2025年局党建工作实施方案

　　2025年局工作实施方案

　　2025年是全面贯彻落实的精神的关键之年，也是供销社深化综合改革的重要攻坚年。X局将以为指导，牢牢把握新时代的建设总要求，聚焦服务“三农”主责主业，以高质量引领高质量发展，着力构建“大、强融合、深服务”工作格局，为全面推进乡村振兴贡献供销力量。

　　一、深化理论武装，筑牢信仰根基

　　（一）系统学核心思想，提升素养

　　构建“1+3+N”理论学体系，即以《学纲要（2025版）》为核心教材，配套《关于“三农”工作重要论述摘编》《经济思想学问答》《法治思想学纲要》3部专题读本，并结合供销社实际编印《为农服务典型案例集》。通过这一系列学材料，确保员干部能够全面、系统地掌握的最新理论成果和政策导向。

　　建立“五学联动”机制：理论学中心组每月开展专题研学，深入探讨的内涵与外延；支部每周组织集中夜学，确保基层员能够及时跟进的理论动态；青年理论学小组每旬举办读书沙龙，鼓励年轻干部积极交流学心得；员每日完成“学强国”30学分，形成常态化学机制；领导班子成员每年至少到基层联系点讲2次专题课，将理论学与实践相结合，切实提高员干部的素养和理论水平。

　　创新开展“三同教育”实践活动，组织员干部与农民同吃同住同劳动，在田间地头感悟的实践伟力。通过这种方式，不仅能够增强员干部对“三农”工作的理解和认同，还能拉近干群关系，更好地服务于农村经济社会发展。

　　（二）跟进学最新指示，把握时代脉搏

　　紧跟决策部署，及时传达和学的最新指示精神，确保全局上下始终保持与的高度一致。定期组织专题学会，邀请专家学者解读的最新政策文件，帮助员干部准确把握政策方向和重点任务。充分利用新媒体平台，如微信公众号、官方网站等，发布权威解读文章和视频，扩大宣传覆盖面，确保每一位员干部都能及时获取最新的学资料。

　　加强与上级组织的沟通协调，确保各项学活动有序开展。建立健全学反馈机制，及时收集员干部的学体会和意见建议，不断优化学内容和形式。通过这些措施，确保全局员干部能够紧跟时代步伐，不断提高站位和思想觉悟，为推动供销社高质量发展提供坚强的思想保障。

　　二、强化组织建设，夯实基层基础

　　（一）优化组织设置，激发基层活力

　　根据新形势新任务的要求，进一步优化基层组织设置，确保组织覆盖到每一个业务领域和服务环节。建立健全组织领导下的群众工作体系，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。针对不同类型的基层单位，采取灵活多样的组织形式，如联合支部、项目支部等，确保组织能够在各个层面发挥作用。

　　加强对基层组织的分类指导，根据不同行业、不同领域的特点，制定个性化的建设方案。加大对薄弱环节的支持力度，通过选派优秀员干部挂职锻炼、开展结对帮扶等方式，帮助基层组织解决实际问题，提升整体战斗力。通过这些措施，不断激发基层组织的内生动力，为推动供销社高质量发展提供坚实的组织保障。

　　（二）加强队伍建设，提升履职能力

　　坚持德才兼备、以德为先的原则，选拔任用忠诚干净担当的好干部。加大年轻干部培养力度，通过轮岗交流、挂职锻炼等方式，拓宽年轻干部的成长空间。建立健全干部教育培训体系，定期组织各类培训班，不断提升员干部的综合素质和专业能力。注重在实践中锻炼干部，通过承担急难险重任务，培养干部的担当精神和应对复杂局面的能力。

　　完善干部考核评价机制，突出标准和实绩导向，激励广大员干部勇于担当、积极作为。建立健全容错纠错机制，为敢于负责、勇于创新的干部撑腰鼓劲，营造风清气正的生态。通过这些措施，打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，为推动供销社高质量发展提供坚强的人才支撑。

　　三、推进建设，树立良好形象

　　（一）严格纪律要求，弘扬优良

　　坚持把纪律和规矩挺在前面，严格执行规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风。建立健全建设长效机制，通过明察暗访、专项督查等方式，持续整治“四风”问题，确保建设取得实效。加强政教育，通过开展警示教育大会、参观政教育基地等形式，增强员干部洁自律意识。

　　大力弘扬求真务实的工作，倡导“马上就办、办就办好”的工作，确保各项工作落实到位。建立健全责任追究机制，对不作为、慢作为、乱作为的行为进行严肃处理，确保各级员干部都能够认真履行职责，切实维护人民群众的利益。通过这些措施，树立供销社的良好社会形象，赢得社会各界的信任和支持。

　　（二）密切联系群众，增强服务意识

　　坚持以人民为中心的发展思想，始终把服务群众作为一切工作的出发点和落脚点。建立健全联系群众工作机制，通过走访调研、座谈会等形式，深入了解群众需求，倾听群众心声。针对群众反映强烈的问题，及时研究解决方案，确保群众诉求得到妥善处理。积极开展志愿服务活动，组织员干部深入基层，为群众办实事、解难题，不断增强群众的获得感、幸福感和安全感。

　　加强与社会各界的沟通协作，广泛听取各方意见和建议，不断改进工作方式方法。建立健全信息公开制度，及时公开涉及群众切身利益的重大决策和重要事项，确保群众的知情权、参与权和监督权得到有效保障。通过这些措施，密切群干群关系，凝聚起推动供销社高质量发展的强大合力。

　　四、加强制度建设，提升治理效能

　　（一）完善规章制度，规范权力运行

　　建立健全科学合理的规章制度体系，确保各项工作有章可循、有据可依。重点围绕的领导、民主集中制、内监督等方面，制定和完善相关制度，确保的领导贯穿于供销社工作的全过程。加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处，发挥应有的约束作用。

　　建立健全权力运行制约和监督机制，通过权力清单、责任清单等形式，明确各部门和岗位的职责权限，确保权力在阳光下运行。建立健全重大决策程序，确保每一项决策都经过充分论证和集体讨论，避免个人专断和盲目决策。通过这些措施，不断提升供销社的治理能力和水平，为推动高质量发展提供有力的制度保障。

　　（二）深化改革创新，激发内生动力

　　紧紧围绕服务“三农”主责主业，深入推进供销社综合改革，不断创新体制机制，激发内生动力。积极探索符合供销社实际的现代化企业制度，通过优化股权结构、完善法人治理结构等方式，提升企业的市场竞争力。加快推进数字化转型，利用大数据、云计算等新技术手段，提升供销社的服务能力和管理水平。

　　建立健全激励机制，通过绩效考核、评优评先等方式，激发广大干部职工的积极性和创造性。鼓励和支持基层单位大胆探索、先行先试，总结推广成功经验，形成可复制、可推广的模式。通过这些措施，不断激发供销社的内生动力和发展活力，为推动高质量发展注入新的动能。

　　五、强化宣传引导，营造良好氛围

　　（一）加强舆论引导，传递正能量

　　充分发挥宣传思想文化工作的引领作用，积极传播的声音，弘扬社会主义核心价值观。通过多种形式的宣传活动，如新闻报道、专题片、公益广告等，广泛宣传供销社在服务“三农”、助力乡村振兴等方面的先进事迹和典型经验，传递正能量，树立良好的社会形象。加强与主流媒体的合作，扩大宣传覆盖面，提升宣传效果。

　　建立健全舆情监测和应对机制，及时发现和处置负面舆情，防止不良影响扩散。通过官方渠道发布权威信息，澄清事实真相，引导公众理性看待问题。加强网络评论员队伍建设，积极参与网上舆论引导，营造清朗的网络空间。通过这些措施，确保供销社的各项工作始终在正确的舆论环境中稳步推进。

　　（二）丰富文化生活，凝聚人心力量

　　深入开展精神文明创建活动，弘扬中华民族优秀传统文化，培育和践行社会主义核心价值观。通过举办丰富多彩的文化活动，如文艺演出、书法比赛、读书分享会等，丰富干部职工的精神文化生活，增强凝聚力和向心力。注重挖掘和宣传身边的先进典型，树立榜样，激励广大干部职工见贤思齐、奋发有为。

　　加强企业文化建设，提炼和弘扬供销社的独特精神和文化内涵，使之成为推动供销社高质量发展的精神动力。通过编写企业文化手册、制作宣传片等方式，广泛宣传供销社的企业文化，使其深入人心。通过这些措施，凝聚起全体干部职工的智慧和力量，为推动供销社高质量发展提供强大的精神支撑。

　　2025年局工作实施方案旨在通过深化理论武装、强化组织建设、推进建设、加强制度建设和强化宣传引导，全面提升工作质量，为供销社高质量发展提供坚强的保证。各基层组织和广大员干部要统一思想、提高认识，以高度的责任感和使命感，扎实做好各项工作，为实现供销社高质量发展目标作出新的更大贡献。

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