国企党委2025年一季度抓基层党建工作总结

　　公司深化工作，助力高质量发展

　　今年以来，公司深入学全国国有企业工作会议的重要讲话精神，全面落实集团公司开展“旗飘扬、徽闪光”行动的工作部署和要求，积极探索工作与促进生产经营、完善公司治理相融合的方法路径，着力在建设现代企业制度、完善公司治理体系中坚持的领导、加强的建设，为破解“两张皮”问题积累经验，为公司高质量发展提供坚强和组织保障。

　　一、主要做法

　　（一）坚持支部带队伍，打造坚强堡垒

　　公司将支部建设成为服务改革发展、创造一流业绩、凝聚职工群众、建设企业文化的坚强堡垒。具体措施包括：

　　○　强化引领：引导员干部提高站位、强化担当、遵守纪律、提升能力，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，把讲落实到不折不扣贯彻执行决策部署和上级组织决议决定上。

　　○　思想教育：以为指导，强化员工建设“世界一流”的使命感和责任感，通过专题培训、集中学等形式，提升员工的思想觉悟和业务水平。

　　○　组织建设：建立健全基层组织，确保的工作覆盖到每个部门、每个岗位，形成上下联动、协同推进的良好局面。

　　（二）创新人才培养机制，提升人力资源质量

　　为适应公司高质量发展的需求，公司积极推动人才队伍建设，重点实施以下举措：

　　○　成立培训学校：设立公司员工培训学校，采取内聘兼职讲师和外请专业培训机构讲师授课相结合的形式，加强员工学培训，将非员技术、业务骨干培养成员，将员培养成业务主管和技术骨干，成为公司高质量发展的优秀人力资源。

　　○　落实“传帮带”：通过举办简朴的“拜师”仪式，开展师徒结对子等“师带徒”活动，在先进带后进、后进变先进工作中取得良好效果。

　　○　选树先进典型：持续开展“先模讲坛”宣讲活动和企业文化故事评选活动，组织编写《成长在路上》《企业文化读本》等文本，立体化开展“每月一星”典型宣传，培养选树先进典型。通过舆论宣传、绩效奖励、评先推优、成果冠名等形式，调动员工学技术、强本领、转的积极性。今年，公司2名员被评为全市“劳动模范”，3名员被聘为集团“特级技师”，2名员获“国企工匠”称号，以员为骨干的创新团队先后两次获得“中国创新方法大赛”二等奖。

　　（三）引领安全环保，推动持续向好

　　公司高度重视安全环保工作，将其作为企业可持续发展的关键环节，具体措施包括：

　　○　全覆盖推进：深入开展“+安全环保”示范行动，确保安全环保工作开展到哪里，工作就跟进到哪里。

　　○　落实整改措施：针对岗位操作及现场管理中的“低标准、老毛病、坏惯”问题，制定整改措施，推行精益生产，既发挥员示范作用，又带动员工共同落实岗位责任。

　　○　提升标准：通过亮身份、亮承诺、亮成效等做法，组织员干部带头压实安全环保责任，响亮喊出“员都是安全员”“我的身边零违章、员身边无事故”等口号，发挥“一个员一面旗帜”的作用。

　　○　培育安全文化：定期召开井下员工家属亲情座谈会，开展全员全岗位提案改善、事件管理等安全合理化建议活动，牢固树立“四个一切”安全环保理念，将“安全生产是企业生存的根本、和谐的源泉、发展的希望”深深根植于职工群众头脑中。

　　（四）引领创新创效，激发全员活力

　　公司注重创新创效，通过多种方式激发员工的创新意识和实践能力：

　　○　从“小”处着手：鼓励和激励员工从小处入手，从身边的事做起，广泛开展建言献策、提案改善等活动，让员工在小建议、小改进、小改革中激发创新意识，提升技能水平。

　　○　用比赛带动：结合实际定期开展劳动竞赛、技术比武、技能大赛、优秀课题评比、优秀提案评选、颁发精益生产“羚羊旗”“蜗牛旗”等活动，让竞赛的舞台成为员工创新创效的“聚力台”“加油站”。

　　○　拿成果说话：对创新创效成果、发明专利等进行冠名和表彰奖励，不断提升创新创效活动的影响力和说服力，推动全员全岗位创新创效。公司共有156项专利申报被受理，着力打造的科技、人才、创新三位一体发展模式取得初步成效。

　　（五）引领改革发展，开创高质量发展新局面

　　面对复杂的国内外经济形势，公司积极引导员工深刻认识国有企业的使命担当，增强忧患意识，推动公司高质量发展：

　　○　讲清形势：教育员工深刻认识当前世界经济下行风险加剧，市场竞争更加激烈的经营形势，进一步增强忧患意识，增强实现“任务不减、预算不调、目标不变”的责任感、紧迫感。

　　○　抓好引导：通过理论宣讲、形势教育、主题讨论等形式，认真解决一些干部员工对政策把握不透、对形势认识不清、思想观念上有偏差等问题，增强促进改革发展的自觉性。

　　○　奖勤罚怠：建立差异化薪酬分配制度，实行岗位工资与绩效挂钩考核、工资奖金津贴包干等措施，多劳多得，合理拉开收入差距，奖金待遇向一线倾斜、向业绩倾斜、向贡献倾斜。

　　○　维护稳定：通过“三带三促”活动，进一步密切群关系、干群关系。在情感上和职工群众谈心、交心、贴心；在效果上把思想工作做实、做细、做通；在实践中推动思想工作融入生产经营，贴近员工实际，把问题和矛盾解决在萌芽状态。

　　○　培育文化：通过多种形式的文化活动，如文艺演出、体育比赛、读书分享会等，丰富员工的精神生活，增强企业的凝聚力和向心力。

　　二、工作成效

　　通过一系列工作的深入推进，公司在多个方面取得了显著成效：

　　○　引领作用更加突出：员干部的站位明显提高，担当更加坚定，纪律更加严明，能力显著增强。

　　○　人才队伍素质大幅提升：通过系统的培训和“传帮带”机制，员工的专业技能和综合素质得到全面提升，涌现出一批优秀的技术和管理人才。

　　○　安全环保工作扎实推进：实现了安全环保工作的全覆盖，有效防范了各类安全事故的发生，营造了良好的安全生产环境。

　　○　创新创效成果丰硕：全员创新创效活动蓬勃开展，多项创新成果得到应用和推广，为企业带来了显著的经济效益和社会效益。

　　○　改革发展稳步推进：员工的思想认识和工作积极性显著提高，企业内部形成了良好的改革发展氛围，为实现高质量发展目标奠定了坚实基础。

　　公司通过一系列扎实有效的工作，不仅提升了企业的管理水平和运营效率，更为公司的长远发展注入了强大的动力。未来，公司将继续坚持的领导，不断探索工作的新思路、新方法，为实现高质量发展作出更大贡献。

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