化岗位设置，满足基层需求

　　为了更好地适应基层发展的需要，我们在岗位设置上进行了科学合理的规划。一方面，紧密结合乡村振兴战略，设置了农业技术推广、农村电商运营等与农业生产密切相关的岗位；另一方面，围绕公共服务体系建设，增加了医疗卫生、教育辅导等领域的岗位数量。同时，我们还根据各乡镇的实际需求，灵活调整岗位分布，确保每个岗位都能充分发挥作用，真正为基层群众带来实惠。全年共设置“三支一扶”岗位X个，涉及X个乡镇，覆盖了农业、教育、医疗等多个领域。

　　三、强化培训培养，提升业务能力

　　（一）开展岗前培训，打牢工作基础

　　为了让新入职的“三支一扶”人员尽快适应基层工作环境，我们组织开展了为期一周的岗前培训。培训内容涵盖了的理论知识、法律法规、基层工作方法等方面，帮助他们树立正确的世界观、人生观和价值观，增强服务意识和奉献精神。同时，邀请了多位资深基层工作者分享工作经验，传授实用技巧，使参训人员在短时间内掌握了必要的工作技能。，我们还安排了实地参观学环节，带领大家深入乡村一线，了解当地经济社会发展情况，增强了他们对基层工作的认同感和责任感。

　　（二）加强岗位锻炼，提高实践水平

　　在日常工作中，我们注重为“三支一扶”人员提供更多的实践机会，让他们在实际操作中不断积累经验、提升能力。各单位根据各自职能特点，为每位“三支一扶”人员量身定制了详细的培养计划，明确阶段性目标和任务，定期检查评估进展情况。例如，在农业部门工作的同志被安排参与农产品种植试验项目，积累了丰富的农技推广经验；在教育部门工作的同志则有机会参与到学校的教学改革试点中，提升了教育教学水平。通过这些有针对性的岗位锻炼，不仅提高了他们的业务能力，也为基层事业的发展注入了新的活力。

　　（三）搭建交流平台，促进共同成长

　　为了促进“三支一扶”人员之间的交流互动，我们搭建了多个线上线下交流平台。线上建立了专门的微信群和QQ群，方便大家随时沟通交流；线下则定期举办座谈会、经验分享会等活动，营造良好的学氛围。，我们还组织了跨地区、跨行业的交流活动，邀请其他县市区的优秀“三支一扶”人员来我县进行经验介绍，拓宽了视野，开阔了思路。通过这些形式多样的交流活动，促进了不同背景、不同专业的人员之间的相互学和借鉴，推动了整体素质的提升。

　　四、落实待遇保障，增强职业吸引力

　　（一）完善薪酬体系，提高收入水平

　　为确保“三支一扶”人员能够安心工作，我们进一步完善了薪酬体系，提高了收入水平。按照国家和省市有关政策规定，按时足额发放工资补贴，并根据实际情况适时调整标准，确保其生活水平不低于当地同类人员。同时，我们还设立了绩效奖金制度，对于表现优秀的同志给予额外奖励，激发了他们的工作积极性。，针对部分偏远乡镇存在的特殊困难，我们适当提高了补助标准，解决了他们的后顾之忧，增强了职业吸引力。

　　（二）加强福利保障，改善工作条件

　　除了经济上的支持外，我们还注重从各个方面为“三支一扶”人员提供福利保障。一是改善办公环境，配备必要的办公设备和设施，确保他们有一个舒适的工作场所；二是关心生活起居，协调解决住宿、交通等问题，让每一位同志都能感受到家的温暖；三是关注身心健康，定期组织体检和心理健康讲座，帮助他们保持良好的身心状态。通过这些细致入微的服务措施，提高了大家的生活质量，增强了对基层工作的认同感和归属感。

　　（三）畅通晋升渠道，拓展发展空间

　　为鼓励更多优秀人才扎根基层，我们积极探索建立了畅通的职业发展通道。一是优先推荐符合条件的同志参加公务员招录考试或事业单位公开招聘，为他们提供更多晋升机会；二是对于表现特别突出的同志，可以破格提拔担任领导职务，激发了广大青年干部的积极性和创造力；三是设立专项基金，资助有潜力的同志继续深造学，提升自身素质和能力。通过这些举措，为广大“三支一扶”人员提供了广阔的发展空间，吸引了更多优秀人才投身基层建设。

　　五、总结经验成果，展望未来前景

　　回顾202x年的“三支一扶”工作，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。下一步，我们将以更加务实的态度和创新的精神，继续深化“三支一扶”计划的实施，努力开创基层工作新局面。

　　（一）巩固已有成果，持续优化服务

　　我们将继续坚持问题导向，针对当前工作中存在的薄弱环节，采取有效措施加以改进。一是进一步完善管理制度，简化办事流程，提高工作效率；二是加大对“三支一扶”人员的关心关爱力度，及时解决他们在工作和生活中遇到的实际困难；三是建立健全评价机制，客观公正地评估每位同志的工作表现，为后续管理和使用提供依据。通过这些努力，不断提升服务水平，打造更加优质的基层工作环境。

　　（二）探索创新模式，提升工作效能

　　面对新形势新任务，我们将积极探索适合本地实际的“三支一扶”工作新模式。一是加强信息化建设，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，实现数据共享和精准匹配，提高招募效率和服务质量；二是推进多元化发展，鼓励和支持“三支一扶”人员参与创新创业项目，发挥其专业特长，带动更多人共同致富；三是拓展合作领域，加强与高校、企业等社会力量的合作，整合各方资源，形成合力，共同推动基层事业发展。通过不断创新模式，提升工作效能，为基层注入更多活力。

　　（三）弘扬奉献精神，营造良好氛围

　　我们将大力弘扬奉献精神，营造全社会关心支持“三支一扶”工作的良好氛围。一是通过各类媒体广泛宣传先进典型事迹，树立榜样形象，传递正能量；二是组织开展丰富多彩的文化活动，丰富“三支一扶”人员的精神文化生活，增强团队凝聚力；三是建立表彰奖励机制，对表现优异的同志给予表彰和奖励，激励更多人投身基层建设。通过这些举措，让更多的人了解和支持“三支一扶”工作，吸引更多优秀青年加入到这项光荣而伟大的事业中来。

　　在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，坚定不移地贯彻落实、关于引导和鼓励高校毕业生到基层工作的决策部署，坚持以为指导，深入推进“三支一扶”计划，为实现乡村振兴和基层治理现代化贡献智慧和力量。

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