党委书记履行抓基层党建工作职责述职报告
履职工作特色和亮点
一、高位引领构建良性格局
为确保的方针政策在基层得到有效落实,某县严格贯彻“第一议题”制度,结合“五学联动”措施,1031个组织全面覆盖并高质量开展纪学教育。通过这一系列举措,不仅提升了员干部的素养,也增强了组织的凝聚力和战斗力。县级领导干部带头深入乡镇部门检查指导,带动43名县级领导干部解决问题261件,有效推动了工作落地生根。,健全组织“承诺践诺”机制,举办“县级干部带班”活动,进一步强化了责任意识和担当精神。
二、高标推进夯实基层基础
为进一步夯实基层组织建设,某县创新推行了一系列举措。首先,通过群众推荐的方式,储备了666名村组织后备人选,为村级组织注入了新鲜血液。,成立“归雁工程”流动员及两个驻外流动员支部,纳管流出员862名,纳管率达到86.1%,确保了流动员的管理和教育不脱节。这些措施不仅增强了基层组织的战斗力,也为乡村振兴提供了坚实的组织保障。
三、高效服务凝聚民心民意
某县高度重视民生福祉,通过一系列务实举措提升服务水平。持续推进“归雁工程”,聘任14名归雁专家人才建立决策咨询智库,引进急需紧缺人才37名,充实了地方发展的智力支持。注重关心关爱干部,入编项目人员222名,解决了乡镇干部夫妻双方长期两地分居的问题,改善了干部的工作生活条件。,落实“五访”措施,深入推进“上门问暖”行动,累计解决群众急难愁盼问题1436件,切实提升了群众的获得感和幸福感。
四、高质融合提升整体效能
某县坚持与业务深度融合,不断提升整体效能。一方面,通过加强校地合作,推动人才引育管用,为地方发展提供了有力支撑。另一方面,通过优化资源配置,提升工作效率和服务质量,实现了工作与经济社会发展的同频共振。特别是在乡村班子换届中,注重选拔优秀年轻干部,充实了一线工作力量,为乡村振兴注入了新的活力。
存在的主要问题及原因分析
尽管某县在工作中取得了一定成效,但在带队伍、解难题、促融合等方面仍存在不足。具体表现为:一是履行责任的自觉性不够强,部分员干部的责任意识有待提升;二是干部监督措施不够优化,缺乏有效的激励和约束机制;三是攻坚克难的力度不够大,面对复杂问题时应对能力有待提高。这些问题的存在,影响了的优势和组织优势向发展优势、竞争优势的转化,制约了全县经济社会的高质量发展。
下一步工作思路和措施
一、强化责任落实,提升质效
为确保工作落到实处,某县将进一步压实责任,提升质效。一是认真履行“第一责任人”职责,抓实“三清单两制度”,确保各项工作有序推进。二是注重全方位融入、全流程参与、全过程监督,抓好巡视巡察及述职评议反馈问题整改,确保问题及时有效解决。三是通过定期培训、考核评估等方式,增强员干部的责任意识和担当精神,形成人人有责、人人尽责的良好氛围。
二、强化干部选育,锻造先锋队伍
着眼长远发展,某县将加大干部选育力度,锻造一支忠诚干净担当的先锋队伍。一是加强优秀年轻干部培养使用,充实乡村一线工作力量,为乡村振兴提供持续动力。二是落实校地融合举措,加强人才引育管用,吸引更多优秀人才投身地方建设。三是抓好村组织后备力量培养,建立健全选拔、培养、使用机制,确保村级组织后继有人。四是通过开展各类教育培训活动,提升干部综合素质和履职能力,打造一支高素质专业化干部队伍。
三、强化服务导向,增进民生福祉
为更好地服务群众,某县将坚持以人民为中心的发展思想,着力解决群众急难愁盼问题。一是继续深化“上门问暖”行动,深入了解群众需求,及时回应群众关切,切实提升群众的获得感和幸福感。二是优化公共服务供给,完善基础设施建设,提升城乡一体化水平,为群众创造更加便捷舒适的生活环境。三是加强社会综合治理,维护社会稳定和谐,营造良好的发展环境。四是通过多种渠道广泛听取群众意见,不断改进工作,提高服务质量和效率,真正把好事办好、实事办实。
四、强化创新驱动,推动融合发展
为实现工作与经济社会发展的深度融合,某县将不断创新工作思路和方法。一是探索引领的新模式,推动工作与业务工作有机结合,形成齐抓共管的良好局面。二是优化资源配置,提升工作效率和服务质量,实现工作与经济社会发展的同频共振。三是通过加强校地合作、企地共建等方式,引入更多外部资源,助力地方经济社会高质量发展。四是鼓励和支持基层组织大胆创新,总结推广成功经验,不断提升工作水平和实效。
某县将继续以为指导,紧紧围绕县委中心工作,坚定不移推进全面从严治,努力开创工作新局面,为全县经济社会高质量发展提供坚强保障。
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