2025年集团纪检监察工作要点

　　2025年集团纪检监察工作要点

　　（2025年03月13日）

　　2025年集团纪检监察工作的总体要求是：坚持以为指导，全面贯彻落实的及二十届三中全会精神，深入落实对山东工作的重要指示要求，特别是视察峄城的重要指示精神，深入学贯彻的自我革命战略思想和全面从严治战略方针，认真落实、省市区全会和集团的工作部署，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，立足监督执纪职能职责，围绕“三个强化”“三个着力”“三个深入”“三个更强”“三个注重”，坚定不移地推进全面从严治，推动风政建设和反腐败斗争向纵深发展，真抓实干落实好各项工作任务，以高质量纪检监督工作助推集团高质量发展。

　　一、发挥协助职责“三个强化”，着力夯实全面从严治

　　1. 强化统领

　　深入学领会的精神及二十届三中全会关于全面从严治和风政建设的新部署新要求，及时跟进学的最新理论成果和重要指示批示。通过专题培训、集中研讨等形式，组织各级组织和员干部职工深入学关于国有企业改革发展和的建设的重要论述，引导全体成员不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。将建设摆在首位，确保集团各项决策部署始终沿着正确的方向前进。建立健全常态化学机制，定期开展理论学中心组学活动，切实提升各级领导干部的判断力、领悟力和执行力。

　　2. 强化责任落实

　　进一步压实各级组织全面从严治的主体责任和纪检监察机构的监督责任，明确责任清单，细化责任分工，构建上下联动、齐抓共管的工作格局。严格落实《中国问责条例》，对不履行或不正确履行职责的行为进行严肃追责问责，形成强有力的震慑效应。建立健全风政建设考核评价体系，将考核结果与干部选拔任用、评先评优挂钩，激发各级组织和员干部的责任意识和担当精神。，充分发挥巡视巡察利剑作用，聚焦重点领域和关键环节，深入开展专项检查和整改落实，确保问题整改到位。

　　3. 强化制度保障

　　不断完善集团内部规章制度，强化制度执行力建设，确保权力运行规范有序。结合实际需求，修订完善相关纪法规和内部管理制度，堵塞管理漏洞，防范政风险。加强制度宣传教育，通过举办专题讲座、编印学手册等方式，提升全员的制度意识和纪律观念。建立制度执行情况监督检查机制，定期对制度落实情况进行评估分析，及时发现并纠正存在的问题，确保制度真正落地生根、发挥作用。

　　二、聚焦主责主业“三个着力”，持续深化正风肃纪反腐

　　1. 着力强化日常监督

　　坚持把监督作为第一职责，不断创新监督方式方法，提高监督效能。建立健全覆盖全面、重点突出的监督网络，综合运用明察暗访、专项检查、谈话函询等多种手段，加强对重点领域、关键岗位和重要环节的监督。重点关注工程建设、物资采购、财务管理等易发多发腐败问题的领域，及时发现苗头性、倾向性问题，采取有效措施加以预防和纠正。充分发挥群众监督作用，畅通举报渠道，鼓励和支持员工积极参与监督工作，形成全方位、多层次的监督合力。

　　2. 着力整治顽疾

　　持之以恒纠治“四风”，坚决防止形式主义、官僚主义反弹回潮。针对工作中存在的不作为、慢作为、乱作为等问题，加大查处力度，严肃追究责任。深入开展建设专项整治行动，重点解决服务态度冷漠、工作效率低下、推诿扯皮等损害企业形象和员工利益的问题。注重标本兼治，建立健全建设长效机制，通过完善考核评价体系、优化工作流程等方式，从根本上遏制不良风气滋生蔓延。

　　3. 着力推进反腐斗争

　　始终保持高压态势，严厉惩治腐败行为，坚决清除害群之马。聚焦权力集中、资金密集、资源富集的重点领域和关键环节，深挖细查违纪违法问题线索，做到发现一起、查处一起。加强与司法机关、审计部门的协作配合，形成强大合力，提高案件查办效率和质量。注重做好案件剖析和警示教育工作，通过召开警示教育大会、编印典型案例汇编等形式，以案明纪、以案促改，增强员干部的洁自律意识。

　　三、深化改革创新“三个深入”，不断提升监督治理效能

　　1. 深入推进信息化建设

　　加快纪检监察信息化建设步伐，充分利用大数据、云计算等现代信息技术手段，提升监督智能化水平。建设完善纪检监察信息管理系统，实现数据采集、分析、预警等功能一体化，为精准监督提供有力支撑。加强数据资源整合共享，打破信息孤岛，推动各部门间协同联动，提高整体工作效率。注重信息安全防护，建立健全数据安全管理制度，确保系统稳定可靠运行。

　　2. 深入探索协作机制

　　积极探索建立跨部门、跨区域的协作机制，整合各方资源力量，形成监督合力。加强与上级纪检监察机关的沟通联系，及时汇报工作进展，争取指导支持。密切与兄弟单位的合作交流，借鉴先进经验和做法，共同研究解决工作中遇到的难点问题。建立健全联席会议制度，定期召开会议研究部署重点工作任务，协调解决重大事项，确保各项工作有序推进。

　　3. 深入开展教育培训

　　高度重视纪检监察干部队伍能力建设，通过多种形式的教育培训，全面提升业务水平和综合素质。制定科学合理的培训计划，邀请专家学者、业务骨干授课，传授专业知识和实践经验。组织开展岗位练兵、技能比武等活动，激发学热情，提高实战能力。注重培养年轻干部，搭建成长平台，创造良好环境，为纪检监察事业长远发展储备优秀人才。

　　四、锻造过硬队伍“三个更强”，切实增强履职尽责能力

　　1. 素质更强

　　坚持不懈加强思想建设，引导纪检监察干部坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过开展主题日活动、参观红色教育基地等方式，强化性锻炼，筑牢信仰根基。严格遵守纪国法，自觉抵制各种诱惑干扰，保持清正洁的本色。注重加强职业道德教育，树立正确的权力观、地位观、利益观，塑造忠诚干净担当的良好形象。

　　2. 专业能力更强

　　不断强化业务学，提升纪检监察干部的专业素养和履职能力。紧跟时代发展步伐，及时掌握纪检监察工作的新政策、新要求，熟练运用法律法规和纪规处理各类问题。加强调查研究，深入了解企业生产经营实际，增强发现问题、解决问题的能力。注重总结经验教训，不断提高工作质量和效率，努力成为行业内的行家里手。

　　3. 工作更强

　　大力弘扬求真务实、严谨细致的工作，树立良好的职业形象。坚持实事求是原则，客观公正地对待每一个问题，确保调查结论经得起历史和实践检验。严格遵守工作纪律，保守工作秘密，维护纪检监察工作的权威性和严肃性。注重加强团队协作，发扬团结互助精神，营造和谐融洽的工作氛围，共同推动纪检监察事业不断向前发展。

　　五、注重统筹兼顾“三个注重”，确保各项工作协调推进

　　1. 注重目标导向

　　紧紧围绕集团高质量发展目标，科学谋划纪检监察工作，确保各项工作任务紧密衔接、相互促进。明确年度工作重点，细化分解目标任务，层层压实责任，确保每一项工作都有人抓、有人管。建立健全目标考核评价体系，定期对工作进展情况进行跟踪问效，及时调整优化工作策略，确保目标任务顺利完成。

　　2. 注重过程管控

　　加强工作过程管理，建立健全各项规章制度，规范工作程序，提高工作效率。严格执行请示报告制度，重大事项及时向上级请示汇报，确保决策科学民主。强化督导检查，定期对重点工作任务落实情况进行督查督办，发现问题及时督促整改，确保各项工作按计划推进。

　　3. 注重成果运用

　　注重总结提炼工作经验，及时将成功做法固化为制度规范，为今后工作提供参考借鉴。加强典型宣传，通过网站、简报等形式，广泛宣传先进事迹和优秀经验，营造比学赶超的良好氛围。注重成果转化，将监督检查中发现的问题转化为改进工作的动力，推动企业治理体系和治理能力现代化水平不断提升。

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