2025年国有企业党建工作要点

　　2025年国有企业工作要点

　　一、坚持引领，筑牢思想根基

　　（一）强化理论武装

　　全面贯彻的创新理论，将学宣传贯彻作为首要任务。集团通过理论中心组学、专题研讨会、读书班等多种形式，每季度至少开展3次集中学活动。为确保学效果，建立详细的学清单和考核机制，每月检查学笔记，每季度组织交流研讨，确保学走深走实，切实把学成效转化为推动工作的强大动力。结合实际工作，鼓励员领导干部撰写心得体会，形成学成果的固化机制，进一步提升理论学的实效性和针对性。

　　（二）完善制度

　　系统修订和完善会议事规则和“三重一大”决策机制，建立健全工作责任制，细化工作任务清单，完善考核评价体系。每季度召开一次工作专题会议，定期对标找差，研究解决问题。深入推进工作与业务工作深度融合，确保工作在企业经营管理中发挥引领作用。建立工作动态评估机制，及时发现并解决工作中的薄弱环节，确保工作与企业发展同频共振，实现与业务工作双促进、双提升。

　　二、加强领导班子建设，提升治理效能

　　（一）优化领导班子结构

　　按照德才兼备、以德为先的原则，选优配强各级领导班子成员，注重选拔具有丰富管理经验和专业素养的优秀人才进入领导岗位。加强对领导班子成员的教育培训，定期举办培训班和专题讲座，提升其素质和业务能力。建立健全领导班子成员述职述制度，每年进行一次全面考核，确保领导班子成员洁自律、勤勉尽责。

　　（二）健全民主集中制

　　严格落实民主集中制原则，规范会议事程序，确保重大决策科学民主。建立重要事项提前沟通机制，充分听取各方意见，确保决策过程公开透明。完善内监督机制，加强对领导班子成员的日常监督，确保权力运行在阳光下。建立健全决策执行反馈机制，及时跟踪决策落实情况，确保各项工作有序推进。

　　三、深化基层组织建设，夯实战斗堡垒

　　（一）加强基层组织标准化建设

　　严格按照《中国国有企业基层组织工作条例（试行）》要求，推进基层组织标准化、规范化建设。完善基层组织设置，确保每个生产经营单位都有组织覆盖。加强支部队伍建设，选派过硬、业务精通的员干部担任支部。建立健全基层组织工作台账，定期开展工作检查，确保基层组织各项任务落实到位。

　　（二）提升基层组织凝聚力

　　深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，增强员的使命感和责任感。通过开展主题日活动、志愿服务等形式，丰富员组织生活内容，增强组织的吸引力和凝聚力。建立健全员联系群众制度，广泛听取职工群众的意见建议，及时解决职工群众关心的实际问题。充分发挥员先锋模范作用，带动广大职工群众共同奋斗，为企业发展贡献力量。

　　四、推进风政建设，营造风清气正氛围

　　（一）强化纪律教育

　　坚持不懈地抓好风政建设和反腐败斗争，深入学贯彻《中国纪律处分条例》等纪法规，强化纪律意识和规矩意识。通过举办政教育讲座、观看警示教育片等形式，提高员干部洁自律意识。建立健全政风险防控机制，梳理关键岗位和重点环节的风险点，制定相应的防控措施，确保权力运行安全可控。

　　（二）严肃执纪问责

　　始终保持高压态势，严肃查处违纪违法行为，坚决纠正损害企业和职工利益的行为。建立健全举报机制，畅通举报渠道，及时处理群众反映的问题。严格执行责任追究制度，对失职失责行为严肃追责问责，形成有力震慑。加强纪检监察队伍建设，提升纪检监察干部的素质和业务水平，确保纪检监察工作高效开展。

　　五、加强人才队伍建设，激发创新活力

　　（一）实施人才强企战略

　　牢固树立人才是第一资源的理念，大力实施人才强企战略。完善人才培养、引进、使用机制，加大高层次人才引进力度，吸引一批具有国际视野和创新能力的优秀人才加入企业。建立健全人才激励机制，通过设立专项奖励基金、提供科研经费支持等方式，激发人才创新创造活力。加强人才梯队建设，培养一批年轻有为的专业技术人才和管理人才，为企业长远发展储备力量。

　　（二）优化人才发展环境

　　营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，为各类人才提供广阔的发展空间。建立健全人才评价机制，破除唯学历、唯职称、唯论文等倾向，注重实际能力和业绩贡献。加强人才服务保障，完善住房、医疗、子女教育等配套政策，解决人才后顾之忧。搭建人才交流平台，促进不同领域、不同层次人才之间的交流合作，形成人才集聚效应。

　　六、强化企业文化建设，凝聚发展共识

　　（一）弘扬企业文化精神

　　深入挖掘和提炼企业核心价值观，弘扬企业家精神和工匠精神，打造独具特色的企业文化品牌。通过开展文化宣传活动、编印企业文化手册等形式，广泛传播企业文化理念，增强员工对企业文化的认同感和归属感。建立健全企业文化建设长效机制，将企业文化融入企业规章制度和日常管理，使企业文化成为全体员工共同遵循的行为准则。

　　（二）丰富职工文化生活

　　积极开展丰富多彩的文化体育活动，满足职工多样化的精神文化需求。通过举办文艺汇演、运动会、技能竞赛等活动，丰富职工的业余生活，增强职工的身体素质和团队协作精神。加强企业文化阵地建设，打造一批高质量的文化设施和活动场所，为职工提供良好的文化活动环境。鼓励职工参与文化创作，展示职工风采，提升企业的社会形象。

　　七、积极履行社会责任，彰显国企担当

　　（一）助力乡村振兴

　　积极响应国家乡村振兴战略，充分发挥国有企业的资源优势，积极参与农村基础设施建设、产业发展、就业培训等工作。通过产业帮扶、消费扶贫、公益捐赠等形式，帮助贫困地区脱贫致富，为乡村振兴贡献力量。建立健全帮扶工作机制，确保帮扶项目有序推进，取得实实在在的效果。加强与地方和相关机构的合作，形成合力，共同推动乡村振兴事业的发展。

　　（二）践行绿色发展理念

　　牢固树立绿色发展理念，积极推进生态文明建设。加大环保投入，加快绿色技术创新，推动企业绿色发展转型升级。严格遵守环境保护法律法规，加强污染治理和节能减排工作，减少企业生产经营对环境的影响。积极参与应对气候变化行动，探索碳达峰、碳中和路径，为实现可持续发展目标作出应有贡献。加强环保宣传教育，提高全员环保意识，形成人人参与、共建共享的良好局面。

　　2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”谋篇布局之年，更是集团深化改革、实现高质量发展的关键之年。集团将坚持以为指导，全面落实的和二十届二中、三中全会精神，弘扬伟大建精神，以的建设为统领，认真落实新时代国有企业的建设总要求工作部署，把的优势转化为发展优势，以“严真细实快”的工作抓落实、促发展，为集团高质量发展、国有资产保值增值注入强大动力。

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