2024年某国有企业党委选人用人工作情况报告

　　202x年某国有企业选人用人工作情况报告

　　202x年，X国有企业以学贯彻为主线，在X市、众信建设的正确领导下，深入贯彻市组织工作会议精神，围绕集团决策部署，聚焦主责主业，推动高质量发展，选优配强干部人才，抓好干部培育、选拔、管理和使用等环节，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为企业高质量发展提供坚强组织保障。现将202x年度选人用人工作情况汇报如下：

　　一、干部基本情况

　　截至202x年底，X国有企业管理的干部共170人，其中集团总部机关中层干部40人，直接管理的一级单位领导班子成员130人。集管干部中，本科及以上学历者156人，占干部总数的91%；中级及以上职称者146人，占干部总数的86%，其中高级职称干部99人，占干部总数的58%。这些数据表明，企业干部队伍整体素质较高，具备较强的业务能力和专业水平。

　　为进一步优化干部队伍结构，提升整体素质，企业在202x年加大了对年轻干部和专业技术人才的引进力度，充实了基层一线力量。通过实施“青年英才计划”，一批具有创新思维和发展潜力的年轻人被纳入重点培养对象，为企业的长远发展储备了后备力量。

　　二、选人用人工作情况

　　（一）坚持管干部原则，完善工作机制

　　集团始终坚持“凭能力用干部，以实绩论英雄”的选人用人导向，严格执行管干部原则，不断完善工作机制。在选拔任用干部工作中，坚持任人唯贤、德才兼备、注重实绩、竞争择优的原则，不断营造有利于干部人才脱颖而出、健康发展的良好环境。

　　具体而言，集团建立了科学规范的干部选拔任用流程，包括民主推荐、考察谈话、公示公告等多个环节，确保每个环节公开透明，程序严谨。集团还制定了《干部选拔任用工作细则》，明确了各环节的具体要求和操作标准，进一步增强了干部选拔任用工作的规范化和制度化水平。

　　（二）强化教育培训，提升干部综合素质

　　为了提升干部的综合素质和履职能力，集团高度重视干部教育培训工作，采取了一系列措施加强干部队伍建设。一是制定年度培训计划，分层次、分类别开展各类专题培训，内容涵盖理论、经营管理、法律法规等多个方面，帮助干部拓宽视野，更新知识结构。二是依托内外部资源，邀请专家学者、行业领袖授课，举办高端论坛、研讨会等活动，搭建学交流平台，促进干部之间的经验分享与思想碰撞。三是建立干部在线学平台，利用现代信息技术手段，实现随时随地学，满足不同岗位、不同层级干部的学需求。

　　集团还注重实践锻炼，通过挂职锻炼、轮岗交流等方式，让干部在实践中增长才干，积累经验。特别是对于年轻干部，集团鼓励他们到基层一线、艰苦岗位接受磨练，培养吃苦耐劳的精神和解决实际问题的能力。

　　（三）严格考核评价，激励担当作为

　　集团建立健全了干部考核评价体系，以科学合理的考核指标为导向，全面客观地评价干部的工作表现和履职情况。一方面，集团制定了《干部年度考核办法》，明确了考核内容、方式及结果运用，确保考核工作有章可循，有据可依。另一方面，集团引入了第三方评估机制，定期对干部进行综合测评，广泛听取群众意见，增强考核的公正性和权威性。

　　在此基础上，集团充分发挥考核结果的导向作用，将考核结果与干部的晋升、奖惩挂钩，树立正确的用人导向。对于业绩突出、表现优秀的干部，及时予以表彰奖励，并优先考虑提拔重用；对于不胜任现职或存在严重问题的干部，则坚决调整撤换，形成能上能下的良性循环。

　　（四）加强监督管理，确保洁自律

　　为确保干部清正洁，集团始终把纪律规矩挺在前面，从严从实加强干部监督管理。一是健全监督体系，构建全方位、多层次的监督网络，形成内监督、群众监督、舆论监督相结合的工作格局。二是严格落实规定精神，深入开展建设专项整治行动，严肃查处违反纪律的行为，保持高压态势，营造风清气正的良好氛围。三是加强政教育，通过集中学、案例警示等形式，不断增强干部的法纪意识和洁意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　集团还积极推进风政建设责任制落实，层层传导压力，压实各级组织和领导干部的责任，做到守土有责、守土尽责，切实维护好企业的生态。

　　三、存在的问题及改进措施

　　尽管202x年集团在选人用人方面取得了一定成效，但仍存在一些不足之处需要加以改进。部分干部的专业知识和技能有待进一步提升，个别单位在干部选拔任用过程中存在形式主义倾向等问题。

　　针对上述问题，集团将继续深化干部人事制度改革，着力解决选人用人中的薄弱环节。一是加大对干部的教育培训力度，尤其是专业技术领域的培训，提高干部的专业素养和创新能力。二是进一步完善干部选拔任用机制，简化流程，提高效率，确保真正有能力、有担当的人能够脱颖而出。三是加强对干部的日常监督管理，建立健全长效管理机制，防止出现“带病提拔”现象，确保选出来的干部经得起检验。

　　202x年X国有企业在选人用人工作中取得了积极进展，为企业发展提供了有力支撑。未来，集团将继续秉持公平公正的原则，不断创新选人用人方式方法，努力打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为推动企业高质量发展作出更大贡献。

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