2024年度民主生活会个人对照检视发言材料（银行党委委员、副行长）

　　个人对照检查情况汇报

　　（2025年03月13日）

　　按照和、县委关于开好202x年度员领导干部民主生活会安排部署，紧扣“深入学贯彻，巩固深化纪学教育成果，综合发挥的纪律教育约束、保障激励作用，为进一步全面深化改革、推进中国式现代化提供坚强纪律保证”主题，聚焦“四个带头”总体要求，结合负责的业务管理、金融市场、信息科技、运行管理、财务会计和基建等工作实际，深入查找问题，认真进行对照检查。现将个人对照检查情况汇报如下。

　　存在的突出问题

　　（一）在带头严守纪律和规矩、维护的团结统一方面

　　理论学深度不足。对“两个确立”“两个维护”等重要思想的学，存在一知半解、浅尝辄止的情况。在学时，满足于参加集中学和一般性阅读，缺乏深入研究和系统性思考，未能充分将理论与实际工作紧密结合，导致在面对复杂业务问题时，运用理论指导实践的能力不足。，敏锐性有待提高。对一些潜在的风险和意识形态问题认识不够深刻。在关注金融市场动态时，仅注重业务层面，而忽视了可能存在的风险因素，未能及时识别并采取有效措施加以防范。

　　（二）在带头践行新发展理念、推动高质量发展方面

　　创新意识不强，业务发展动力不足。在推进金融科技创新和业务模式优化过程中，过于依赖传统方法和路径，缺乏前瞻性和创造性思维。在信息科技领域，未能充分利用大数据、人工智能等新技术推动业务转型升级，导致部分业务流程效率低下，客户体验不佳。资源配置不合理，影响整体发展效能。在业务拓展中，未能科学统筹各类资源，导致部分重点项目推进缓慢，未能实现预期目标。，为了追求规模扩张，盲目追求客户数量和业务量，对客户质量和风险评估不够重视，导致部分业务潜在风险增加。

　　（三）在带头坚持以人民为中心的发展思想、解决群众急难愁盼问题方面

　　服务意识薄弱，群众需求响应不足。在日常工作中，未能充分考虑员工和客户的实际需求，缺乏主动了解和解决群众困难的积极性。在处理客户投诉时，有时存在推诿扯皮现象，未能及时有效地解决问题，影响了银行的社会形象和客户满意度。沟通机制不健全，影响干群关系和谐。在内部管理中，缺乏有效的上下级沟通渠道，导致部分员工的意见和建议无法得到及时反馈和采纳，影响了团队凝聚力和工作效率。

　　（四）在带头履行全面从严治责任方面

　　纪律教育不够深入。在组织开展纪律教育活动时，形式较为单一，内容不够丰富，缺乏针对性和实效性。如只是简单地传达文件、通报案例，没有深入剖析违纪违法问题的根源和危害，导致部分员工对纪律规定的理解不够深刻，纪律意识淡薄。监督执纪不够严格。在运用监督执纪“四种形态”时，存在宽松软的问题。对一些员工的轻微违纪行为，没有及时进行批评教育和纠正，而是采取宽容态度，认为只要不造成严重后果就可以原谅，没有充分发挥监督执纪的警示作用。选人用人标准不够精准。在选人用人过程中，虽然坚持了德才兼备的原则，但对一些干部的综合素质和实际能力考察不够全面深入。如在选拔业务部门负责人时，过于注重业务能力，而对其管理能力、团队协作精神等方面考察不足，导致部分干部在岗位上不能有效发挥领导作用。

　　（五）以违纪案例为鉴，深刻反思自身不足

　　思想认识存在差距。以原XX农商银行信辛支行行长XX诈骗案为例，深刻认识到自己在思想上对洁自律的重视程度还不够，没有充分意识到违纪行为的严重后果。在日常工作中，虽然没有出现类似的违法犯罪行为，但对一些小的违规行为没有引起足够的重视，存在侥幸心理。风险防控意识不足。XX利用职务之便骗取贷款，反映出银行在风险防控方面存在漏洞。自己对业务风险的评估和防控还不够细致深入，对一些关键环节和重要岗位的监督管理不够到位，未能有效防范类似风险的发生。内部管理存在短板。该案例也暴露出银行内部管理存在问题，如授权管理、业务流程等方面不够严格规范。自己作为委员、副行长，在推动内部管理完善方面还存在不足，对一些管理制度的执行情况监督检查不够及时，导致制度执行不到位。

　　产生问题的原因分析

　　（一）理论学不深，思想根基不牢

　　学态度不端正。对理论学缺乏主动性和自觉性，把学当成一种任务，而不是一种精神追求和责任，导致学效果不佳。学方法不科学。在学过程中，缺乏系统性和深入性，没有将理论学与实际工作有机结合起来，不能很好地运用理论指导实践。思想认识有偏差。没有充分认识到理论学对提高自身素质和业务能力的重要性，认为只要把工作做好就行了，忽视了理论学对思想的引领作用。

　　（二）性修养不足，宗旨意识淡薄

　　自我要求有所放松。随着工作时间的推移和工作经验的积累，逐渐放松了对自己的要求，没有时刻以员的标准严格要求自己，导致性修养有所下降。群众观念不够牢固。没有充分考虑员工和客户的利益，没有真正做到想群众之所想，急群众之所急，缺乏与群众的密切联系和沟通。缺乏批评与自我批评精神。对自己存在的问题缺乏深刻的认识，不愿意正视自己的不足，缺乏自我反思和自我改进的勇气，不能及时发现和纠正自己的错误。

　　（三）担当精神欠缺，创新动力不足

　　缺乏责任意识。没有充分认识到自己作为银行高管的责任和使命，对工作缺乏高度的责任感和敬业精神，导致在面对困难和挑战时，缺乏担当和勇气。害怕承担风险。在创新过程中，过于担心失败和风险，缺乏敢于尝试和勇于突破的精神，导致创新动力不足，业务发展停滞不前。激励机制不完善。银行内部的激励机制不够完善，对员工的创新行为和担当精神缺乏有效的激励和支持，导致员工缺乏创新和担当的积极性。

　　（四）管治不严，监督管理不到位

　　主体责任落实不到位。对全面从严治的主体责任认识不够深刻，没有真正把管治作为自己的首要职责，在工作中存在重业务、轻的现象。监督机制不健全。银行内部的监督机制不够完善，存在监督漏洞和盲区，对一些关键岗位和重要环节的监督不够有力，不能及时发现和纠正违规违纪行为。问责力度不够大。对违规违纪行为的问责力度不够，没有充分发挥问责的警示作用，导致一些员工对纪律规定缺乏敬畏之心。

　　今后的努力方向和改进措施

　　（一）加强理论学，提高站位

　　端正学态度。把理论学作为一种责任和精神追求，切实增强学的主动性、自觉性和系统性。通过定期组织专题学会、研讨交流等形式，深入学，不断提高理论水平和思想素质。强化理论联系实际。在学过程中，注重将理论与实际工作相结合，善于运用理论指导实践，解决实际问题，提高运用理论分析和解决复杂问题的能力。建立健全学长效机制。制定详细的学计划和考核机制，确保学任务落到实处，形成常态化、制度化的学氛围。

　　（二）强化性修养，增强宗旨意识

　　严格要求自己。始终以员的标准严格要求自己，不断增强性修养和觉悟，保持员的先进性和纯洁性。密切联系群众。深入基层，倾听群众呼声，了解群众需求，切实解决群众关心的实际问题，增强服务意识和责任意识。积极开展批评与自我批评。定期开展批评与自我批评活动，勇于面对自己的不足，敢于揭露和纠正错误，不断提升自身的思想境界和道德水准。

　　（三）提升担当精神，激发创新活力

　　增强责任意识。深刻认识自身岗位的重要性和使命感，树立高度的责任感和敬业精神，敢于直面困难和挑战，勇于承担责任。鼓励创新实践。营造良好的创新氛围，支持和鼓励员工大胆尝试、勇于突破，不断探索新的业务模式和技术手段，推动银行持续健康发展。完善激励机制。建立健全科学合理的激励机制，对员工的创新行为和担当精神给予充分认可和奖励，激发全体员工的积极性和创造力。

　　（四）严格管治，强化监督管理

　　落实主体责任。切实履行全面从严治的主体责任，把管治作为首要职责，贯穿于工作的各个方面和全过程。健全监督机制。完善银行内部监督体系，加强对关键岗位和重要环节的监督，堵塞监督漏洞，确保各项规章制度得到有效执行。加大问责力度。对违规违纪行为严肃问责，充分发挥问责的警示作用，增强员工对纪律规定的敬畏之心，营造风清气正的工作环境。

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