主题党课:实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价
主题课:实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价
(2025年03月11日)
同志们:在2025年新春佳节来临之际,自治区、召开了坚持“解放思想、创新求变,向海图强、开放发展”推动经济高质量发展大会。自治区陈刚出席会议并作了重要讲话。此次大会犹如一声激昂的号角,动员全区上下牢固树立“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”的鲜明导向,将我们的精力毫无保留地集中到干事创业的伟大征程中来。今天,我们齐聚于此,以此次会议精神为指引,结合我们国有企业的工作实际,开展2025年第一季度主题课。
一、深刻领会“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”的内涵
“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”,这短短十六个字,却蕴含着极其丰富而深刻的内涵,它是我们国有企业在新时代浪潮中破浪前行的根本遵循,是指引我们驶向高质量发展彼岸的灯塔。
(一)实干为要,是一种态度和
“空谈误国,实干兴邦”,这是经过历史无数次检验的真理,是亘古不变的铁律。回首人类发展的长河,一切伟大的事业、辉煌的成就,无不是在实干的汗水浇灌下茁壮成长。于我们国有企业而言,肩负着推动国有经济发展、实现国有资产保值增值的重大使命,实干更应成为我们日常工作的核心要求。实干不仅体现在具体的生产运营环节,更体现在战略规划与执行的每一个细节。唯有通过脚踏实地的努力,才能确保每一项决策得以有效落实,每一个项目能够顺利推进。实干不仅是对个人职业操守的基本要求,更是对和国家赋予重任的庄严承诺。因此,每一位员工都应以高度的责任感和使命感,全身心投入到工作中,为企业的长远发展贡献自己的力量。
(二)创新为魂,是发展的动力源泉
在全球经济竞争日益激烈的背景下,创新驱动已成为企业发展的关键引擎。创新不仅仅是技术层面的革新,更是管理理念、商业模式、市场开拓等多方面的全方位提升。对于国有企业而言,创新意味着突破传统思维定式,敢于尝试新事物、探索新路径,从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。创新需要营造良好的环境和氛围,鼓励全体员工积极参与到创新实践中来。为此,企业应建立健全激励机制,为创新者提供广阔的发展空间和支持平台。要注重引进和培养高端人才,打造一支具有创新能力的高素质团队。只有不断激发创新活力,才能为企业注入源源不断的发展动力,推动企业在新的征程上取得更加辉煌的成绩。
(三)用业绩说话,是衡量工作成效的标准
业绩是检验工作成果的重要标尺,也是评价干部能力和水平的关键依据。在国有企业中,各项工作任务繁重复杂,涉及面广,难度大。如何客观公正地评估每一名员工的工作表现,是企业管理层必须面对的重要课题。用业绩说话,就是要建立科学合理的考核体系,明确各项工作的量化指标和质量要求,确保考核结果真实反映员工的实际贡献。,还要注重过程管理和目标导向,通过定期检查、阶段性总结等方式,及时发现问题并加以改进。用业绩说话,不仅有助于提高工作效率和管理水平,更能激发广大员工的积极性和创造性,形成比学赶超的良好氛围,促进企业整体实力的不断提升。
(四)让人民评价,是践行以人民为中心发展理念的具体体现
人民是历史的创造者,是决定和国家前途命运的根本力量。作为国有企业,我们必须始终坚持以人民为中心的发展思想,把满足人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标。让人民评价,就是要广泛听取社会各界的意见建议,虚心接受群众监督,切实做到问政于民、问需于民、问计于民。通过多种渠道收集反馈信息,深入了解群众需求,及时调整工作思路和方法,不断提高服务质量和效率。要积极履行社会责任,主动参与公益事业和社会治理,树立良好企业形象,赢得社会广泛认可和支持。让人民评价是检验我们工作成效的重要标准,也是推动企业持续健康发展的内在动力。
二、全面落实“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”的具体举措
为了将“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”的精神落到实处,我们需要从以下几个方面着手:
(一)强化组织领导,确保责任到位
各级组织要充分发挥领导核心作用,切实加强对这项工作的统筹协调和指导督促。成立专门工作小组,明确职责分工,细化目标任务,层层传导压力,确保各项措施有序推进。建立健全定期研究部署工作机制,及时解决工作中遇到的问题困难,推动各项工作落地见效。领导干部要带头示范,以上率下,以实际行动带动广大员职工共同奋斗。通过加强组织保障,为全面贯彻实施“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”提供坚强后盾。
(二)深化改革创新,激发内生动力
围绕制约企业发展的瓶颈问题,加大改革力度,优化资源配置,提高运行效率。积极推进混合所有制改革,引入社会资本,拓宽融资渠道,增强市场竞争力。加快科技创新步伐,加大研发投入,培育战略性新兴产业,抢占未来发展制高点。深化人事制度改革,完善选人用人机制,激发人才创新创业活力。通过深化改革和创新发展,为企业注入强大动能,推动企业实现高质量发展。
(三)健全考核体系,严格奖惩制度
建立完善的绩效考核体系,明确考核内容和标准,突出重点指标,量化评价尺度,确保考核结果公平公正。强化考核结果运用,将其作为评先评优、职务晋升、薪酬分配等方面的重要依据,真正发挥考核指挥棒的作用。严格执行奖惩制度,对成绩突出者给予表彰奖励,对工作不力者进行严肃问责,形成能者上、庸者下的用人导向。通过健全考核体系和严格奖惩制度,进一步调动员工积极性,营造风清气正的工作氛围。
(四)密切联系群众,提升服务水平
深入基层一线,倾听群众呼声,了解群众诉求,切实解决好关系群众切身利益的实际问题。加强与社区、学校、医院等单位的合作交流,开展形式多样的志愿服务活动,为群众提供更多优质便捷的服务。建立畅通有效的沟通反馈机制,及时回应群众关切,增强群众满意度和获得感。通过密切联系群众和服务民生,树立良好企业形象,赢得社会各界广泛支持。
三、结语
“实干为要、创新为魂,用业绩说话、让人民评价”不仅是当前形势下国有企业发展的必然选择,更是我们肩负的历史使命和时代担当。让我们紧密团结在周围,在自治区、的坚强领导下,以更加饱满的热情、更加务实的态度、更加扎实的,全力以赴投身到推动企业高质量发展的伟大实践中去,为建设美丽富饶的新疆作出新的更大贡献!
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