2025年党建工作计划要点（学校）

　　2025年工作计划

　　一年来，全院师生坚持以为指导，深入学贯彻的二十届三中全会精神，认真学202x年全国两会精神，严格履行《中国纪律处分条例》，积极落实全国教育大会及全省教育大会会议精神，以高度的责任感和使命感，不断提升自身的素养、专业能力和纪律意识，为推动学院的高质量发展、培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人贡献力量。现制定我院2025年工作计划如下：

　　一、工作思路

　　(一) 以思想为引领，强化站位

　　以为指导，深入贯彻的和二十届三中全会精神，将新时代的建设总要求贯穿于高校工作始终。引导全体师生员深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，确保我院工作沿着正确的方向稳步前行。通过组织各类学研讨活动和理论学中心组开展专题学、基层支部利用“三会一课”及主题日等形式深入学，推动学精神入脑入心，让师生员自觉在思想上、上、行动上同保持高度一致，把的优势转化为推动学校发展的强大动力。

　　(二) 围绕中心工作，服务发展大局

　　紧紧围绕学院的教学、科研、人才培养等中心工作开展活动，使工作与学校事业发展深度融合、同频共振。以提升组织力为重点，加强基层组织建设，充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。坚持问题导向，聚焦制约学院发展的关键问题，深入开展调查研究，提出切实可行的解决方案，推动学院各项事业取得新突破。进一步优化资源配置，完善激励机制，激发广大师生的积极性和创造性，形成齐心协力谋发展的良好局面。

　　二、具体措施

　　(一) 加强思想教育，筑牢信仰根基

　　●　深化理论武装
持续推进的学贯彻，将其作为各级组织和员干部的必修课。通过举办专题培训班、专家讲座、在线学等方式，帮助师生员系统掌握这一重要思想的核心要义和丰富内涵。同时，结合实际工作，开展形式多样的实践活动，如红色基地参观、志愿服务、社会实践等，增强学的针对性和实效性。

　　●　创新宣传教育方式
充分利用新媒体平台，打造线上线下相结合的宣传矩阵。开设微信公众号、微博账号等官方媒体账号，及时推送的最新理论成果和政策解读，扩大覆盖面和影响力。制作短视频、微电影等富有感染力的宣传作品，讲好身边的感人故事，传递正能量。鼓励师生创作文艺作品，如诗歌、散文、歌曲等，用艺术的形式展现新时代的精神风貌。

　　●　加强意识形态阵地建设
坚持马克思主义在意识形态领域的指导地位，牢牢把握舆论主导权。加强对校园网络舆情的监测和管理，及时回应热点问题，澄清模糊认识，防止错误思潮蔓延。定期开展网络安全培训，提高师生的网络素养和辨别能力。建立健全应急处置机制，确保一旦出现重大舆情事件能够迅速反应、有效应对。

　　(二) 强化基层组织建设，夯实基础

　　●　优化支部设置
根据学院实际情况，合理调整支部设置，确保每个教研室、学生班级都有相应的组织覆盖。探索建立功能型支部，如科研攻关小组、创新创业团队等，充分发挥其在特定领域的作用。加强支部标准化规范化建设，明确职责任务，健全工作制度，确保各项工作有章可循、有序开展。

　　●　提升干部素质
着力培养一支高素质专业化干部队伍，选优配强各级领导班子。注重从教学科研一线选拔优秀人才，充实到管理岗位，形成合理的年龄结构和专业搭配。实施干部轮岗交流制度，拓宽视野，积累经验。加强干部教育培训，定期组织外出考察学，借鉴先进经验，提升管理水平。

　　●　发挥员先锋模范作用
开展“双带头”活动，即员教师既要成为学术带头人，又要成为师德楷模；学生员要在学生活中起到表率作用，带动身边同学共同进步。设立员示范岗、责任区，明确具体任务和目标，接受群众监督。建立员考核评价体系，量化评分标准，奖优罚劣，激发员的荣誉感和责任感。

　　(三) 推进风政建设，营造风清气正环境

　　●　落实主体责任
严格落实主体责任和监督责任，层层传导压力，确保责任落实到位。制定风政建设年度工作要点，细化任务分工，明确时间节点和责任人。每季度召开一次专题会议，听取汇报，分析形势，研究解决存在的问题。和每年分别向上级组织述职述，接受评议考核。

　　●　加强纪律建设
深入开展“四风”问题专项整治，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。严格执行规定精神，规范公务接待、办公用房、公车使用等行为。加大监督检查力度，对违反纪律的行为严肃查处，绝不姑息迁就。树立正面典型，表彰一批洁自律、勤勉敬业的先进个人和集体，弘扬正能量。

　　●　推进反腐倡宣传教育
将政文化融入校园文化建设，营造浓厚氛围。开展政知识竞赛、演讲比赛等活动，增强师生的洁意识。编印《政手册》，收录纪法规、典型案例等内容，供师生学参考。邀请纪检监察部门领导作专题报告，剖析腐败案件发生的原因和教训，警醒大家引以为戒。

　　三、保障措施

　　(一) 完善制度机制，确保工作落实

　　建立健全工作责任制，明确各级组织和员干部的责任清单，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。完善督查考核机制，定期对各部门各单位工作进行检查评估，发现问题及时整改。建立奖惩激励机制，对工作成绩突出的单位和个人给予表彰奖励，对不重视、不作为的进行通报批评并限期改正。

　　(二) 加强队伍建设，提升整体水平

　　注重培养专职务工作者队伍，选派优秀年轻干部到校、行政学院等机构深造，提升理论水平和业务能力。加强兼职务干部培训，通过举办培训班、研讨会等形式，提高其履职尽责的能力。关心关爱务工作者，解决他们的后顾之忧，调动工作积极性。

　　(三) 注重资源整合，形成工作合力

　　统筹各方资源，整合多方力量，形成上下联动、左右协同的工作局面。加强与地方的沟通协调，争取更多支持和帮助。密切与其他兄弟院校的合作交流，共享经验做法，共同推动工作创新发展。广泛动员社会各界参与，凝聚起推动学院发展的强大合力。

　　2025年是学院工作承上启下、继往开来的重要一年。我们要以为指导，紧紧围绕学院中心工作，扎实推进各项任务落实落地，努力开创工作新局面，为实现学院高质量发展提供坚强的保证和组织保障。

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