供电公司党委书记、副总经理2024年度民主生活会个人对照检视剖析材料

　　供电公司、副总经理202x年度民主生活会个人对照检视剖析材料

　　根据公司关于开好202x年度民主生活会的部署要求，紧扣本次民主生活会主题，深入学领会，特别是关于电力行业发展的重要论述和指示批示精神，对照章规纪，紧密联系个人思想和工作实际，深入查摆问题，深刻剖析原因，明确整改方向。现将对照检查情况汇报如下。

　　一、主题教育专题民主生活会整改措施落实情况

　　（一）强化理论武装，提升素养

　　始终把学贯彻作为首要任务，制定详细学计划，坚持集中学与个人自学相结合，深入研读的二十届三中全会报告、章等重要文献，全年累计参加集中学了xX次，撰写学心得XX篇。通过学，进一步增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”，自觉在思想上上行动上同保持高度一致。在学方式上，创新开展“线上＋线下”学模式，利用“学强国”、公司内部网络学平台等资源，及时跟进最新理论成果；组织专题研讨、专家讲座XX场，邀请校教授、行业专家进行解读，加深对理论知识的理解和把握。积极参加主题教育读书班，全身心投入学研讨，在学思践悟中不断提高判断力、领悟力、执行力。

　　（二）坚持问题导向，推动工作落实

　　对照主题教育专题民主生活会查摆的问题，制定整改方案，明确整改措施、责任人和完成时限，实行销号管理，确保问题整改到位。在电网建设方面，积极协调各方资源，加快推进重点电网工程建设，项目提前XX天竣工投产，有效缓解了区域用电紧张局面，供电可靠性提升了XX个百分点。在优化营商环境方面，牵头制定并实施“获得电力”提升行动方案，精简办电流程，压缩办电时限，高、低压客户办电环节分别压减至XX个和XX个，办电时限分别压缩XX％和XX％。大力推广“网上国网”APP等线上办电渠道，实现办电业务“一网通办”，线上办电率达到XX％以上，客户满意度显著提高。

　　（三）加强建设，增强洁意识

　　严格落实规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义。加强对分管部门和领域的建设监督检查，全年开展专项检查XX次，发现并整改问题XX个。强化洁教育，组织参观政教育基地XX次，观看警示教育片XX部，通过典型案例剖析，引导员干部增强洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。严格执行个人重大事项报告制度，自觉接受组织和群众监督，做到洁从政、用权、修身、齐家。

　　二、存在的突出问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩，维护的团结统一方面

　　一是理论学深度不够。虽然积极参加各类理论学活动，但对的学还存在一知半解的情况。在学能源革命的重要论述时，仅满足于一般性了解，未能充分将理论与公司实际工作紧密结合，学以致用的能力有待提高。又如，在学的二十届三中全会精神过程中，对一些新观点、新论断的理解不够透彻，缺乏系统性的思考和研究，导致在贯彻落实时存在一定偏差。

　　二是对意识形态工作重视不足。作为公司，对意识形态工作的极端重要性认识不够深刻，工作中存在重业务轻意识形态的倾向。在公司内部宣传工作中，对的宣传方式较为单一，缺乏创新性和吸引力，未能充分调动广大员工的学积极性。比如，在公司网站、微信公众号等宣传平台上，关于意识形态工作的内容较少，且形式以文字报道为主，缺乏生动形象的视频、漫画等形式，导致员工关注度不高。另外，对员工思想动态的关注不够及时，未能及时发现和解决潜在的思想问题，存在一定的意识形态风险隐患。

　　三是维护的团结统一的主动性不够。虽然能够自觉维护班子团结，但在主动协调解决班子成员之间的分歧和矛盾方面做得还不够。在讨论公司重大决策时，有时未能充分听取其他班子成员的意见和建议，存在先入为主的情况，导致部分班子成员的积极性受到影响。又如，当班子成员之间出现工作分歧时，没有及时主动地进行沟通协调，而是等待问题自行解决，影响了工作效率和团队凝聚力。

　　四是执行纪律和规矩的力度不够。虽然能够自觉遵守纪律和规矩，但在对分管部门和下属单位的监督管理方面存在薄弱环节。比如，在检查中发现个别部门存在对上级文件传达不及时、执行不到位的情况，对相关责任人的批评教育不够严厉，没有及时督促整改落实，导致问题反复出现。另外，在重要会议和活动中，对参会人员的纪律要求不够严格，存在个别人员迟到早退的现象，没有及时进行严肃处理，影响了会议和活动的严肃性。

　　五是在敏锐性方面还有欠缺。对潜在的风险和挑战缺乏足够的警惕性，未能及时发现和防范。在网络舆情监测方面，对涉及公司的负面舆情关注不够及时，应对措施不够得力，导致一些不实信息在网络上传播，对公司形象造成了一定损害。又如，在与外部单位合作过程中，对合作方的背景和立场审查不够严格，存在一定的风险隐患。

　　（二）在带头增强性、严守纪律、砥砺方面

　　一是性修养不够坚定。在面对复杂多变的工作环境和艰巨繁重的工作任务时，有时会出现思想波动，对的信仰和忠诚有所动摇。在公司电网建设遇到重大困难时，曾一度对工作的信心产生怀疑，担心无法按时完成任务，没有充分发挥员领导干部的模范带头作用。又如，在处理个人利益与集体利益的关系时，有时会优先考虑个人利益，缺乏大局意识和奉献精神。

　　二是纪律意识不够牢固。虽然能够自觉遵守的各项纪律，但在一些细节方面还存在不足。比如，在工作中有时会出现迟到早退的现象，认为这是小事，没有引起足够的重视。又如，在参加公务活动时，对礼品收受的标准把握不够严格，虽然没有收受贵重礼品，但也存在一些不符合规定的情况。

　　三是工作不够扎实。在工作中存在重形式轻实效的问题，有时为了完成任务而走过场，对工作的实际效果关注不够。在组织开展活动时，过于注重活动的形式和规模，而忽视了活动的内容和质量，导致活动的教育意义和实际效果大打折扣。又如，在开展调研工作时，存在走马观花、浮于表面的现象，没有深入基层、深入群众了解实际情况，提出的意见和建议缺乏针对性和可操作性。

　　四是建设监督不力。对分管部门和下属单位的建设检查指导不够经常，对不良问题发现不及时、处理不严格。比如，在检查中发现个别下属单位存在工作推诿扯皮、办事效率低下的情况，没有及时进行严肃处理，导致问题长期存在，影响了公司整体工作效率和形象。另外，对下属单位的政建设监督不够到位，没有建立健全有效的监督机制，存在一定的政风险。

　　五是艰苦奋斗精神有所淡化。随着生活条件的改善和工作环境的优化，艰苦奋斗的精神逐渐淡化，在工作和生活中存在一定的享乐主义倾向。在出差时，有时会选择条件较好的酒店，追求舒适的住宿环境，而忽视了勤俭节约的原则。又如，在办公用品使用方面，存在浪费现象，没有充分发挥办公用品的最大效益。

　　三、整改措施及努力方向

　　（一）深化理论学，提升素养

　　继续把学贯彻作为首要任务，制定更为详细的年度学计划，增加集中学频次，丰富学内容，确保学成效。积极探索多样化的学方式，充分利用线上学平台，结合线下专题研讨、专家讲座等多种形式，提升学的深度和广度。通过学，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉在思想上上行动上同保持高度一致，切实提高运用理论指导实践的能力。

　　（二）强化责任担当，推动工作落实

　　进一步增强责任感和使命感，坚持问题导向，切实抓好各项工作落实。在电网建设方面，继续协调各方资源，确保重点工程顺利推进，不断提升供电可靠性和服务质量。在优化营商环境方面，持续推进“获得电力”提升行动，简化办电流程，压缩办电时限，提高线上办电率，全面提升客户满意度。加强与相关部门的沟通协调，确保各项政策措施落地见效，为公司高质量发展提供坚强保障。

　　（三）加强建设，增强洁意识

　　严格落实规定及其实施细则精神，持续整治“四风”问题，坚决反对形式主义、官僚主义。加强对分管部门和领域的建设监督检查，定期开展专项检查，发现问题及时整改。强化洁教育，通过多种形式开展警示教育活动，引导员干部增强洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。严格执行个人重大事项报告制度，自觉接受组织和群众监督，做到洁从政、用权、修身、齐家，树立良好的干部形象。

　　（四）增强敏锐性，维护的团结统一

　　高度重视意识形态工作，深刻认识其极端重要性，将其纳入日常工作议程，加大宣传力度，创新宣传方式，增强宣传效果。密切关注员工思想动态，及时发现和解决潜在的思想问题，消除意识形态风险隐患。在维护的团结统一方面，更加主动地协调解决班子成员之间的分歧和矛盾，充分听取各方意见，凝聚共识，形成合力，共同推动公司各项工作顺利开展。加强对纪律和规矩的执行力度，确保上级文件精神得到及时传达和有效落实，严肃会议纪律，营造风清气正的工作氛围。

　　（五）坚定性修养，弘扬优良

　　始终保持坚定的性修养，无论面对何种复杂环境和艰巨任务，都要坚定不移地听话、跟走，发挥员领导干部的模范带头作用。正确处理个人利益与集体利益的关系，树立大局意识和奉献精神，以实际行动践行的宗旨。严格遵守的各项纪律，杜绝迟到早退等不良行为，严格按照规定标准参加公务活动，做到言行一致、表里如一。改进工作，注重工作实效，避免走过场、搞形式，深入基层、深入群众，真正了解实际情况，提出有针对性和可操作性的意见和建议。加强建设监督，建立健全有效的监督机制，对不良问题及时发现、严肃处理，确保公司整体工作效率和形象不断提升。弘扬艰苦奋斗精神，克服享乐主义倾向，厉行勤俭节约，杜绝铺张浪费，为公司的发展贡献更多力量。

　　通过以上措施，力争在新的一年里取得更大进步，为公司高质量发展作出新的更大贡献。

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