XX县供销社2025年党建工作计划

　　XX县供销社2025年工作计划

　　一是持续加强理论学。

　　继续深入学贯彻和的及的二十届三中全会精神，不断提高员干部的素养和理论水平。将学作为一种惯，不断提升个人修养和工作水平，及时跟进学各级最新的讲话精神、重要指示批示等，关注的最新理论知识，确保学的时效性和前瞻性。定期对学过程进行总结和反思，加深对理论知识的理解。通过总结和反思，提高自身的学能力和思考能力。在学过程中，要注重理论联系实际，把所学的知识运用到具体工作中去，做到知行合一。同时，鼓励员干部积极参加各类培训和学交流活动，拓宽视野，提升综合素质。通过开展专题研讨、座谈会等形式，促进员干部之间的思想碰撞和经验分享，形成浓厚的学氛围。

　　二是强化组织建设。

　　进一步加强基层组织建设，提升组织的凝聚力和战斗力，发挥员干部的模范带头作用。将工作与业务工作紧密结合，实现工作与业务工作的相互促进。通过工作提升业务工作的质量和效率，实现组织和业务工作的双赢。具体来说，要建立健全支部的各项规章制度，规范内组织生活，严格落实“三会一课”制度，增强员的责任感和使命感。加强对入积极分子的培养和发展工作，不断壮大员队伍，优化员结构。同时，要充分发挥基层组织的战斗堡垒作用，组织员干部深入基层，了解群众的实际需求，解决群众的困难问题，树立良好的员形象。通过开展丰富多彩的主题日活动，增强员的归属感和荣誉感，激发员的工作热情和创造力。

　　三是深化建设。

　　巩固纪学教育成效，推动建设常态化、长效化，营造风清气正的良好氛围。强化责任担当，狠抓落实，鼓励员干部敢于担当，迎难而上。以“马上就办、钉钉子、回头看”的态度对待工作，确保各项工作的落实大力弘扬务实为民的，始终保持艰苦奋斗、勤俭节约的精神。具体而言，要建立健全建设长效机制，制定和完善相关制度规定，明确责任分工，细化工作流程，确保各项工作有章可循。加强对员干部的日常监督和管理，严肃查处违反纪律的行为，维护的纪律权威。同时，要深入开展风政建设和反腐败斗争，坚决纠正“四风”问题，特别是形式主义和官僚主义问题，切实减轻基层负担，让员干部有更多的精力投入到实际工作中去。通过设立意见箱、热线电话等方式，广泛听取群众的意见和建议，接受群众的监督，不断提高服务质量和工作效率。

　　四是全力做好服务“三农”工作。

　　强化宗旨意识，树立服务理念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。始终保持与人民群众的密切联系，了解群众所需所求所盼，赢得群众的理解和支持。具体措施包括：一是加大农村基础设施建设力度，改善农村生产生活条件。积极推进农村道路、水利、电力等基础设施建设，提升农村公共服务水平，为农民提供更加便捷的生活环境。二是加强农业技术服务，提高农业生产效率。组织农技专家深入田间地头，开展技术指导和服务，推广先进的种植养殖技术和管理模式，帮助农民解决生产中的实际问题。三是完善农产品流通体系，促进农民增收。加强与农业产业化龙头企业、农民专业合作社等新型经营主体的合作，建立稳定的销售渠道，减少中间环节，降低流通成本，增加农民收入。四是积极开展扶贫帮困活动，助力脱贫攻坚。针对贫困家庭的具体情况，制定个性化的帮扶方案，实施精准帮扶，确保每一个贫困家庭都能如期脱贫。

　　五是推进全面从严治。

　　坚定不移推进全面从严治，确保组织始终坚强有力。严格遵守章规纪，严明纪律和规矩，坚决维护权威和集中统一领导。一是加强风政建设，营造风清气正的生态。坚持标本兼治、综合治理的原则，强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉。严肃查处违纪违法行为，保持高压态势，形成有力震慑。二是加强干部队伍建设，打造忠诚干净担当的干部队伍。严格按照好干部标准选人用人，树立正确的选人用人导向，注重选拔过硬、本领高强、优良的干部。加强干部教育培训，提高干部的素质和业务能力。三是强化内监督，健全权力运行制约和监督机制。建立健全内监督体系，加强对重点领域和关键环节的监督，确保权力在阳光下运行。四是加强宣传思想工作，凝聚强大正能量。牢牢掌握意识形态工作领导权，弘扬主旋律，传播正能量，唱响时代最强音。通过多种形式，宣传的方针政策，展示供销社的新成就新风貌，增强广大干部职工的自豪感和责任感。

　　六是创新工作方式方法。

　　积极探索适应新形势新任务要求的工作新模式，不断提高工作的科学化水平。一是充分利用信息化手段，拓展工作的新途径。借助互联网、大数据等现代信息技术，搭建信息平台，实现工作线上线下同步推进。通过微信公众号、手机APP等新媒体工具，及时推送的理论知识和工作动态，方便员干部随时随地学。二是丰富活动内容，增强工作的吸引力和感染力。结合重要节日和纪念日，组织开展丰富多彩的主题活动，如红色教育基地参观、革命传统教育等，增强员干部的历史使命感和社会责任感。三是加强品牌建设，提升工作影响力。围绕供销社的核心业务，打造具有特色的品牌，如“供销先锋”“服务三农示范点”等，树立良好的社会形象，扩大社会影响。四是注重工作的考核评价，确保工作取得实效。建立健全工作考核评价体系，细化考核指标，量化考核标准，定期对工作进行评估，发现问题及时整改，确保工作落到实处。

　　通过以上六个方面的努力，XX县供销社将进一步夯实工作基础，提升工作质量，为推动供销事业高质量发展提供坚强的保障。全体员干部要紧密团结在以同志为核心的周围，坚持以为指导，不忘初心、牢记使命，勇于担当、奋发有为，为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。

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