新时代提升县非公企业党建工作质效探析

　　新时代提升县非公企业工作质效探析

　　一、新时代xx县非公企业工作质效的做法与成效

　　xx县历来高度重视民营企业工作，坚决贯彻落实关于民营企业工作的重要指示精神，确保民营经济发展到哪里，的建设就延伸到哪里，全面推行融入公司治理，推动全县民营企业工作提质增效。经过培育打造，涌现了闽南建筑工程有限公司“五度工作法”、达利集团“品质”、奇达利集团“一二三工作法”、起步公司支部“ABC模式”、惠东建筑工程有限公司“五心工作法”等一批民营企业工作先进典型。

　　近年来，xx县主动强化引领保障作用，聚焦“三支队伍、三个活动、三项服务”，全面提升非公企业工作水平。具体做法如下：

　　●　强化组织建设，筑牢战斗堡垒
xx县通过建立健全非公企业组织，确保的组织覆盖和工作覆盖同步推进。在企业中设立组织，明确组织在企业中的核心地位，充分发挥组织的领导作用。注重选拔优秀员担任组织负责人，确保组织具备较强的战斗力和凝聚力。，还通过定期开展务培训，提高组织成员的业务素质和工作能力，确保组织能够有效履行职责。

　　●　创新工作机制，激发内生动力
xx县积极探索工作新机制，将工作与企业发展紧密结合，形成促发展的良好局面。闽南建筑工程有限公司通过“五度工作法”，即思想高度、行动力度、管理精度、服务温度、效果深度，全面提升工作质量；达利集团则以“品质”为理念，将工作融入企业生产经营全过程，确保工作与企业发展同频共振。这些创新机制不仅增强了企业的凝聚力和战斗力，也为企业高质量发展提供了坚强的保障。

　　●　搭建服务平台，优化营商环境
xx县积极搭建各类服务平台，为非公企业提供全方位的服务和支持。一方面，通过建立服务中心，为企业提供政策咨询、法律援助等服务，帮助企业解决实际困难；另一方面，通过举办各类培训活动，提升企业员工的综合素质和职业技能，促进企业健康发展。，还通过组织企业间的交流活动，促进资源共享和合作共赢，营造良好的营商环境。

　　●　加强队伍建设，提升员素质
xx县高度重视非公企业员队伍建设，通过多种途径提升员素质。一是定期组织员参加学培训，增强员的理论水平和性修养；二是开展丰富多彩的主题教育活动，如“不忘初心、牢记使命”主题教育、“两学一做”学教育等，引导员坚定理想信念，发挥先锋模范作用；三是注重培养年轻员和入积极分子，不断壮大员队伍，为企业发展注入新的活力。

　　●　深化品牌创建，树立标杆示范
xx县通过深入开展“强、发展强”创建活动，涌现出一批具有影响力的工作品牌。起步公司支部的“ABC模式”，将工作分为A类（基础建设）、B类（创新发展）、C类（成果展示）三个层次，层层递进，逐步提升工作质量；惠东建筑工程有限公司的“五心工作法”，即用心谋事、贴心做事、诚心待人、精心干事、恒心成事，赢得了企业和员工的一致好评。这些品牌的创建，不仅提升了企业的社会形象，也为其他企业提供了可借鉴的经验。

　　二、新时代xx县非公企业工作存在的主要问题

　　尽管xx县在非公企业工作方面取得了一定成效，但仍存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面：

　　●　工作与企业发展融合不够紧密
部分非公企业对工作的重要性认识不足，认为工作是额外负担，未能将工作与企业发展有机结合，导致工作缺乏实质性内容，难以发挥应有的作用。，一些企业在制定发展规划时，未充分考虑工作的需求，导致工作与企业发展目标脱节，影响了工作的实效性。

　　●　组织覆盖不全面，作用发挥有限
尽管xx县已基本实现了非公企业组织的全覆盖，但仍有部分小微企业尚未建立组织，或虽建立了组织，但由于员人数少、力量薄弱等原因，组织的作用未能得到有效发挥。，部分企业组织在日常工作中存在形式主义倾向，未能真正深入基层，了解和解决企业面临的实际问题，导致组织的凝聚力和战斗力不强。

　　●　员队伍结构不合理，素质参差不齐
非公企业员队伍中，年轻员和高学历员比例较低，员队伍整体素质有待提高。部分员缺乏系统的理论学和实践锻炼，性观念不强，先锋模范作用发挥不够充分。，由于企业流动性较大，员队伍不稳定，给组织建设和管理工作带来了较大挑战。

　　●　工作资源投入不足，保障机制不健全
部分非公企业对工作的重视程度不够，工作经费投入不足，导致工作缺乏必要的物质保障。，工作的人力、物力、财力等资源配置不合理，影响了工作的正常开展。一些企业虽然设立了部门，但人员配备不足，专业水平不高，难以满足工作的需求。

　　三、提升xx县非公企业工作质效的对策建议

　　针对上述问题，为进一步提升xx县非公企业工作质效，提出以下对策建议：

　　●　强化引领，推动深度融合
要进一步提高非公企业对工作重要性的认识，将工作纳入企业战略规划，确保工作与企业发展同部署、同推进。要通过完善工作制度，建立健全工作责任制，明确组织在企业中的领导核心地位，确保工作有章可循、有据可依。要创新工作方式方法，将工作与企业发展紧密结合，形成工作与企业发展相互促进的良好局面。

　　●　扩大组织覆盖，增强组织功能
要继续扩大非公企业组织覆盖面，确保符合条件的企业全部建立组织。对于暂时不具备条件的企业，可以通过联合组建组织的方式，实现的组织覆盖。要加强组织自身建设，选优配强组织和委员，确保组织具备较强的领导能力和组织协调能力。要建立健全组织工作制度，规范组织工作流程，确保组织能够有效发挥作用。，要加强对组织工作的指导和监督，及时发现和解决问题，确保组织各项工作落到实处。

　　●　优化队伍结构，提升员素质
要注重选拔优秀人才充实非公企业员队伍，特别是要注重培养年轻员和高学历员，优化员队伍结构。要通过多种形式加强员教育培训，提高员的思想素质和业务能力，增强员的性观念和责任感。要建立健全员激励机制，表彰先进，树立典型，激发员的工作积极性和创造性。要加强对流动员的管理和服务，确保员队伍的稳定性和连续性。

　　●　加大资源投入，完善保障机制
要加大对非公企业工作的投入，确保工作有必要的经费支持。要建立健全工作经费保障机制，明确工作经费的来源和使用范围，确保专款专用。要合理配置工作资源，确保工作有人抓、有人管。要加强对工作的考核评价，将工作纳入企业绩效考核体系，确保工作责任落实到位。要探索建立多元化的工作资金筹集渠道，鼓励社会各界积极参与非公企业工作，形成全社会共同支持工作的良好氛围。

　　四、结语

　　提升非公企业工作质效是新时代背景下的一项重要任务，需要各方共同努力，持续发力。xx县要在现有基础上，进一步深化工作创新，完善工作机制，提升工作水平，努力开创非公企业工作新局面，为推动县域经济社会高质量发展提供坚强的保障。

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