2025年XX局党建工作实施方案

　　2025年XX局工作实施方案

　　2025年是全面贯彻落实的精神的关键之年，也是供销合作社深化综合改革的重要攻坚年。XX局将以为指导，牢牢把握新时代的建设总要求，聚焦服务“三农”主责主业，以高质量引领高质量发展，着力构建“大、强融合、深服务”工作格局，为全面推进乡村振兴贡献供销力量。

　　一、深化理论武装，筑牢信仰根基

　　（一）系统学核心思想，提升素养

　　构建“1+3+N”理论学体系，即以《学纲要（2025版）》为核心教材，配套《关于“三农”工作重要论述摘编》《经济思想学问答》《法治思想学纲要》三部专题读本，结合供销合作社实际编印《为农服务典型案例集》。建立“五学联动”机制：理论学中心组每月开展专题研学，支部每周组织集中夜学，青年理论学小组每旬举办读书沙龙，员每日完成“学强国”30学分，领导班子成员每年至少到基层联系点讲两次专题课。创新开展“三同教育”实践活动，组织员干部与农民同吃同住同劳动，在田间地头感悟的实践伟力。

　　（二）跟进学最新指示，把握时代脉搏

　　紧跟重大决策部署和重要会议精神，及时更新学内容，确保员干部的思想和行动始终与保持高度一致。通过定期举办专题培训班、座谈会等形式，深入解读文件精神，增强员干部的敏锐性和鉴别力。充分利用新媒体平台，开设线上学专栏，推送最新的政策解读、理论文章和先进事迹，拓展学渠道，提高学效率。定期邀请专家学者进行专题辅导，帮助员干部准确理解精神，把握时代发展趋势，不断提升理论水平和实践能力。

　　二、强化组织建设，夯实战斗堡垒

　　（一）优化基层组织设置，提升组织力

　　根据供销合作社业务特点和发展需要，科学合理调整基层组织设置，确保组织覆盖到每一个业务领域和服务环节。推进支部标准化规范化建设，建立健全各项规章制度，明确职责分工，规范工作流程，提升组织的凝聚力和战斗力。加强支部队伍建设，选优配强支部，定期开展培训，提高其履职能力和综合素质。建立考核评价机制，对基层组织的工作成效进行量化评估，形成激励约束机制，激发基层组织的积极性和创造力。

　　（二）加强员队伍管理，提升先锋模范作用

　　严格员发展标准和程序，注重从一线优秀员工中培养和发展员，确保员队伍的质量和结构不断优化。建立健全员教育培训长效机制，通过集中培训、专题讲座、在线学等多种形式，提升员的理论水平和业务能力。深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导员牢记初心使命，坚定理想信念，勇于担当作为。建立员志愿服务机制，鼓励员积极参与社会公益活动，树立良好的社会形象，发挥员的先锋模范作用。

　　三、推进建设，打造清机关

　　（一）持续整治“四风”问题，营造风清气正氛围

　　坚决贯彻规定及其实施细则精神，坚持不懈纠治形式主义、官僚主义等“四风”问题，坚决防止反弹回潮。通过明察暗访、专项检查等方式，加强对重点领域和关键环节的监督，严肃查处违纪违规行为。建立健全长效管理机制，完善制度建设，堵塞管理漏洞，确保各项工作有章可循、有据可依。广泛开展政教育，通过案例警示、洁文化宣传等形式，增强员干部的纪律意识和规矩意识，营造风清气正的良好氛围。

　　（二）强化权力运行监督，构建清治理体系

　　建立健全权力运行监督机制，加强对重点领域、关键岗位和重要事项的监督，确保权力在阳光下运行。完善内部审计、纪检监察等工作机制，形成多层次、全方位的监督网络，及时发现和纠正存在的问题。推行公开，加大信息公开力度，保障群众的知情权、参与权和监督权。建立健全责任追究机制，对失职渎职、滥用职权的行为进行严肃问责，维护公平正义，促进依法行政，打造清机关。

　　四、推动融合发展，助力乡村振兴

　　（一）深化综合改革，激发内生动力

　　按照、关于供销合作社综合改革的部署要求，深入推进体制机制创新，优化资源配置，提升服务效能。加快现代企业制度改革，完善法人治理结构，健全市场化运营机制，增强企业的竞争力和可持续发展能力。积极探索多元化经营方式，拓展业务领域，培育新的经济增长点，实现经济效益和社会效益的双赢。加强与其他涉农部门的合作，整合资源，协同推进，形成合力，共同推动农业现代化进程。

　　（二）强化为农服务，助力乡村振兴

　　紧紧围绕服务“三农”这一核心任务，充分发挥供销合作社的优势和特色，为农业农村发展提供全方位、多层次的服务支持。加强农产品流通体系建设，搭建线上线下相结合的销售平台，拓宽销售渠道，促进农民增收。推进农业科技服务，推广新技术、新品种，提高农业生产效率和产品质量。开展农村金融服务，解决农民融资难、贷款难的问题，助力农村经济发展。积极参与美丽乡村建设，改善农村人居环境，提升农民生活质量，为全面推进乡村振兴贡献力量。

　　五、加强宣传引导，营造良好舆论环境

　　（一）弘扬主旋律，传播正能量

　　充分发挥主流媒体和新兴媒体的作用，广泛宣传供销合作社在服务“三农”、助力乡村振兴等方面取得的显著成效和典型经验，弘扬主旋律，传播正能量。通过制作专题片、出版画册、举办展览等形式，生动展示供销合作社的发展历程和辉煌成就，增强社会各界的认知度和认同感。积极挖掘和宣传先进人物和事迹，树立榜样，传递正能量，激励广大干部职工奋发进取，勇创佳绩。

　　（二）回应社会关切，提升公信力

　　建立健全舆情监测和应对机制，密切关注社会热点和群众关切，及时发布权威信息，澄清事实真相，消除误解和疑虑。加强与新闻媒体的沟通合作，主动发声，正面引导舆论，提升供销合作社的公信力和美誉度。畅通民意表达渠道，广泛听取社会各界的意见建议，不断改进工作，提高服务质量，赢得群众的信任和支持。

　　2025年XX局将以高质量为引领，全面落实新时代的建设总要求，聚焦服务“三农”主责主业，努力构建“大、强融合、深服务”工作格局，为全面推进乡村振兴贡献供销力量。通过深化理论武装、强化组织建设、推进建设、推动融合发展、加强宣传引导等一系列措施，全面提升工作水平，确保各项工作任务顺利完成，为供销合作社事业的高质量发展提供坚强的保证。

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