2024年度党组织书记抓基层党建工作述职评议报告

　　抓实工作，推动高质量发展

　　一、工作开展情况

　　（一）抓实思想建设，筑牢根基

　　始终强化理论武装。将学贯彻作为首要任务，通过理论学中心组学、支部“三会一课”、专题培训等多种形式，组织员干部深入学的创新理论。全年共组织理论学中心组集中学12次，专题研讨6次，确保员干部深刻领会其丰富内涵和精神实质，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。这些学活动显著提升了员干部的素养和理论水平。

　　开展纪学教育。按照上级统一部署，精心组织开展纪学教育，制定详细工作方案，明确目标任务和时间节点。通过举办专题培训、警示教育、研讨交流等活动，推动纪学教育走深走实，引导员干部学纪、知纪、明纪、守纪。全年共组织各类纪学活动20余次，有效增强了员干部的纪律意识和规矩意识。

　　严肃内生活。严格执行《关于新形势下内生活的若干准则》，认真落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议员等制度，切实增强内生活的性、时代性、原则性和战斗性。全年共召开民主生活会4次，组织生活会8次，民主评议员覆盖率达到100%，进一步提升了内生活质量。

　　（二）抓牢基层组织建设，夯实基础

　　加强基层组织建设。注重提升基层组织的战斗力和凝聚力，通过定期调研、专项督查等方式，确保基层组织在落实工作制度方面严格规范。全年共对50余个基层组织进行了全面检查，发现并整改问题30余项，基层组织的规范化水平显著提高。积极培养和发展新员，全年共发展员80余名，为组织注入了新鲜血液。

　　加强干部队伍建设。坚持管干部原则，严格贯彻执行《政领导干部选拔任用工作条例》，树立正确选人用人导向，把过硬、本领高强、敢于担当、清正洁的干部选拔到领导岗位上来。在干部选拔任用过程中，严格履行民主推荐、考察公示等程序，确保选人用人工作的公开、公平、公正。全年共选拔任用干部23名，交流调整干部11名，干部队伍结构得到进一步优化，整体战斗力明显提升。

　　严格干部监督管理。建立健全干部监督管理制度，加强对干部的日常监督管理，特别是对“一把手”和领导班子的监督。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，加强对干部的政谈话、提醒函询诫勉等工作，及时发现和纠正干部苗头性、倾向性问题。全年共开展政谈话120余人次，发放提醒函20余份，有效预防了腐败现象的发生。

　　（三）抓强风政建设，净化生态

　　落实主体责任。坚决扛起全面从严治主体责任，定期召开会议研究部署风政建设和反腐败工作，听取工作汇报，解决重点难点问题。班子成员严格落实“一岗双责”，加强对分管领域和部门风政建设工作的领导和监督，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。全年共召开风政建设专题会议8次，研究解决具体问题20余项，确保了风政建设各项任务的落实。

　　加强政教育。通过组织观看警示教育片、参观政教育基地、开展政课等形式，深入开展政教育活动，引导员干部增强洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。全年共组织观看警示教育片4次，参观政教育基地4次，开展政课8场，员干部的洁意识得到显著增强。

　　强化监督检查。加强对规定及其实施细则精神贯彻落实情况的监督检查，坚决纠正“四风”问题。围绕重点领域、关键环节和重要岗位，开展专项监督检查12次，发现问题18个，督促整改落实到位。加大对违纪违规行为的查处力度，严肃查处各类违纪案件，始终保持惩治腐败的高压态势。全年共查处违纪案件6起，处理违纪人员9人，形成了有力震慑。

　　（四）抓优服务大局建设，促进融合

　　坚持引领。始终把工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，充分发挥组织的领导核心作用和员的先锋模范作用，将的优势、组织优势转化为推动业务发展的强大动力。在重大任务、重点项目中，成立员突击队11支，设立员先锋岗43个，员干部冲锋在前、勇挑重担，为圆满完成各项任务提供了坚强保障。

　　服务改革发展。围绕单位改革发展大局，找准工作与业务工作的结合点，深入开展创新实践活动。通过开展与业务融合项目9个，推动业务工作取得新突破、新成效。员干部在工作中积极发挥带头作用，勇于创新、敢于担当，为单位改革发展贡献智慧和力量。

　　践行初心使命。坚持以人民为中心的发展思想，深入开展“我为群众办实事”实践活动，聚焦群众关心关注的热点难点问题，用心用情用力为群众办实事、解难题。全年共为群众办实事146件，切实增强了人民群众的获得感、幸福感和安全感。

　　二、存在的问题及原因

　　（一）理论学深度不够

　　虽然能够按照要求组织员干部开展理论学，但在学的深度和广度上还存在不足，部分员干部对的创新理论的理解还不够透彻，存在一知半解、浅尝辄止的现象。原因在于理论学的督促检查力度不够，缺乏有效的考核评价机制，导致部分员干部学的主动性和积极性不高。

　　（二）组织建设还有短板

　　部分基层组织在落实工作制度方面还不够严格，存在“三会一课”记录不规范、主题日活动形式单一等问题。个别支部抓工作的能力还有待进一步提高，对工作重点任务把握不够精准，工作推进力度不够大。原因在于对基层组织建设的指导力度不够，对基层组织工作情况的调研检查不够深入，发现问题不及时，解决问题的措施不够有力。

　　（三）融合发展不够紧密

　　在实际工作中，还存在与业务工作“两张皮”的现象，部分员干部对与业务融合的重要性认识不足，没有真正将工作融入到业务工作的各个环节，导致工作的引领作用发挥不够充分。原因在于对与业务融合的思考不够深入，缺乏有效的融合机制和载体，工作方式方法不够灵活多样。

　　（四）监督管理存在漏洞

　　在干部监督管理方面，虽然建立了相关制度，但在执行过程中仍存在一些漏洞，如个别干部的日常表现未能及时掌握，个别干部的政风险防控措施不够完善等。原因在于监督机制不够健全，监督手段不够多样化，对干部的监督覆盖面还不够广泛。

　　三、下一步工作打算

　　（一）深化理论学，提升素养

　　进一步加大理论学力度，创新学方式，丰富学内容，通过线上线下相结合的方式，确保理论学入脑入心。建立完善的理论学考核评价机制，加强对理论学效果的跟踪评估，确保学成果转化为实际行动。注重理论联系实际，引导员干部将所学理论应用于实际工作中，切实提高判断力、领悟力和执行力。

　　（二）强化组织建设，提升基层活力

　　加强对基层组织的指导和监督，定期开展调研检查，及时发现和解决基层组织存在的问题。加大对基层组织的培训力度，提升其抓工作的能力和水平。创新基层组织活动形式，丰富活动内容，确保“三会一课”、主题日等制度落到实处，切实增强基层组织的凝聚力和战斗力。

　　（三）推动融合发展，提升工作效能

　　深入思考与业务工作的结合点，探索建立有效的融合机制和载体，确保工作与业务工作深度融合。通过开展创新实践活动，鼓励员干部在业务工作中发挥先锋模范作用，推动业务工作取得新突破。注重总结经验，推广典型做法，不断提升与业务融合的质量和水平。

　　（四）完善监督机制，提升管理水平

　　健全干部监督管理机制，完善监督手段，扩大监督覆盖面，确保对干部的监督无死角、无盲区。加强对干部的日常监督，及时掌握干部的思想动态和工作表现，发现并纠正苗头性、倾向性问题。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，加强对干部的政谈话、提醒函询诫勉等工作，确保干部洁从政。

　　在过去的一年里，尽管取得了一定的成绩，但仍存在一些不足之处。未来，将继续努力，不断改进工作方法，提升工作质量，为推动单位高质量发展提供坚强保障。

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