街道2025年“三抓三促”活动实施方案

　　街道2025年“三抓三促”活动实施方案

　　一、总体要求

　　为深入贯彻落实上级关于“三抓三促”行动的部署要求，切实提升街道工作效能和服务水平，推动街道各项事业高质量发展，结合我街道实际，制定本实施方案。本方案以为指导，全面贯彻的和二十届二中、三中全会精神，深入落实领导视察XX重要讲话重要指示精神，坚持以人民为中心的发展思想，聚焦“抓学促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”，着力解决干部队伍在思想、能力、等方面存在的突出问题，努力形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，为建设幸福美好新街道提供有力保障。

　　二、工作目标

　　（一）能力素质大提升

　　通过深入学理论、业务知识和法律法规，干部职工的素养、业务能力和综合素质显著提高，能够熟练运用所学知识解决实际问题，成为各自领域的行家里手。具体措施包括组织专题培训、开展岗位练兵、进行业务技能考核等，确保每位干部都能在专业领域内有所建树。

　　（二）工作大转变

　　坚决克服形式主义、官僚主义，树立真抓实干的工作。通过建立科学合理的工作机制，明确责任分工，强化监督考核，确保各项工作任务落到实处。注重培养干部的责任意识和服务意识，增强团队协作精神，营造风清气正的工作环境。

　　（三）工作效能大提高

　　通过优化工作流程、简化办事程序、提高服务效率，全面提升街道整体工作效能。重点推进服务改革，实现“一站式”服务、“最多跑一次”等便民举措，让居民群众真正感受到工作的高效与便捷。，还将加强信息化建设，利用现代科技手段提升工作效率。

　　三、主要任务

　　（一）抓学促提升

　　一是开展专题学

　　定期组织全体干部职工参加各类专题学活动，内容涵盖理论、法律法规、业务知识等。通过邀请专家学者授课、观看专题片、阅读经典书籍等方式，拓宽干部的知识面，提升理论水平。结合实际工作需求，开展针对性强的学交流活动，确保学效果落到实处。

　　二是组织专题研讨

　　围绕当前经济社会发展的热点难点问题，组织专题研讨活动，鼓励干部发表见解、提出建议。通过头脑风暴、案例分析等形式，促进思想碰撞，激发创新思维。每次研讨活动后，形成书面报告，为决策提供参考依据。

　　三是进行专题调研

　　针对街道工作中的重点难点问题，组织专题调研小组深入基层一线，广泛听取意见和建议。调研过程中，注重收集第一手资料，确保调研结果真实可靠。调研结束后，及时整理调研报告，提出切实可行的解决方案，并跟踪落实情况。

　　四是开展专题练兵

　　结合街道工作实际，组织开展各类业务技能培训和岗位练兵活动。通过模拟演练、实战操作等方式，提升干部的实际操作能力和应急处置能力。定期举办技能竞赛，评选优秀选手，表彰先进典型，激励广大干部积极参与练兵活动，不断提高自身业务水平。

　　（二）抓执行促落实

　　一是建立台账清单

　　对街道年度重点工作任务进行梳理分解，建立工作台账，明确责任领导、责任科室、责任人、工作任务、完成时限和工作要求。实行清单化管理，定期对工作进展情况进行跟踪调度，确保各项任务按时序进度推进。通过台账管理，做到任务明确、责任到人、进度可控。

　　二是强化牵头挂帅

　　对重点项目、重大任务实行领导牵头负责制，由相关领导担任项目负责人，组建工作专班，明确工作职责和任务分工。项目负责人要亲自谋划、亲自部署、亲自推动，确保项目顺利实施。通过领导带头，凝聚各方力量，形成上下联动、齐心协力的工作局面。

　　三是攻坚突破难题

　　针对工作中存在的难点问题和瓶颈制约，组织开展专项攻坚行动。建立问题清单，制定解决方案，集中力量进行突破。加强部门之间的协同配合，形成工作合力，共同推动问题解决。通过专项攻坚，破解制约发展的瓶颈，为街道各项工作顺利推进扫清障碍。

　　四是开展检视整改

　　定期对工作落实情况进行自查自纠，及时发现存在的问题和不足。建立问题整改台账，明确整改措施、整改时限和责任人，实行销号管理，确保问题整改到位。要举一反三，建立健全长效机制，防止问题反弹。通过检视整改，不断改进工作方法，提高工作效率。

　　五是加强督办督导

　　成立督查工作领导小组，加强对街道各项工作的督促检查。制定督查工作方案，明确督查内容、督查方式和督查频率。对工作落实不力、进展缓慢的科室和个人进行通报批评，并严肃追究相关责任。通过督办督导，确保各项工作任务落到实处，取得实效。

　　（三）抓效能促发展

　　一是优化营商环境

　　加强对辖区企业的服务和支持，建立健全企业服务机制。定期走访企业，了解企业发展需求，积极协调解决企业在生产经营中遇到的困难和问题。简化办事流程，提高服务效率，为企业发展创造良好的环境。通过优化营商环境，吸引更多企业落户街道，推动经济高质量发展。

　　二是推动项目建设

　　加大项目谋划和招商引资力度，积极争取上级项目资金支持。建立项目推进机制，加强对项目建设的全过程跟踪服务，及时解决项目建设中存在的问题，确保项目早日建成投产。通过推动项目建设，扩大投资规模，带动经济发展，为街道注入新的活力。

　　三是提升服务质量

　　进一步优化街道便民服务中心和社区服务站的服务功能，完善服务设施，提高服务水平。推行“一站式”服务、“最多跑一次”改革，简化办事程序，提高办事效率，让居民群众享受到更加便捷、高效的服务。通过提升服务质量，增强居民群众的获得感和幸福感。

　　四是加强建设

　　严格执行规定及其实施细则精神，坚决整治形式主义、官僚主义。加强对干部职工的日常管理和监督，严肃工作纪律，规范工作行为。建立健全激励约束机制，对工作表现突出的个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责处理。通过加强建设，树立良好形象，赢得群众信任。

　　四、实施步骤

　　（一）动员部署阶段（X月X日至X月X日）

　　健全完善街道“三抓三促”行动领导小组，制定实施方案，召开动员大会，对“三抓三促”行动进行全面安排部署。广泛宣传“三抓三促”行动的重要意义、目标任务和工作要求，营造浓厚的舆论氛围。通过动员部署，统一思想认识，明确工作方向，为行动顺利开展奠定坚实基础。

　　（二）统筹推进阶段（X月X日至X月X日）

　　按照实施方案要求，全面开展“三抓三促”行动。各科室、各社区要结合自身实际，制定具体的工作计划和措施，认真抓好各项任务的落实。领导小组办公室要加强对行动开展情况的督促检查，及时发现问题，解决问题，确保行动取得实效。定期召开工作推进会，总结工作经验，查找存在问题，安排部署下一阶段工作。通过统筹推进，确保各项工作任务按计划有序进行。

　　（三）总结提高阶段（X月X日至X月X日）

　　对“三抓三促”行动开展情况进行全面总结，认真梳理工作中取得的成绩和经验，查找存在的问题和不足。针对存在的问题，制定整改措施，建立长效机制，巩固行动成果。对在行动中表现突出的科室和个人进行表彰奖励，激励广大干部职工以更加饱满的热情和更加扎实的工作，推动街道各项工作再上新台阶。通过总结提高，持续改进工作方法，不断提升工作水平。

　　五、工作要求

　　（一）加强组织领导

　　成立街道“三抓三促”行动领导小组，由主要领导担任组长，分管领导担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，负责日常工作。领导小组要定期召开会议，研究解决行动中遇到的重大问题，确保行动有序推进。通过加强组织领导，确保各项工作任务有条不紊地开展。

　　（二）强化责任落实

　　各科室、各社区要根据实施方案的要求，细化工作任务，明确责任分工，确保每项工作都有专人负责。建立责任追究机制，对因工作不力导致任务未完成的单位和个人进行严肃问责。通过强化责任落实，确保各项工作任务落到实处。

　　（三）加强宣传引导

　　充分利用各种媒体平台，广泛宣传“三抓三促”行动的进展情况和取得的成效，营造良好舆论氛围。及时总结推广好经验、好做法，发挥示范引领作用。通过加强宣传引导，提高干部职工和社会各界对行动的认识和支持度。

　　（四）严格考核评价

　　建立科学合理的考核评价体系，将“三抓三促”行动纳入年度绩效考核范围。定期对各科室、各社区的工作情况进行评估，对表现优秀的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行问责处理。通过严格考核评价，确保行动取得实实在在的成效。

　　通过全面实施“三抓三促”行动，街道将着力提升干部的能力素质，转变工作，提高工作效能，推动街道各项工作迈上新台阶，为建设幸福美好新街道提供有力保障。

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