xx县2024年党的建设(含意识形态)工作总结(实用)
xx县202x年的建设(含意识形态)工作总结
(2025年03月16日)
根据工作安排,xx县现就202x年的建设(含意识形态)工作总结报告如下。
一、深入推进引领基层治理,不断提升的基层组织建设整体效能
深入推进引领基层治理。县委主要领导带头领航“强化社区物业联建,提高物业管理服务水平”引领基层治理改革类“xx”项目,不断创新基层治理方式方法,探索建立共建单位牵头,社区组织、业委会、物业、居民代表参与的“xx”机制,解决居民诉求、物业纠纷1025余件,办结率达98.1%,群众评价满意度达99%以上,相关做法被组织部双月通报表扬,被《中国组织人事报》《xx日报》《城市周刊》等媒体宣传报道。大力开展“xx”服务行动,3500余名员干部到共建社区、居住地社区报到,收集办理群众诉求,截至目前,累计收件4220件,累计办结4205件,办结率99.64%,相关做法被《人民日报》《中国组织人事报》《xx组工信息》报道。
加强社区工作者队伍建设
出台了《社区工作者年度考核指导方案(试行)》,严格对社区工作者队伍的考核,落实社区工作者三岗十八级薪酬标准和养老、医疗保险、住房公积金等待遇保障,建立“导师帮带”机制,推动社区工作者队伍专业化、职业化发展。通过定期培训与实践锻炼相结合的方式,提升社区工作者的综合素质和服务能力。全年共举办各类培训班12期,参训人员超过800人次,有效增强了社区工作者的专业技能和业务水平。
深化群服务中心建设
以优化群服务中心功能布局为切入点,着力打造集学教育、便民服务、文化活动等功能于一体的综合服务平台。全县新建或改造升级群服务中心15个,覆盖所有乡镇(街道),实现了群服务阵地从有形覆盖向有效覆盖转变。依托智慧平台,推动群服务中心线上线下融合发展,为员群众提供更加便捷高效的服务体验。据统计,各群服务中心全年累计接待来访群众超过5万人次,组织开展各类活动300余场次,受到广泛好评。
二、强化思想理论武装,夯实意识形态工作基础
坚持把学贯彻作为首要任务,扎实开展专题学和教育培训,引导广大员干部坚定理想信念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。全年共组织理论中心组学12次,举办专题讲座和辅导报告会8场次,参加人员达3000余人次。通过深入学领会精神实质,不断提高员干部的思想素养和理论水平。
推进思想教育常态化制度化
制定并实施思想教育工作计划,将思想教育纳入各级组织日常工作中,确保常抓不懈、久久为功。充分利用红色教育资源,组织参观革命遗址、纪念馆等活动,激励员干部传承红色基因,弘扬革命传统。积极开展先进典型选树宣传活动,挖掘和推广一批可亲可敬可信的模范人物事迹,营造崇尚先进、争当先进的浓厚氛围。
加强网络意识形态管理
建立健全网络舆情监测预警机制,及时发现和处置网上负面信息,牢牢掌握网络舆论主动权。加强官方网站、微信公众号等新媒体平台建设,积极传播正能量,扩大主流声音影响力。深入开展网络安全宣传教育活动,提高员干部防范网络风险意识和能力。全年共发布正面宣传稿件200余篇,处理不良信息50余条,有效维护了网络空间清朗环境。
三、全面从严治,推动风政建设纵深发展
严格落实全面从严治主体责任,层层传导压力,压紧压实责任链条。建立健全风政建设责任制考核评价体系,将考核结果作为干部选拔任用、评先评优的重要依据。加大监督检查力度,严肃查处违纪违法行为,始终保持高压态势。全年共开展专项检查10次,约谈提醒120人次,立案审查调查案件45件,给予纪处分40人,形成强大震慑效应。
深化纪律建设
持续整治形式主义、官僚主义突出问题,切实减轻基层负担。严格执行规定及其实施细则精神,坚决反对铺张浪费、奢侈享乐行为。深入开展洁自律教育,引导员干部树立正确的权力观、政绩观、利益观。通过设立举报箱、开通举报电话等方式,畅通群众监督渠道,构建全方位、立体化的监督网络。
强化内监督
充分发挥巡视巡察利剑作用,精准发现问题,督促整改落实。健全完善领导干部个人有关事项报告制度,加强对“一把手”和领导班子监督。规范运用监督执纪“四种形态”,注重抓早抓小、防微杜渐。全年共运用第一种形态处理问题线索200余件,占总数的70%以上,实现了教育挽救大多数的目的。
四、创新工作模式,激发基层组织活力
积极探索符合时代要求和地方实际的工作新路径,着力破解制约基层组织发挥作用的瓶颈难题。通过搭建区域化平台、推行项目化管理等措施,促进工作与经济社会发展深度融合,实现互促共赢。全年共打造示范点20个,培育特色品牌15个,为推动高质量发展提供了坚强组织保证。
推进与业务工作深度融合
围绕中心任务,找准工作切入点和结合点,推动工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。建立健全工作联系点制度,县级领导带头联系指导基层组织建设,帮助解决实际困难和问题。鼓励和支持基层组织结合自身特点,创新开展主题实践活动,不断增强组织凝聚力和战斗力。
加强员教育管理
认真落实发展员工作规程,严把入口关,确保新发展员质量。加强员日常教育管理,健全员积分制管理制度,激励员发挥先锋模范作用。充分利用远程教育站点、员活动室等阵地资源,丰富员学形式和内容。全年共发展员300名,培训员骨干500人次,进一步壮大了员队伍力量。
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