国企矿业公司2024年度领导班子总结报告(5600字)

一、学宣传贯彻、二十届二中、三中精神情况

矿业公司始终将理论学作为首要任务,严格坚持会“第一议题”制度和理论学中心组首要内容学制度,持续深入学、二十届二中、三中全会精神,以及考察安徽重要讲话精神等,力求将的先进理论转化为推动公司发展的强大动力。在学过程中,班子成员累计宣讲二十届三中全会精神达x次,宣讲考察安徽重要讲话精神x次,以通俗易懂的语言和贴合实际的案例,将的政策方针传递到每一位员工,有效提升了员工对系列重要讲话精神和上级重要会议精神的理解与认识。同时,充分利用各类线上学平台,拓宽学渠道,确保学的全面性和深入性。在xx干部教育平台、国资e学、xx先锋网等平台共计组织了xxx人次参加学贯彻的二十届三中全会精神,实现了学全覆盖,进一步增强了员工的素养和理论水平。

二、履行安全生产责任制及抓安全生产体系建设情况

(一)在履行安全生产责任制方面。全面贯彻“政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的准则,精心编制《xx矿业公司安全生产责任制》,公司主要负责人扛起安全生产总责,各部门负责人对本部门安全生产状况负责,构建起自上而下、层层压实的责任体系。同时,建立起安全生产责任制考核管理制度,把安全生产绩效纳入考核指标当中,全方位考量各部门及员工的安全生产工作成果。对于未履行安全生产职责,或在其管理范围内发生安全事故的部门和个人,严格依照相关规定予以考核问责,绝不姑息。

(二)在抓实安全生产体系建设方面。一是公司着力构建完备的安全生产管理制度体系。制定并完善了《安全办公会议制度》《事故隐患排查治理制度》《安全风险分级管控实施办法》等一系列规章制度,为安全生产各个环节提供明确的操作指南与规范依据。二是“三基”建设工作持续发力。在班队长队伍建设上加大投入,强化“五活”整治,提升基层自主管理能力;对《xx矿业公司安全生产标准化考核实施方案》进行修订,强化生产全过程的动态管控,严格执行检查考核标准。高度重视全员素质提升,坚决落实“八条硬措施”,扎实开展“百日安全攻坚行动”,积极落实专项整治行动。全面铺开全员安全生产责任制及岗位规范操作标准培训,通过系统培训增强员工安全意识,提升操作技能,筑牢安全生产的人员基础。三是隐患排查与治理工作扎实推进。每月由主要负责人牵头,组织开展全面细致的隐患排查工作,制定科学合理的隐患排查工作预案。按照“属地管理”原则,各项目部积极参与所在矿井的重大风险、隐患排查。对于排查出的隐患,严格依据“五定表”要求,确保隐患整改落到实处。

三、落实意识形态工作责任制情况

每年召开一次意识形态领导小组专题会议,全面规划掌握意识形态工作动态和进展,及时发现问题并制定针对性的解决方案。同时,将意识形态责任落实情况纳入领导班子成员年度述职内容,强化领导干部对意识形态工作的重视程度,促使其在日常工作中主动扛起意识形态工作责任。定期开展意识形态责任落实情况的专项检查,以严谨细致的态度,深度排查可能存在的风险隐患点,确保意识形态工作每个重要环节都符合要求。针对网站、微信、QQ等网络平台,构建起全方位、多层次舆情监控体系,实时跟踪网络舆情动态,做到对潜在风险早发现、早预警、早处置。严格遵循相关保密制度,杜绝了可能导致信息泄露的风险。本年度,内部网站累计发布信息xxx条,内容涵盖公司的建设、安全生产、经营管理、业务成果、文化建设、维稳等多个方面。202x年度矿业公司成功实现意识形态重大风险和负面舆情事件“零发生”。

四、落实巡察反馈问题整改情况

针对集团公司第一巡察组反馈的48个问题,矿业公司高度重视,迅速行动,累计召开8次专题会议,深入剖析问题根源,精心制定专项整改方案,全力组织落实巡察整改工作。修订完善xx项制度,进一步规范管理流程;严肃问责机制,对3个责任单位和xx名相关责任人进行问责,形成有力震慑;积极挽回经济损失,共计追回xx万元。截至2025年3月,巡察反馈的xx项问题整改工作取得显著成效,已完成xx项,基本完成xx项,仅剩2项正在稳步推进。为构建长效整改机制,公司制定了《xx矿业公司印发关于加强巡视巡察整改日常监督实施意见的通知》。

五、纪学教育开展情况

纪学教育开展以来,矿业公司高度重视,紧扣主题,多管齐下,聚焦“学纪、知纪、明纪、守纪”的总要求,全面深入推进学教育工作。组织开展《中国共产纪律处分条例》集中学了x次,开展1次交流研讨,鼓励员干部分享学心得,促进思想碰撞与经验交流。同时,举办了为期3天的纪学教育读书班,安排1次交流研讨,为员干部创造了沉浸式、系统性的学环境,进一步深化对纪知识的理解与掌握。分别组织员干部前往集团公司全面从严治主题展厅、蚌埠市政教育中心,开展2次以“砥砺奋发,永葆清”为主题的政警示教育活动,通过实地参观、案例学等方式,让员干部更直观接受深刻政教育洗礼,时刻以纪为准绳,切实增强员干部洁自律意识。目前,矿业公司各支部依托“三会一课”,将纪学教育常态化开展,让纪学融入日常,形成长效机制。

六、工作开展情况

矿业公司始终践行“枫桥经验”,着力建立健全维稳工作机制,及时对维稳领导工作小组进行调整,由矿业公司主要领导担任组长,班子成员“一岗双责”,强化统筹协调应急处置能力。各基层支部兼任员,构建起工作网格化管理体系。在内网公告举报信箱,拓宽员工表达诉求的途径。每月定期开展民主接待日活动,班子成员按年度接访计划,面对面处置员工诉求。班子成员、工区负责人主动深入基层开展“三访”工作,及时掌握员工思想动态,了解处置员工关注的热点难点问题,切实维护职工权益,全力将各类矛盾纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态。积极引导员工理性依法合规表达诉求,确保各类事项都能及时高效处置化解,较好保障了公司安定和谐局面。全年成功实现“集团不聚、省城不赴、北京不进,网上不炒”的目标。

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