国企总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

  国企总经理202x年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

国企总经理2024年度民主生活会“四个带头”个人对照检查材料

  一、学贯彻主题教育以来有关民主生活会整改措施落实情况

  (一)学贯彻方面

  在学贯彻方面,主要查摆出两个问题:一是对一些新理论、新战略、新要求缺乏深层次的思考研究,理论学的系统性、全面性有待加强;二是用的理论创新成果武装头脑、指导工作还不够,还需加强对新理论引领新实践的思考和探索。针对这些问题,本人已采取了以下整改措施:

  ● 强化理论武装:通过深入学谈治国理政》系列著作,结合公司实际,组织专题研讨,确保将的最新理论成果转化为具体的工作思路和行动指南。坚持每周一次的学制度,推动员干部特别是领导干部学深悟透、学懂弄通当前的路线、方针、政策。

  ● 深化理论应用:将理论学与实际工作紧密结合,特别是在推进公司改革和发展过程中,注重运用指导实践。在制定公司发展战略时,充分考虑新发展理念的要求,确保公司在市场竞争中保持正确的方向。

  ● 提升站位:牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,着力推动员干部特别是领导干部把严明纪律和规矩作为根本要求,深入贯彻新形势下生活的若干准则,持续推进员领导干部联系服务基层制度,常态化、常规化推进主题日和课教育活动,引导员干部坚守底线,把对绝对忠诚体现在看齐落实的坚定行动上。

  (二)维护权威和集中统一领导方面

  在维护权威和集中统一领导方面,主要查摆出的问题是:在执行决策部署时存在一定的滞后性和不够坚决的情况。对此,本人已采取了以下措施:

  ● 严格执行决策:不折不扣贯彻落实决策部署,扎实推动所属各(总)支部在的建设和各项事业中始终干在实处、走在前列。积极引导员干部增强思想自觉和行动自觉,不断强化理论武装,确保上级指示精神迅速传达、有效落实。

  ● 加强组织协调:建立定期汇报机制,及时向上级组织汇报工作进展和遇到的问题,确保信息畅通,提高执行力。加强对下属单位的监督检查,确保各项工作任务按时保质完成。

  ● 优化工作机制:细化实化主体责任清单,完善政建设联系点制度,推进组织抓基层述职、政建设述责“两述合一”,建立健全约谈提醒、监督检查、考核评价等机制,推动各级组织和员干部严格落实全面从严治责任,做到守责、负责、尽责。

  (三)践行宗旨、服务人民方面

  在践行宗旨、服务人民方面,主要查摆出的问题是:对公司员工和群众的需求关注不够,服务意识有待提升。对此,本人已采取了以下措施:

  ● 增强服务意识:通过开展“我为群众办实事”实践活动,深入了解员工和群众的实际需求,解决他们在工作和生活中遇到的困难。针对员工反映的办公环境改善问题,及时安排相关部门进行整改,确保员工有一个舒适的工作环境。

  ● 优化服务流程:简化办事程序,提高工作效率,确保员工和群众能够快速办理各项事务。建立反馈机制,及时收集员工和群众的意见建议,不断改进服务质量。

  ● 强化责任担当:树立以人民为中心的发展思想,切实把员工和群众的利益放在首位,确保每一项工作都经得起检验。通过定期走访基层,了解实际情况,确保政策措施真正落地见效。

  (四)求真务实、狠抓落实方面

  在求真务实、狠抓落实方面,主要查摆出的问题是:在工作中存在形式主义现象,部分工作落实不到位。对此,本人已采取了以下措施:

  ● 杜绝形式主义:严格遵循实事求是的原则,避免走过场、搞形式。在部署工作任务时,明确目标、细化措施,确保每一项工作都有具体的实施方案和责任人,避免出现推诿扯皮的现象。

  ● 强化过程管理:建立跟踪问效机制,对各项工作任务进行全程监督,确保按时按质完成。对于未按时完成的任务,及时查找原因,采取补救措施,确保工作进度不受影响。

  ● 注重实效评估:定期对各项工作进行评估,总结经验教训,查找存在的问题并及时整改。通过量化考核指标,确保每一项工作的成效都能得到客观评价,为后续工作提供参考依据。

  (五)以身作则、洁自律方面

  在以身作则、洁自律方面,主要查摆出的问题是:在洁自律方面存在不足,需进一步加强自我约束。对此,本人已采取了以下措施:

  ● 严格遵守纪国法:认真学规和国家法律法规,时刻保持清醒头脑,做到知敬畏、存戒惧、守底线。严格执行领导干部个人有关事项报告制度,没有超标配备办公用房和设备,没有插手任何工程项目建设,没有以任何形式为个人和家人、亲友谋取不正当利益。

  ● 树立良好形象:始终保持谦虚谨慎、艰苦奋斗的,不搞特殊化,不谋私利。通过参加警示教育活动,深刻吸取违纪违法案件的教训,时刻警醒自己,做到防微杜渐。

  ● 接受群众监督:主动接受群众监督,广泛听取意见,及时改正自身存在的问题。通过公开透明的方式处理各项事务,确保权力在阳光下运行,增强群众的信任感和支持度。

  (六)履行全面从严治责任方面

  在履行全面从严治责任方面,主要查摆出的问题是:日常监督还不够精准到位。对此,本人已采取了以下措施:

  ● 持续深化纠治“四风”:紧盯传统重要节日,以及干部调整、会议培训、检查调研、商务谈判、婚丧喜庆等特殊时段,严格落实事前教育提醒、严明纪律,事中监督检查、明察暗访,事后严查快处、督促整改工作机制。确保各项规定落到实处,防止“四风”问题反弹回潮。

  ● 加大监督检查力度:认真对照上级近年反复强调的禁令、通报的典型案例、各类监督检查掌握的情况,深入查摆“四风”及其隐形变异问题,对公款吃喝、公车私用、收受礼品礼金、违规报销个人费用等问题,露头就打、反复敲打,严防反弹回潮和疲劳厌战。

  ● 建立健全干部考核评价制度:把所属单位主要负责人和公司机关业务单元牵头人作为重点对象,严肃惩治影响上级决策部署落实的形式主义、官僚主义,对政策举措和工作部署片面理解、机械执行、野蛮操作,玩忽职守不作为、任性用权乱作为等行为深挖细查、找准症结,对顶风违纪、屡教不改、情节恶劣的从重处理,促进执行力提升。

  二、个人思想建设情况

  自公司开展纪学教育以来,本人深入学并认真领会规的精神实质和科学内涵,在思想和认识上得到质的提升。

  ● 理论学上深入理解:积极参加公司理论学中心组、读书班、“三会一课”、主题日等学,采取“集中学+自主学”“线上学+线下学”“专题研讨学+联系实际学”等方式,紧扣纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律。积极参加交流研学,坚持原原本本学,逐章逐条学,做到纪学教育入脑入心。

  ● 素养上深刻把握:认真参加案件警示教育和政谈话提醒,深入剖析违纪典型案例,坚持用“身边事”警醒“身边人”、用“案中人”点醒“局中人”,切实感受到纪法就在身边、教训就在眼前,受警醒、明底线、知敬畏。

  ● 工作上深度转变:聚焦为尽忠、为国出力,不断纠、改、转,养成讲究效率,雷厉风行;谦虚谨慎,忠于职守;勇于开拓,顾全大局的良好

  ● 履职担当上深耕细作:严格执行领导干部个人有关事项报告制度,没有超标配备办公用房和设备,没有插手任何工程项目建设,没有以任何形式为个人和家人、亲友谋取不正当利益。202x年以来没有涉及我个人的群众反映问题,未收到巡视巡察、审计反馈我个人自身存在的问题,未受到组织约谈函询,未受到问责或处分。

  三、查摆存在的主要问题

  本人紧扣纪学教育要求,对照纪律、组织纪律、洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律的主旨要义和规定要求,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,在“四个带头”方面查摆突出问题、找准思想根源。

  (一)在带头严守纪律和规矩,维护的团结统一方面

  ● 学不够深入:理论学系统性不强,多为零散式、快餐式学,缺乏深入钻研精神,对的创新理论未能充分领悟精髓要义,在运用理论指导实践、推动工作时存在脱节现象,导致判断力、领悟力、执行力有待进一步提升。在学新发展理念时,未能充分结合岗位实际深入思考如何以新发展理念提升公司效能,在执行相关政策时存在理解不够深入、把握不够精准的情况。

  ● 斗争不够主动:在大是大非面前虽然能够保持头脑清醒,但在一些敏感问题上敏锐性还需增强。面对社会上流传的一些不实言论和小道消息,有时没有做到坚决抵制和及时纠正,缺乏主动斗争的意识和行动,反映出自身在维护纪律和规矩的严肃性上还存在一定差距。

  (二)在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

  ● 性修养不够扎实:在工作中有时过于关注业务指标和任务完成情况,而忽视了性锻炼和修养的提升。有时在参与个别活动时,会因工作繁忙而产生敷衍了事的想法,没有充分意识到这是性修养的重要实践。

  ● 纪律执行不够严格:在落实规定及其实施细则精神方面,有时对一些“隐形”“变异”的违规行为缺乏足够警惕。在公务接待中,虽然能够遵守基本的标准要求,但对于一些细节上的超规行为没有及时制止和纠正。

  (三)在带头在遵规守纪、清正洁前提下勇于担责、敢于创新方面

  ● 担当精神不足:在面对一些复杂棘手的工作任务时,存在畏难情绪,怕得罪人、怕担责任,缺乏攻坚克难的勇气和决心。在推进一项涉及多个部门利益协调的工作任务时,因担心引发部门间矛盾,没有充分发挥主观能动性去积极协调解决问题,进而工作推进较为缓慢。

  ● 创新意识不强:惯于按部就班、循规蹈矩地开展工作,对新知识、新技能学不够主动,缺乏创新思维和开拓精神。往往依赖于经验和传统做法,对新的工作模式和方法探索尝试较少,导致工作效率和质量难以实现突破性提升,没有高度匹配新时代发展要求。

  (四)在带头履行全面从严治责任方面

  ● 管理不够严格:在对身边工作人员和下属的教育管理上存在宽松软现象,碍于情面,对他们的一些轻微违纪行为未能及时严肃批评教育和纠正处理,没有做到抓早抓小、防微杜渐,在一定程度上影响了整个团队的纪律建设。虽然发现个别下属存在迟到等问题,但未给予严肃批评。

  ● 责任不够压实:对分管工作虽然召开会议作了安排和强调,但往往事后督促检查不够,与班子成员沟通交流提醒打招呼不够。例如:自认为对每个同志的行事、为人处事都比较了解,存在以信任代替监督的问题。

  (五)在学贯彻主题教育以来有关民主生活会尚未整改的问题方面

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