XX灌区管理局党组书记2024年度抓基层党建工作述职报告

  XX灌区管理局202x年度抓基层工作述职报告

XX灌区管理局党组书记2024年度抓基层党建工作述职报告

  202x年以来,在的正确领导下,我和局组班子坚持以加强的基层组织建设和员干部队伍建设为基础,切实履行组织工作第一责任人的职责,团结局组班子,在局广大员干部的共同努力下,认真落实基层组织建设工作各项措施,不断改进工作方法,创新工作思路,的自身建设得到改善,组织和员的先进性作用得到进一步发挥,工作保障机制进一步健全,XX区XX灌区管理局的发展也实现了新的跨越。现将本人202x年工作述职如下:

  一、履职情况和工作亮点

  (一)强化职责意识,以上率下抓

  “XX”建设是今年基层工作的重点工程。局组高度重视,坚持“支部主导、主抓”,按照省、市、区“XX”建设工作部署,坚持以问题为导向,以实效为中心,聚焦民生民心,挖掘发展潜力,制定科学合理的建设方案。根据上级要求,我们在组织设置等4个方面定标准,在员队伍建设等6个方面立规范,并按照统一部署推进信息化建设。

  ● 四个方面立标准

  (1) 组织设置标准化
按照上级要求,局组围绕中心、服务大局的目标,由支部领导按照章程开展工作。具体来说,我们优化了支部的设置,确保每个部门都有相应的支部覆盖,做到工作与业务工作紧密结合。通过定期召开支部会议,研究解决工作中的重大问题,确保各项工作有序进行。,我们还建立了完善的组织架构图,明确了各支部的责任分工,确保每一项任务都能落实到人。

  (2) 组织生活规范化
组严格按照《中国章程》和内法规的要求,规范组织生活制度。我们制定了详细的组织生活计划,确保每月至少召开一次支部员大会,每季度至少召开一次支委会,每年至少召开一次民主生活会。通过这些活动,增强了组织的凝聚力和战斗力,提升了员的觉悟和性修养。我们还积极开展了批评与自我批评,推动了内民主建设。

  (3) 员管理精细化
我们建立了员信息管理系统,对员的基本信息、学情况、工作表现等进行全面记录。通过系统化管理,实现了员档案的动态更新,确保每位员的情况都清晰明了。,我们还开展了员积分制管理,将员的学、工作、志愿服务等内容量化为积分,作为评优评先的重要依据,激发了员的积极性和主动性。

  (4) 阵地建设标准化
组高度重视阵地建设,投入专项资金对员活动室进行了升级改造,配备了必要的办公设备和学资料,为员提供了良好的学环境。我们在办公楼内设置了宣传栏,及时更新的政策理论和工作动态,营造了浓厚的氛围。,我们还利用互联网平台,开设了线上学专栏,方便员随时随地学的理论知识。

  ● 六个方面立规范

  (1) 员队伍建设
组始终把员队伍建设作为工作的重要内容,注重培养和发展优秀年轻员。我们制定了员发展计划,严格按照程序发展新员,确保员队伍的质量。我们还加强了对预备员的教育和考察,帮助他们尽快成长为合格的员。,我们积极开展员教育培训活动,邀请专家学者进行专题讲座,提升员的理论水平和业务能力。

  (2) 务公开透明化
我们坚持务公开制度,确保员和群众的知情权、参与权和监督权。通过务公开栏、内部网站等多种渠道,及时公布的重要决策、工作进展和财务收支等情况,接受全体员和群众的监督。此举不仅增强了组织的透明度,也提高了员群众的信任感和满意度。

  (3) 内监督常态化
组建立健全了内监督机制,成立了专门的监督小组,负责对组织和员的日常行为进行监督检查。我们定期开展政教育活动,提醒员干部时刻保持清醒头脑,严守纪律底线。我们还设立了举报信箱和热线电话,鼓励员群众反映问题,严肃查处违纪违法行为,维护了组织的纯洁性和先进性。

  (4) 工作责任制
组严格落实工作责任制,明确各级组织和员领导干部的责任,确保工作有人抓、有人管。我们签订了工作目标责任书,将工作纳入绩效考核体系,形成了层层抓落实的工作格局。,我们还建立了定期检查和通报制度,对工作落实情况进行跟踪问效,确保各项工作扎实推进。

  (5) 品牌创建
组积极探索品牌创建工作,结合单位实际,打造了具有特色的品牌。我们以“为民服务”为主题,开展了形式多样的主题活动,如“员先锋岗”、“志愿服务队”等,树立了良好的社会形象。我们还注重总结经验,推广成功做法,带动全局工作水平的整体提升。

  (6) 文化培育
我们大力弘扬社会主义核心价值观,积极培育文化。通过开展主题日、文艺汇演等活动,丰富了员的精神文化生活。我们还编写了文化手册,宣传的光荣传统和优良,增强了员的文化自信和认同感。

  ● 信息化建设稳步推进

  局组积极响应上级号召,大力推进信息化建设。我们建立了信息平台,整合了各类资源,实现了信息共享和互联互通。通过该平台,员可以在线学、交流互动,组织可以发布通知、组织活动,极大地提高了工作效率。,我们还开发了手机APP,方便员随时随地参与工作,提升了工作的便捷性和时效性。

  二、存在的问题及改进措施

  尽管我们在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。部分员的思想认识还不够到位,工作与业务工作的融合还不够紧密,品牌的影响力有待进一步提升等。针对这些问题,我们将采取以下改进措施:

  ● 加强思想教育
组将继续加强员的思想教育工作,通过集中学、个人自学、专题研讨等形式,深入学贯彻的最新理论成果,增强员的自觉和行动自觉。我们将注重思想引领,引导员树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定理想信念,永葆人的本色。

  ● 深化融合发展
我们将进一步探索工作与业务工作的深度融合路径,将工作贯穿于业务工作的各个环节。通过建立健全协同工作机制,实现与业务工作的同谋划、同部署、同推进、同考核,确保两者相互促进、相得益彰。我们将充分发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用,为XX灌区管理局的发展提供坚强的保障。

  ● 提升品牌效应
组将继续加大品牌建设力度,不断创新活动形式和内容,扩大品牌的影响力和覆盖面。我们将依托现有的品牌,组织开展更多丰富多彩的主题活动,吸引更多员群众参与其中,形成良好的示范效应。我们将注重总结提炼,及时宣传推广成功的经验和做法,不断提升品牌的知名度和美誉度。

  三、下一步工作打算

  展望未来,我们将继续在的坚强领导下,坚定不移地推进基层工作,努力开创工作新局面。具体来说,我们将从以下几个方面着手:

  ● 强化理论武装
组将始终坚持把理论学摆在首位,持续深入学贯彻的最新理论成果,不断提高员的素养和理论水平。我们将通过举办专题培训班、开展读书活动等方式,营造浓厚的学氛围,确保员学深悟透、融会贯通。

  ● 优化组织结构
我们将进一步优化组织设置,确保每个部门都有相应的支部覆盖,做到工作与业务工作紧密结合。我们将加强对支部的指导和支持,帮助其解决工作中遇到的实际困难,提升支部的战斗力和凝聚力。

  ● 深化改革创新
组将积极探索工作的新思路、新方法,不断创新工作模式和服务方式。我们将充分利用现代信息技术手段,推进工作的数字化、智能化转型,提高工作的效率和质量。我们将注重总结经验,及时推广成功的做法,为其他单位提供有益借鉴。

  ● 巩固发展成果
我们将继续巩固和发展工作取得的成果,不断完善各项规章制度,健全工作长效机制。我们将始终保持清醒头脑,认真查找工作中存在的问题和不足,及时加以整改,确保工作始终沿着正确的方向前进。

  202x年,XX灌区管理局工作取得了显著成效,但我们也清醒认识到存在的问题和不足。在今后的工作中,我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,深入推进基层工作,为XX灌区管理局的发展提供坚强的保障。


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