2025年公司党的建设工作要点

  抓牢建设,坚定不移坚持的全面领导,进一步增强领导力

2025年公司党的建设工作要点

  建设是的建设的首要任务,必须坚定不移地坚持的全面领导。各级组织要坚决贯彻落实的各项决策部署,确保在思想上、上、行动上始终与保持高度一致。具体而言,要深入学领会关于的建设的重要论述,将其作为指导公司工作的根本遵循。通过建立健全学制度,定期组织专题研讨和培训,确保全体员深刻理解并自觉践行的理论和路线方针政策。

  要充分发挥核心作用,确保的领导贯穿于企业决策、执行和监督的全过程。要在重大事项决策中发挥把方向、管大局、保落实的作用,确保企业的发展方向符合和国家的战略部署。,要强化对基层组织的领导,确保的方针政策在基层得到不折不扣的贯彻执行,切实提升基层组织的功能和服务能力。

  筑牢思想根基,持续提升理论武装水平

  思想建设是的建设的基础性工作,各级组织要以提升理论学质量为核心,扎实推进理论武装工作。一是要进一步完善理论学中心组的学机制,确保学内容紧跟时代步伐,紧密结合企业实际。通过邀请专家学者进行专题辅导、组织参观考察等方式,丰富学形式,提高学效果。二是要严格落实“三会一课”制度,确保内组织生活规范化、常态化。三是要深入推进史学教育和纪学教育,引导广大员坚定理想信念,增强性修养。通过开展主题日活动、举办红色故事会等形式,激发员的爱爱国情怀,传承红色基因。

  要加强对学效果的督导检查,确保学不走过场、不流于形式。可以采取列席旁听、随机抽查等方式,及时发现和解决学中存在的问题,确保学取得实效。通过持续深化理论武装,为企业的高质量发展提供坚强的思想保障。

  勇担职责使命,全力服务集团公司现代化产业发展

  后勤服务保障是集团公司实现综合性现代化产业发展的关键支撑。各级组织要聚焦集团所需、员工所盼,及时调整和完善后勤服务保障措施,确保各项服务高效、优质、便捷。一是要优化后勤服务流程,简化办事程序,提高工作效率。通过引入信息化手段,建立智能化服务平台,实现服务事项网上办理,让员工少跑腿、数据多跑路。二是要加强基础设施建设,改善办公环境,提升员工的工作舒适度和满意度。可以通过合理规划、科学布局,打造一批现代化、智能化的办公场所,为员工提供更加优越的工作条件。

  三是要强化安全管理,确保企业生产经营的安全稳定。建立健全安全管理制度,加强安全隐患排查和整治,提高应急处置能力,确保企业安全生产无事故。四是要积极履行社会责任,展现央企担当。通过参与社会公益活动、支持地方经济发展等方式,树立良好的企业形象,增强企业的社会影响力。通过全方位、多层次的服务保障,助力集团公司实现高质量发展,放大国家能源“窗口”效能。

  抓牢干部队伍建设,全面提升干部执行力

  干部队伍是推动企业高质量发展的中坚力量,必须着力提升干部的综合素质和执行能力。一是要加强干部教育培训,提升干部的专业素养和业务能力。通过举办各类培训班、研讨会,邀请行业专家授课,帮助干部掌握最新的政策法规和业务知识。二是要建立健全干部考核评价体系,激励干部担当作为。通过设定科学合理的考核指标,客观公正地评价干部的工作实绩,奖优罚劣,形成良好的用人导向。三是要注重干部的选拔任用,确保选准用好干部。坚持德才兼备、以德为先的原则,选拔忠诚干净担当的好干部,为企业发展注入新的活力。

  四是要加强干部建设,营造风清气正的良好氛围。通过开展纪律教育、警示教育等活动,增强干部的纪律意识和规矩意识,杜绝形式主义、官僚主义等不良。五是要关心关爱干部,激发干部的工作积极性。通过建立谈心谈话制度,及时了解干部的思想动态和工作困难,帮助解决实际问题,使干部感受到组织的温暖和支持。通过全面提升干部执行力,为企业高质量发展提供坚实的人才保障。

  抓牢基层组织建设,不断夯实工作基础

  基层组织是的全部工作和战斗力的基础,必须不断加强基层组织建设,提升基层组织的凝聚力和战斗力。一是要优化基层组织设置,确保组织全覆盖。根据企业的发展变化,及时调整基层组织的设置,做到应建尽建、不留空白点。二是要加强支部标准化规范化建设,提升支部的工作水平。通过制定统一的标准和规范,明确支部的工作职责和任务,确保各项工作有章可循、有据可依。三是要创新工作方式方法,增强组织的吸引力和感染力。通过开展丰富多彩的活动,如主题日、志愿服务等,吸引广大员积极参与,增强组织的凝聚力和向心力。

  四是要加强员队伍建设,发挥员先锋模范作用。通过严格员发展标准,加强员教育管理,确保员队伍的纯洁性和先进性。五是要建立健全内关怀帮扶机制,增强员的归属感和荣誉感。通过走访慰问、困难帮扶等方式,关心关爱生活困难员,传递的温暖和关怀。通过不断夯实工作基础,为企业的高质量发展提供坚强的组织保障。

  抓牢政建设,筑牢洁自律防线

  政建设是的建设的重要组成部分,必须持之以恒地抓好抓实。一是要严格落实政建设责任制,层层传导压力,确保责任落实到位。通过签订责任书、开展约谈等方式,明确各级领导干部的责任分工,确保政建设有人抓、有人管。二是要加强反腐倡宣传教育,营造风清气正的良好氛围。通过开展政文化进企业、进车间等活动,弘扬洁从业的价值观,增强员干部的洁自律意识。三是要加大监督检查力度,严肃查处违纪违法行为。通过建立健全监督机制,加强对重点领域、关键环节的监督检查,严肃查处顶风违纪行为,形成有力震慑。

  四是要深化巡视巡察整改,推动问题整改落实到位。针对巡视巡察反馈的问题,逐项列出整改清单,明确整改措施和时限,确保问题整改到位、不留死角。五是要推进洁文化建设,培育崇尚洁的企业文化。通过开展洁文化主题活动、评选洁典型等方式,树立洁从业的良好风尚,营造风清气正的企业环境。通过筑牢洁自律防线,为企业高质量发展提供坚强的纪律保障。

  抓牢企业文化建设,凝聚奋进新征程的强大合力

  企业文化是企业的灵魂,必须高度重视企业文化建设,凝聚起奋进新征程的强大合力。一是要弘扬社会主义核心价值观,塑造积极向上的企业文化理念。通过开展主题教育、文化活动等形式,将社会主义核心价值观融入企业文化的各个环节,使之成为全体职工共同遵守的行为准则。二是要加强企业精神文化建设,传承和发扬优秀的企业精神。通过挖掘企业历史资源,提炼企业精神内涵,形成具有自身特色的企业文化标识,增强职工的认同感和归属感。

  三是要推进企业文化落地生根,确保企业文化入脑入心。通过制定企业文化手册、开展文化培训等方式,使企业文化深入人心,转化为职工的具体行动。四是要加强企业文化传播,扩大企业文化的影响力。通过媒体宣传、对外交流等方式,展示企业的良好形象,提升企业的知名度和美誉度。五是要促进企业文化与生产经营深度融合,为企业高质量发展注入强大动力。通过将企业文化融入企业管理、科技创新、市场开拓等各个环节,激发职工的创造力和积极性,推动企业实现高质量发展。通过抓牢企业文化建设,凝聚起奋进新征程的强大合力,为建设现代后勤标杆企业奠定坚实的文化基础。

  结语

  2025年公司的建设工作要点明确了以高质量引领保障企业高质量发展的总体要求和重点任务。通过抓牢建设、筑牢思想根基、勇担职责使命、抓牢干部队伍建设、抓牢基层组织建设、抓牢政建设和抓牢企业文化建设,全面提升领导力、支部战斗力和干部执行力。这不仅是对公司的建设工作的具体部署,更是对全体员和职工的殷切期望。希望各级组织和广大员能够积极响应号召,以实际行动践行初心使命,为开创建设现代后勤标杆企业新局面作出更大贡献。


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