迎接上级纪检监察工作组调研时的汇报提纲

  关于集团纪检监察巡察工作的汇报

迎接上级纪检监察工作组调研时的汇报提纲

  (2025年03月13日)

  尊敬的各位领导、专家:根据调研安排,现将集团纪检监察巡察工作开展情况向各位作简要汇报。近年来,集团坚决贯彻“实现巡视全覆盖”的要求,积极探索企业纪检监察工作新方法,在省国资系统率先建立并实施纪检监察巡察制度,对X家权属企业进行了全面巡察。通过这一机制,集团发现并查处了多起问题,有效减少了企业生产经营过程中的违法乱纪现象,为企业的健康发展提供了坚实保障。

  一、集团开展巡察工作的简要概况

  在的高度重视下,集团公司组已成立纪检组,并在XX家权属企业和总部机关全面建立了组织(包括中外合资企业、股份制企业),其中X个,总支X个,支部XX个。权属企业中,除纯国有性质的公司外,多数因合资性质未设立机构。鉴于各权属企业生产经营环节复杂、营销额较大,防范政风险尤为重要。为此,集团公司组通过建立纪检监察巡察制度,实现了纪检监察监督职能的有效延伸。

  巡察工作不仅作为政文化的宣传队,更是落实政制度的工作队。在巡察过程中,工作组秉持“瞪大眼睛、拉长耳朵”的原则,深入权属企业进行实地查看,着力发现问题并推动整改。在某次针对权属企业工会的巡察工作中,工作人员通过查阅相关账册、会计凭证及采购合同等资料,发现了服装采购竞标过程中存在的利益关系人未回避等问题。这些问题的及时发现与整改,为集团挽回了大量经济损失,显著提升了企业的核心竞争力。

  (一)巡察前的精心准备

  巡察工作是一项系统性工程,必须做好充分准备。首先,集团成立了专门的组织机构,明确职责分工。巡察组由总部各部门抽调素质高、业务能力强的同志组成,按照“谁家的孩子谁家抱”的责任体制开展工作。具体而言,干部、使用及履职等方面的情况由人力资源部负责;财务、账款方面的情况由财务部负责;机关效能和干部“四风”方面的情况则由监察室负责。

  ,巡察组在每次行动前都会对被巡察单位的基本情况进行深入了解,搜集相关线索源。在对某权属企业工会开展巡察时,工作人员不仅认真学了《中国工会审计条例》《基层工会收支管理办法》等相关规定,还查阅了该企业的工会账册、会计凭证、采购合同以及近三年的内部经费审计报告等资料,确保巡察工作有的放矢。

  (二)明确巡察程序与内容

  结合集团实际情况,巡察组制定了科学合理的巡察程序和内容。对于不同性质的企业,采取不同的巡察方式。针对合资企业,巡察程序包括召开股东方会议、争取股东方同意、印发巡察公告、查阅资料、座谈走访、总结反馈等环节;而针对纯国有企业,则采用发布巡查公告、召开巡察会议、问卷测评、查阅资料、座谈走访、总结反馈等方式。

  巡察组明确了主要检查内容,涵盖企业依法经营、政制度实施、内部控制体系建立与执行、“三重一大”决策程序遵守、董事会决议落实以及企业经营目标责任制完成等方面。根据各权属企业的实际情况和掌握的资料,巡察组突出重点,有针对性地开展工作,确保巡察效果最大化。

  二、巡察工作中发现的问题与解决措施

  通过深入实地巡察,巡察组发现权属企业在生产经营管理中存在诸多问题。某权属企业对X级平台产品导入不慎重,对X版产品开发不够严谨,导致潜在经济损失;另一权属企业因业务流程和财务管理不规范造成实际损失;还有权属企业在服装采购过程中未能严格执行回避制度,影响了竞标公平性。

  针对上述问题,巡察组坚持“早预防、早提醒、早解决”的原则,及时向被巡察企业反馈情况,并督促其制定整改方案。某企业对X级平台车型导入问题进行了坚决制止,挽回经济损失X亿多元;另一企业针对服装采购和废弃物销售定价执行不到位等问题进行了及时整改,间接挽回经济损失达X亿多元。这些措施有力促进了集团健康持续发展。

  三、完善巡察工作的相关建议

  尽管集团巡察工作取得了一定成效,但在实践中仍存在一些不容忽视的问题。一是纪检监察巡察手段和职能较为薄弱,特别是在单独办案方面存在困难;二是纪检监察人员队伍建设不足,部分权属企业缺乏专职或兼职纪检监察人员,现有队伍的思想和业务能力有待提升;三是巡察工作的针对性不足,与一般性检查相似,难以深入分析问题根源并提出有效解决方案。

  (一)完善重点问题的解决办法

  为提高巡察工作的实效性,应突出重点问题,将影响企业改革发展和关系群众切身利益的重点、难点问题作为巡察的核心内容。全面了解问题成因,深入剖析深层次原因,提出系统化、可操作性强的解决方案。针对某权属企业长期存在的财务管理不规范问题,可以通过建立健全内控制度、加强财务人员培训等方式加以解决。

  (二)完善纪检监察派驻的职能

  按照“健全纪检监察体制,完善派驻机构统一管理”的要求,全面理顺集团纪检监察机构与上级的关系,明确直接领导、统一管理或双重管理等模式,构建完善的纪检监察职能体系。通过强化纪检监察机构的独立性和权威性,确保其能够有效履行监督职责,提升反腐效能。

  (三)完善巡察成果的运用机制

  充分运用巡察成果,切实解决群众反映的问题,是开展巡察工作的重要目的。对巡察中发现的问题,应按性质分类处理,及时送交相关部门解决,并定期通报进展情况,确保件件有着落、事事有回音。对于构成违法违纪的行为,应移交司法机关追查到底,绝不姑息迁就。,还需探索建立务实高效、运作规范的巡察结果运用机制,提高成果运用的及时性和有效性,为集团高质量发展提供有力支撑。

  以上为集团纪检监察巡察工作的简要汇报,恳请各位领导、专家批评指正。我们将以此次调研为契机,进一步完善工作机制,提升巡察质量,为集团健康发展保驾护航。


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