在2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话上的讲话

　　在2025年全市项目谋划工作专题推进会上的讲话

　　同志们：

　　项目建设是推动经济社会发展的关键抓手，是实现高质量发展的重要支撑。今天召开这次高质量项目谋划推进工作专班会议，就是要进一步明确任务、强化措施，确保我市项目建设工作取得新的更大突破，为实现首季“开门红”和全年经济社会发展目标奠定坚实基础。下面，我讲几点意见。

　　一、聚力续建项目复工，筑牢发展根基

　　（一）压实主体责任，强化服务保障

　　各相关部门要深刻认识到续建项目复工对全市经济发展的重要性，将其作为当前工作的重中之重，主动担当作为，切实履行好各自的职责。不能有丝毫的懈怠和推诿，真正把责任扛在肩上，把工作抓在手上，确保各项工作落到实处。具体而言，应从以下几个方面着手：

　　提升责任意识

　　各相关部门必须充分认识到续建项目复工对于全市经济稳定增长的关键作用。要通过组织专题学会、研讨会等形式，深入解读相关政策文件，提升干部的责任感和使命感。将续建项目复工情况纳入年度考核指标体系，形成有效的激励机制，确保各项任务落实到位。

　　完善服务机制

　　建立健全服务续建项目的长效机制，明确服务流程和标准，做到精准服务、高效服务。要定期深入项目现场，了解项目单位的实际需求，及时解决项目复工过程中遇到的各种问题，为项目复工创造良好的环境。具体措施包括设立专门的服务热线、建立项目跟踪反馈机制等，确保项目单位的问题能够得到快速响应和有效解决。

　　加强协同配合

　　各部门之间要加强沟通协作，形成工作合力。要打破部门壁垒，建立信息共享、协同联动的工作机制，共同解决项目复工过程中涉及的跨部门问题，确保项目顺利推进。可以通过联席会议制度，定期协调解决项目推进中的难点和堵点问题；利用信息化手段，实现数据互通互联，提高工作效率。

　　（二）优化资源配置，加快项目进度

　　在续建项目复工过程中，合理配置资源是加快项目进度的重要保障。各相关部门要根据项目的实际需求，科学调配人力、物力和财力资源，确保项目按计划有序推进。具体措施包括：

　　科学调配人力资源

　　针对重点项目，组建专门的工作团队，集中力量攻克难关。对于技术含量高、施工难度大的项目，可以聘请外部专家提供技术支持，确保项目质量和进度。，要加强对项目管理人员的培训，提高其业务水平和管理能力，确保项目管理工作规范有序。

　　合理安排物资供应

　　提前做好物资采购计划，确保建筑材料、机械设备等物资按时到位。要建立应急物资储备机制，应对突发情况，避免因物资短缺影响项目进度。加强与供应商的沟通协调，确保供应链稳定，降低物资成本。

　　强化资金保障

　　加大对续建项目的资金支持力度，确保项目所需资金及时到位。要积极争取上级财政支持，拓宽融资渠道，探索多元化的融资方式，如引入社会资本、发行专项债券等，确保项目资金充足。要加强资金使用监管，确保资金使用安全高效。

　　二、聚焦新开工项目，激发发展活力

　　（一）加强项目前期工作，确保项目顺利落地

　　新开工项目的前期准备工作至关重要，直接关系到项目的顺利落地和实施效果。各相关部门要高度重视项目前期工作，严格按照相关程序和要求，扎实做好各项准备工作，确保项目具备开工条件。具体措施包括：

　　深入开展可行性研究

　　对拟新开工项目进行全面、深入的可行性研究，评估项目的经济效益、社会效益和环境效益，确保项目符合国家产业政策和地方发展规划。要注重项目的市场前景分析，选择具有较强竞争力和发展潜力的项目，提高项目的成功率。

　　规范项目审批流程

　　简化审批程序，提高审批效率，确保项目尽快进入实质性建设阶段。要推行“一站式”服务模式，减少不必要的环节，缩短审批时间。要加强审批过程中的监督管理，确保审批工作依法依规进行，杜绝违规审批现象的发生。

　　做好土地、规划等相关工作

　　提前做好土地征收、拆迁安置等工作，确保项目用地及时落实。要严格按照城市总体规划和土地利用总体规划的要求，合理布局项目选址，确保项目符合规划要求。要做好环境保护评估工作，确保项目符合环保标准，实现绿色发展。

　　（二）创新项目管理模式，提升项目管理水平

　　随着项目建设规模的不断扩大，传统的项目管理模式已难以满足现代项目管理的需求。各相关部门要积极探索创新项目管理模式，提升项目管理水平，确保项目顺利实施。具体措施包括：

　　推行项目法人责任制

　　明确项目法人的权利和义务，确保项目法人对项目的全过程负责。要建立健全项目法人管理制度，规范项目法人的行为，提高项目法人履职尽责的能力。要加强对项目法人的监督考核，确保项目法人切实履行职责。

　　引入第三方专业机构

　　对于一些技术复杂、管理难度大的项目，可以引入第三方专业机构提供咨询、监理等服务，确保项目质量。要严格筛选第三方机构，确保其具备相应的资质和能力。要加强对第三方机构的监督管理，确保其提供的服务质量符合要求。

　　推广信息化管理手段

　　充分利用信息技术手段，推广项目管理信息化平台的应用，实现项目管理的数字化、智能化。要通过信息化平台，实时掌握项目进展情况，及时发现和解决问题。要加强对项目数据的分析和应用，为项目决策提供科学依据。

　　三、强化项目储备，增强发展后劲

　　（一）加大项目谋划力度，充实项目储备库

　　项目储备是项目建设的基础，充足的项目储备能够为未来发展提供有力支撑。各相关部门要加大项目谋划力度，充实项目储备库，确保项目源源不断。具体措施包括：

　　紧盯国家战略机遇

　　密切关注国家重大战略部署，结合本地实际情况，谋划一批符合国家战略方向的重点项目。要充分发挥本地资源优势，围绕新兴产业、基础设施、民生改善等领域，策划一批具有前瞻性和带动性的重大项目，为未来发展奠定坚实基础。

　　深入挖掘市场需求

　　深入调研市场需求，找准市场空白点，谋划一批市场需求旺盛、发展前景广阔的项目。要注重项目的创新性和独特性，避免同质化竞争，提高项目的市场竞争力。要加强对项目的市场前景分析，确保项目具备较强的盈利能力和可持续发展能力。

　　强化项目包装策划

　　精心策划项目，提高项目的吸引力和竞争力。要注重项目的整体设计，突出项目的亮点和特色，增强项目的吸引力。要加强对项目的宣传推介，吸引更多的投资主体参与项目建设，扩大项目的影响力和知名度。

　　（二）完善项目动态管理机制，提高项目储备质量

　　项目储备的质量直接关系到项目的实施效果。各相关部门要完善项目动态管理机制，提高项目储备质量，确保储备项目具备较高的可行性和可操作性。具体措施包括：

　　建立项目评估机制

　　对储备项目进行全面评估，确保项目的可行性和必要性。要从项目的经济效益、社会效益、环境效益等多个维度进行综合评价，筛选出一批优质项目纳入储备库。要加强对项目的动态跟踪，及时调整不符合要求的项目，确保储备项目始终保持较高质量。

　　完善项目退出机制

　　对于不符合储备要求的项目，要及时予以退出，确保储备项目的质量和数量相匹配。要建立严格的退出标准和程序，确保退出工作依法依规进行。要加强对退出项目的后续跟踪，确保项目退出后能够得到妥善处理，避免造成资源浪费。

　　强化项目储备信息化管理

　　充分利用信息化手段，建立项目储备管理信息系统，实现项目储备的动态化、信息化管理。要通过信息系统，实时掌握项目储备情况，及时更新项目信息，确保项目储备数据的准确性和及时性。要加强对项目储备数据的分析和应用，为项目决策提供科学依据。

　　四、健全工作机制，确保项目建设稳步推进

　　（一）完善组织领导机制，强化统筹协调

　　项目建设是一项系统工程，需要各部门密切配合、协同推进。要建立健全项目建设的组织领导机制，强化统筹协调，确保项目建设稳步推进。具体措施包括：

　　成立项目建设领导小组

　　成立由主要领导担任组长的项目建设领导小组，全面负责项目建设的组织领导工作。领导小组要定期召开会议，研究解决项目建设中的重大问题，确保项目建设顺利推进。要加强对项目建设的监督检查，确保各项工作落实到位。

　　建立部门联动机制

　　各部门之间要加强沟通协作，形成工作合力。要建立部门间的定期会商机制，及时沟通项目建设中的有关情况，协调解决存在的问题。要建立信息共享机制，确保各部门之间的信息畅通，提高工作效率。

　　强化督查考核机制

　　建立健全项目建设的督查考核机制，加强对项目建设的监督检查。要制定科学合理的考核指标体系，定期对项目建设情况进行考核评价，确保项目建设按照时间节点有序推进。要加强对考核结果的运用，奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。

　　（二）加强队伍建设，提升人员素质

　　项目建设离不开高素质的人才队伍。要高度重视项目建设队伍的建设，不断提升人员素质，为项目建设提供强有力的人才支撑。具体措施包括：

　　加强教育培训

　　定期组织项目建设人员参加各类培训活动，提升其业务水平和综合素质。要邀请专家学者、行业精英授课，传授先进的项目管理理念和方法，拓宽项目建设人员的视野。要注重实践锻炼，通过项目实践，提高项目建设人员的实际操作能力。

　　引进高端人才

　　积极引进一批具有丰富项目管理经验的高端人才，充实项目建设队伍。要制定优惠政策，吸引优秀人才来我市从事项目建设工作。要为引进人才提供良好的工作环境和生活条件，确保其安心工作。

　　建立激励机制

　　建立健全项目建设人员的激励机制，充分调动其积极性和创造性。要制定科学合理的奖励制度，对表现优秀的项目建设人员给予表彰和奖励，激发其工作热情。要注重精神激励，营造良好的工作氛围，增强项目建设人员的归属感和责任感。

　　（三）营造良好环境，保障项目建设

　　项目建设需要一个良好的外部环境作为保障。要采取有效措施，营造良好环境，为项目建设保驾护航。具体措施包括：

　　优化营商环境

　　深入推进“放管服”改革，优化营商环境，为项目建设提供优质服务。要简化审批流程，提高审批效率，减少企业办事成本。要加强对企业的服务保障，帮助企业解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设顺利进行。

　　强化法治保障

　　加强法治建设，为项目建设提供坚实的法治保障。要依法依规推进项目建设，确保项目建设合法合规。要严厉打击破坏项目建设的行为，维护项目建设秩序，确保项目建设顺利进行。

　　营造良好舆论氛围

　　加强舆论引导，营造良好的社会舆论氛围。要通过各种媒体渠道，广泛宣传项目建设的重要意义和进展情况，赢得社会各界的理解和支持。要积极回应社会关切，及时解答群众疑问，消除误解，为项目建设创造良好的舆论环境。

　　项目建设是推动经济社会发展的重要引擎。我们要以高度的责任感和使命感，全力以赴抓好项目建设各项工作，确保项目建设取得实效，为实现全市经济社会高质量发展作出新的更大贡献。

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