市交通运输局关于道路线性工程征拆工作的报告（实用）

　　关于202x年重大交通项目征地拆迁工作情况的报告

　　（2025年03月14日）

　　尊敬的XX市长：

　　为全面贯彻落实、关于“投资年”攻坚的工作部署，全力完成X亿元年度投资任务（不含轨道），我们以促投资为着力点，紧扣“XX、XX、XX”的总体规划策略，大力打造人民满意交通，推动建设重大交通项目X个，积极谋划重大交通项目X个，总投资达X亿元。在保障项目落地的过程中，征地拆迁取得了显著成效。我们对推进过程中遇到的问题进行了认真反思，对实践所得经验进行了深入复盘，并提出了具体的工作建议，旨在为未来征拆工作提供有效指导。

　　一、202x年整体征拆情况

　　202x年涉及征拆的项目数量较多，任务极为繁重。为确保项目能够无障碍形成更多实体工作量，年初我们明确了“保交地、快拆迁”的总体目标，统筹督导属地全力攻坚征拆，尽快提交施工面。经统计，202x年的总征地任务约为X亩，总拆迁任务约为X万平方米，较前两年均有大幅增加，任务极重。

　　通过、领导的高频督办，1-12月已完成征地X亩，完成拆迁5X万平方米，分别占年度征地任务的X%和年度拆迁任务的X%，并腾出了X公里的道路建设空间，保障了总投资约X亿元的一批重大交通项目的全面铺开建设。道路领域“百日攻坚”取得阶段性成效，攻坚期（即7月中旬至10月底）内，道路领域应征拆面积占全市X大领域总征地任务X亩的X%，占总拆迁任务X万平方米的X%，任务为各领域最重。攻坚期内累计完成征地X亩，完成拆迁X万平方米，相比任务量接近的轨道领域，征地完成量多X亩，拆迁完成量多X万平方米。攻坚交通项目共X个，其中：7个重大交通项目基本完成清零，剩余2个项目正持续攻坚。

　　二、主要做法经验

　　202x年“投资年”对于各行业主管部门的统筹谋划能力和执行能力提出了更高要求。因此，我们依托XX指挥部平台，既管行业又切实管起本领域征拆的统筹协调，将工作做得更细致、更深入、更实在，力求为省市重大交通项目扫清各种障碍。

　　(一) 积极统筹，持续提升攻坚效能

　　经统计，今年共完成拆迁X万平方米，完成量之大，显现出领导高位调度有力，市XX办（市交通局）统筹协调有方，属地镇街高效执行到位。今年以来，我们率先响应、部署，充分发挥市XX办统筹协调督导职能，由局主要领导牵头，分管领导细抓，责任到科室，细分到经办人，下沉一线点对点，层层督导传递任务精神。

　　根据部署，提前制定道路“百日攻坚”征拆方案，根据任务和成熟度分两批攻坚，并以分批量、分节点、分责任相结合明确计划：逾期任务坚决清零，未到期任务提前清零，新交派任务动态清零，挂图作战。这一措施不仅提高了工作效率，还增强了各部门之间的协同合作，形成了强大的工作合力。

　　(二) 高效联动，整合资源聚焦督导

　　市XX办持续会同市XX小组、市XX专班高效联动，科学整合督导资源，力往一处使，对属地多次进行联合督导约谈。由于征拆政策较为复杂、涉及部门众多，我们还会同市XX局、市XX局、市XX局等部门，为每个项目建立工作群以缩短沟通链条，对镇街和建设单位所提问题，迅速在群内提醒相关部门及时解答和跟踪闭环。

　　多部门凝聚合力，XX项目相比省下达时间提前完成任务，即便拆迁面积比邻市段多X万平方米，仍早X个月清零，获得省领导现场表扬；XX项目历时一年即完成全部征拆，创造我市高速项目完成征拆记录；XX项目征拆速度从每月完成X万平方米，大幅上升到每月完成X万平方米。这种高效的联动机制，极大地提升了工作的效率和质量。

　　(三) 靠前服务，及时下沉疏通梗阻

　　我们建立了常态化督导协调机制：根据在一线摸排的堵点，分类研判，及时提级调度。今年以来，组织了约X次协调会，发送了约X次督办函，并提请市领导召开了约X次调度会，专题研究督导征拆相关问题，覆盖本领域所有涉及征拆项目，重点解决了XX项目地块征收、XX项目沿街民宅征拆、XX项目林场生态补偿等问题。

　　XX项目国有地块、XX项目部队地块等特殊卡点也不断取得突破。这些措施不仅解决了实际问题，还为后续类似项目的推进提供了宝贵的经验。通过深入一线的服务和协调，我们有效疏通了项目推进中的各类梗阻，确保了项目的顺利实施。

　　三、存在问题及原因分析

　　尽管取得了显著成绩，但在征拆工作中仍然存在一些问题需要引起重视。一是部分项目征拆进度滞后，主要原因是征拆政策宣传不到位，导致群众对政策理解不透彻，配合度不高。二是部分项目资金保障不足，影响了征拆工作的正常开展。三是部分项目涉及历史遗留问题，解决难度较大。

　　针对上述问题，我们需要进一步加强政策宣传，提高群众对征拆政策的理解和支持；加大资金筹措力度，确保征拆工作的资金需求；成立专门工作组，集中力量解决历史遗留问题，为项目的顺利推进创造良好条件。

　　四、下一步工作建议

　　为进一步提升征拆工作的质量和效率，我们提出以下几点建议：一是完善征拆政策体系，细化政策内容，增强政策的操作性和可执行性。二是强化部门协作，建立健全跨部门协调机制，形成工作合力。三是加强队伍建设，提高征拆工作人员的专业素质和服务水平。四是加大科技应用力度，利用信息化手段提高征拆工作的透明度和效率。

　　通过以上措施，我们有信心在未来的工作中取得更大的成绩，为我市经济社会发展作出更大的贡献。

　　特此报告，请审阅。

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