2025 年“党建+”工作模式要点（10条）

　　引领：推动全面发展的实践路径

　　一、+思想引领

　　深化新思想教育，确保干部对的理论有全面、准确的理解，是工作的重要任务。为实现这一目标，单位每月至少开展一次专题学研讨活动，邀请专家学者进行深度解读，帮助员干部深入领会新思想的精髓和要义。通过系统化的学，确保每位员都能在思想上保持先进性，增强自觉和行动自觉。

　　为进一步掌握员的思想动态，单位每季度通过问卷调查、座谈会等形式进行思想状况分析，及时发现并解决员思想上的困惑和问题。通过建立常态化的思想动态监测机制，能够有效预防和化解潜在的思想波动，确保组织始终保持凝聚力和战斗力。

　　利用新媒体平台，推送生动有趣的思政学内容，是提升学效果的重要手段。通过微信公众号、视频号等渠道，发布图文并茂的学资料和短视频，吸引员主动参与学，增强学的吸引力和实效性。新媒体平台不仅拓宽了学渠道，还提高了学的灵活性和互动性，使思想教育更加贴近实际、贴近生活、贴近群众。

　　二、+业务能力提升

　　设立员业务示范岗，明确示范岗的职责和标准，每半年进行一次评选和调整，发挥榜样的带头引领作用，激发员的工作积极性和创造力。通过树立典型、表彰先进，激励广大员在各自岗位上争当先锋、勇挑重担，形成良好的工作氛围。

　　“员导师制”是培养年轻干部和业务骨干的有效途径。为每位新入职员工或业务能力有待提升的员工配备一名员导师，制定个性化的培养计划，每月进行至少一次的一对一指导和交流，帮助其快速成长。通过这种方式，既提升了员工的业务水平，又增强了团队的凝聚力和向心力。

　　定期举办业务技能竞赛，鼓励员带头参与，对表现优秀的员给予表彰和奖励，形成比学赶超的良好氛围。通过竞赛活动，不仅检验了员的实际业务能力，还促进了业务知识的交流与共享，进一步提升了整体业务水平。

　　三、+创新驱动发展

　　成立员创新小组，针对单位发展中的重点、难点项目进行集中攻关，为创新小组提供必要的资源和支持。创新小组的设立，旨在充分发挥员的智慧和力量，攻克技术难题，推动单位创新发展。通过集思广益、协同合作，创新小组能够在短时间内取得突破性进展，为单位的发展注入新的活力。

　　设立创新激励基金，对有突出创新成果的员和团队给予奖励，同时在晋升、评优等方面予以优先考虑。通过物质和精神双重激励，激发员的创新热情和动力，营造勇于创新、敢于尝试的良好氛围。创新激励基金不仅是对优秀成果的认可，更是对创新精神的弘扬。

　　建立创新容错机制，鼓励员勇于尝试、敢于创新。创新过程中难免会遇到失败和挫折，容错机制为员提供了试错的空间和机会，让他们在创新过程中无后顾之忧。通过完善容错机制，进一步激发员的创新潜力，推动单位在创新发展中不断取得新突破。

　　四、+服务群众优化

　　建立员服务群众反馈机制，通过线上线下相结合的方式，如设立意见箱、开通服务热线、开展网络问卷调查等，定期收集群众的意见和建议，评估服务效果。通过多种渠道的反馈机制，确保群众的声音能够及时传达给组织，从而更好地满足群众的需求和期待。

　　开展“群众点单、员接单”服务活动，根据群众的需求制定服务清单，员主动认领任务，为群众提供精准、高效的服务。通过这种互动式的服务模式，不仅提高了服务质量，还增强了员与群众之间的联系和信任。每半年组织一次服务群众满意度调查，对满意度较低的服务项目进行深入分析和改进，不断提升服务质量。

　　五、+人才培养储备

　　制定员人才培养计划，根据员的岗位特点和职业发展规划，为其提供定制化的培训课程。通过有针对性的培训，帮助员不断提升业务能力和综合素质，为单位的发展储备更多的优秀人才。建立员人才库，对入库员进行跟踪培养，定期评估其成长情况，为优秀员提供更多的晋升机会和发展空间。

　　加强与高校、科研机构的合作，选派员参加进修学和学术交流活动，拓宽视野，提升能力。通过与外部机构的合作，不仅可以获取最新的知识和技术，还能为员提供更广阔的平台和机会，促进他们的全面发展。，与高校和科研机构的合作，还有助于引进更多优秀的人才和资源，为单位的发展注入新的活力。

　　六、+文化建设融合

　　开展以为主题的文化活动，丰富员和群众的文化生活。通过丰富多彩的文化活动，增强员的归属感和荣誉感，营造积极向上的文化氛围。培育具有特色的文化品牌，深入挖掘单位的历史文化和工作亮点，形成独特的文化标识和价值理念。通过打造特色鲜明的文化品牌，提升单位的凝聚力和影响力。

　　加强单位内部文化阵地建设，打造文化长廊、职工书屋等，营造浓厚的文化氛围。通过文化阵地的建设，不仅丰富了员和群众的精神文化生活，还为他们提供了学和交流的平台。文化阵地的建设，有助于将文化融入到日常工作中，使工作更具感染力和亲和力。

　　七、+政风险防控

　　构建政风险防控体系，全面梳理单位的业务流程和权力运行环节，排查政风险点，制定相应的防控措施和责任清单。通过建立健全的政风险防控体系，能够有效预防和控制政风险，确保权力的正确行使。定期开展政教育活动，通过观看警示教育片、参观政教育基地、举办政讲座等形式，增强员洁意识和法纪观念。通过多样化的政教育活动，不断提高员的洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

　　加强内部监督和审计，建立健全监督机制，对重点领域和关键岗位进行常态化监督检查。通过严格的内部监督和审计，确保各项工作依法依规进行，防止腐败现象的发生。监督机制的建立和完善，不仅有助于规范权力运行，还为单位的健康发展提供了有力保障。

　　八、+数字化转型赋能

　　推动工作信息化平台建设，实现务工作线上办理，提高工作效率和管理水平。通过信息化平台，可以实现务工作的全流程管理，包括员信息管理、组织生活记录、学资料推送等，大大提升了务工作的效率和透明度。运用大数据分析员队伍状况，对员的学、工作、参与活动等情况进行数据采集和分析，为决策提供科学依据和数据支持。通过大数据分析，可以更加精准地掌握员的思想动态和工作表现，为制定针对性的政策措施提供参考。

　　探索利用人工智能、区块链等新技术，提升工作的智能化水平。通过引入新技术，可以实现工作从传统模式向智能化模式的转变，提升工作的科学化、规范化水平。利用人工智能技术实现智能推荐学内容，利用区块链技术确保数据的安全性和不可篡改性，从而为工作提供更加可靠的技术支撑。

　　九、+社会责任担当

　　组织员参与公益活动，树立良好形象，提升单位的社会影响力。通过参与公益活动，不仅展示了员的责任担当，还传递了正能量，赢得了社会各界的广泛认可。建立与社区共建机制，与周边社区开展结对共建活动，共同解决社区发展中的问题，促进社区和谐稳定。通过与社区的共建合作，不仅解决了社区的实际困难，还增进了单位与社区的联系和互动，实现了互利共赢。

　　鼓励员在工作中积极践行社会责任，推动单位在节能减排、可持续发展等方面发挥示范引领作用。通过倡导绿色发展理念，推动单位在生产经营中注重环境保护和资源节约，树立良好的社会形象。通过实际行动带动更多人关注和参与环保事业，为建设美丽中国贡献力量。

　　十、+考核评价机制完善

　　制定科学的工作考核指标，量化工作成效，将工作考核结果与绩效、晋升挂钩，强化激励约束。通过科学合理的考核机制，能够客观公正地评价工作成效，确保各项任务落到实处。对工作成绩突出的组织和员进行表彰奖励，树立榜样，激励更多员积极参与工作。建立工作述职评议制度，组织每年向上级组织和员群众进行述职，接受评议和监督。通过述职评议，可以全面了解工作的情况，发现问题并及时整改，不断提升工作水平。

　　通过引领，各单位可以在思想引领、业务能力提升、创新驱动发展、服务群众优化、人才培养储备、文化建设融合、政风险防控、数字化转型赋能、社会责任担当以及考核评价机制完善等多个方面取得显著成效，为实现高质量发展提供坚强保障。

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