在2025年国企安全生产工作会议上的讲话（1792字）

　　在2025年全司安全生产工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，我们在这里召开全司安全生产工作会议，主要是深入学贯彻关于安全生产的重要论述，贯彻落实国家、省市有关安全生产工作部署要求，认真总结202x年公司安全生产和消防安全工作，部署新一年安全生产工作。202x年全司实现安全生产“五个为零”的管理目标值得充分肯定，在此我代表公司和集团公司对大家的辛勤付出和不懈努力表示衷心的感谢。

　　刚才，X和X分别作了工作发言，既有经验体会，也有事故教训。X燃志代表集团公司安委会对全司安全生产工作进行了总结汇报，对2025年安全生产工作提出的工作计划及要求我完全赞同，希望大家按照要求认真抓好落实。下面，我就2025年安全生产工作强调几点意见：

　　一、提高站位，切实做到“三个认识”，全面夯实安全责任担当

　　（一）充分认识安全生产工作的重要性

　　全司上下要清醒认识当前安全生产面临的严峻形势，深入学贯彻，特别是关于安全生产的重要论述，认真落实上级有关安全生产工作的部署要求，始终绷紧安全生产这根弦，始终把安全生产工作摆在更加突出位置来抓。安全生产不仅是企业发展的重要保障，更是维护社会稳定、保障人民生命财产安全的关键环节。我们必须深刻认识到，安全生产是企业发展的基石，没有安全就没有发展，更谈不上高质量发展。因此，我们要以高度的责任感和使命感，切实增强做好安全生产工作的紧迫感和责任感。

　　（二）充分认识深化安全工作机制的重要性

　　要紧扣重点业务、重点领域、重点风险点、重点岗位、重点人员这“五大重点”，进一步完善安全生产长效机制。我们要建立健全安全生产责任制，明确各级各部门的责任分工，确保责任到人、任务到岗、措施到位。特别是在一些高危行业和关键领域，更要加大监管力度，强化隐患排查治理，确保不留死角、不留盲区。同时，要不断完善应急预案，加强应急演练，提升应对突发事件的能力。只有通过制度化、规范化、常态化的安全管理，才能从根本上防范和化解各类安全风险。

　　（三）充分认识安全文化建设的重要性

　　安全生产不仅需要制度和技术的支持，更需要文化的引领。我们要大力弘扬“以人为本、安全第一”的安全文化理念，通过多种形式的宣传教育活动，增强全员的安全意识和自我保护能力。要将安全文化融入企业的日常管理和生产经营中，形成人人讲安全、事事重安全的良好氛围。同时，要注重培养员工的安全惯和行为规范，使安全成为一种自觉行动，而不是被动应付。通过长期不懈的努力，逐步建立起具有企业特色的安全文化体系，为企业安全生产提供强大的精神动力和文化支撑。

　　二、强化措施，全面提升安全生产管理水平

　　（一）加强风险防控体系建设

　　要进一步完善风险防控机制，构建全方位、多层次的风险防控体系。一是要加强对风险源的识别和评估，建立动态风险清单，定期进行风险评估，及时掌握风险变化情况。二是要强化风险预警机制，利用现代信息技术手段，实现对风险的实时监测和预警，确保能够第一时间发现并处置潜在风险。三是要健全风险防控措施，针对不同风险类型制定相应的防控预案，确保一旦发生险情能够迅速响应、有效处置。四是要加强风险管理培训，提高全体员工的风险识别和应对能力，确保每个人都能够在各自的岗位上履行好风险防控职责。

　　（二）深化隐患排查治理

　　隐患排查治理是预防事故发生的重要手段。我们要坚持问题导向，持续深入开展隐患排查治理工作。一是要建立常态化隐患排查机制，定期组织专项检查和综合检查，确保隐患排查不留死角。二是要加大对重大隐患的整治力度，对发现的重大隐患要立即采取措施进行整改，确保隐患彻底消除。三是要强化隐患治理效果评估，建立隐患治理闭环管理机制，确保每一个隐患都能够得到有效的治理。四是要加强隐患排查治理信息化建设，利用大数据、云计算等技术手段，实现隐患排查治理的智能化、精准化，提高工作效率和质量。

　　（三）推进安全生产标准化建设

　　安全生产标准化是提升企业安全生产水平的重要途径。我们要按照国家和行业的标准要求，全面推进安全生产标准化建设。一是要加强标准化体系建设，结合企业实际情况，制定科学合理的安全生产标准和操作规程，确保各项生产活动有章可循。二是要强化标准化实施，严格按照标准要求组织生产和经营活动，确保每一个环节都符合安全生产的要求。三是要开展标准化达标创建活动，通过自评、互评、第三方评价等方式，不断提升企业安全生产标准化水平。四是要加强标准化成果应用，将标准化建设与企业管理创新相结合，推动企业安全生产管理水平的全面提升。

　　三、凝聚合力，共同筑牢安全生产防线

　　（一）加强组织领导

　　安全生产工作是一项系统工程，需要全司上下齐心协力、共同推进。我们要进一步加强组织领导，建立健全安全生产领导机构，明确各级各部门的职责分工，确保安全生产工作有人管、有人抓。特别是主要领导要亲自过问、亲自部署，分管领导要具体负责、具体落实，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。同时，要建立健全安全生产考核机制，将安全生产工作纳入绩效考核体系，实行严格的奖惩制度，确保安全生产工作落到实处。

　　（二）强化部门协作

　　安全生产涉及多个部门和环节，必须加强部门之间的协作配合。我们要树立“大安全”理念，打破部门壁垒，形成协同联动的工作机制。一是要加强信息共享，建立健全安全生产信息平台，实现信息互联互通，确保各部门能够及时掌握安全生产动态。二是要加强联合，整合资源力量，形成工作合力，严厉打击各类违法违规行为。三是要加强应急联动，建立跨部门应急协调机制，确保在突发事件发生时能够快速反应、协同处置。四是要加强沟通协调，定期召开安全生产联席会议，研究解决安全生产中的重大问题，确保各项工作有序推进。

　　（三）广泛动员群众

　　安全生产离不开广大职工的积极参与和支持。我们要充分发挥职工的主体作用，广泛动员群众参与安全生产工作。一是要加强宣传教育，通过多种渠道和形式，宣传安全生产法律法规和知识，提高职工的安全意识和技能水平。二是要畅通举报渠道，鼓励职工对安全隐患和违法行为进行举报，形成全社会共同监督的良好氛围。三是要发挥工会、共青团等群团组织的作用，组织开展丰富多彩的安全活动，增强职工的安全责任感和主人翁意识。四是要建立激励机制，对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰奖励，激发职工的积极性和创造性。

　　四、着眼长远，持续推动安全生产创新发展

　　（一）加大科技投入

　　科技创新是提升安全生产水平的重要支撑。我们要加大科技投入，推动安全生产领域的技术创新和应用。一是要加快信息化建设，推广使用先进的安全生产管理系统和设备，实现对生产过程的全程监控和管理。二是要开展产学研合作，与高校、科研机构建立合作关系，共同攻克安全生产中的技术难题。三是要推广应用新技术、新工艺、新材料，提高安全生产的技术含量和水平。四是要加强人才培养，引进和培养一批高素质的安全生产专业人才，为企业发展提供智力支持。

　　（二）优化管理机制

　　良好的管理机制是确保安全生产的重要保障。我们要不断优化管理机制，提升安全生产管理水平。一是要完善制度体系，根据新形势、新要求，修订完善安全生产相关规章制度，确保制度的科学性和可操作性。二是要创新管理模式，探索建立适应企业发展需求的新型管理模式，提高管理效率和效果。三是要加强监督检查，建立健全监督检查机制，确保各项制度和措施得到有效执行。四是要强化法治思维，依法依规开展安全生产工作，确保各项工作在法治轨道上运行。

　　（三）拓展服务功能

　　安全生产不仅仅是企业内部的事情，还需要社会各界的共同参与和支持。我们要积极拓展服务功能，构建多元化的安全生产服务体系。一是要加强与部门的沟通协调，争取政策支持和指导，营造良好的外部环境。二是要与行业协会、中介机构等社会力量合作，借助外部资源提升安全生产服务水平。三是要开展安全生产咨询、培训等服务项目，为企业和社会提供专业的安全生产技术支持。四是要加强国际交流与合作，学借鉴国外先进经验和做法，提升我国安全生产的整体水平。

　　安全生产工作关系到企业的生存和发展，关系到广大职工的生命财产安全，关系到社会的和谐稳定。我们要以高度的责任感和使命感，全面落实各项安全生产措施，不断提高安全生产管理水平，为企业的高质量发展提供坚强保障。希望全司上下共同努力，凝心聚力，扎实工作，为实现2025年安全生产目标而不懈奋斗！

　　谢谢大家！

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