全区“百名书记解百题”攻坚行动实施方案（精华）

　　全区“百名解百题”攻坚行动实施方案

　　（2025年03月16日）

　　为全面贯彻落实的精神，坚持大抓基层的鲜明导向，进一步增强组织的功能和组织功能，充分发挥在中心工作中的引领作用，持续巩固、深化、延伸机关“员包保·四融四建”提升行动开展成效，在全区开展“百名解百题”攻坚行动，引导各级组织进一步聚焦“头雁作用”发挥、为民服务实效、改革突破创新、示范引领效应，着力破解阻碍经济社会发展、影响群众生活质量的突出问题，努力实现“四抓四促四提升”目标。

　　一、参加范围

　　此次攻坚行动覆盖全区各层级组织，具体包括；各镇（街道）（工）委，区直各部门组织及所属组织。通过明确责任分工，确保各级组织能够结合自身职责和管辖范围，深入研究并解决实际问题，形成上下联动、齐心协力的工作局面。

　　二、行动目标

　　（一）抓责任促质效显著提升

　　通过强化组织的责任意识，推动工作与中心工作深度融合。建立健全工作责任制，细化量化考核指标，确保工作任务落实到位。注重培养基层组织的领导能力和执行能力，全面提升组织的凝聚力和战斗力。

　　（二）抓难题促发展成效持续提升

　　针对制约区域发展的关键问题，集中力量进行攻关。各级组织要深入调研，精准识别问题根源，制定切实可行的解决方案。通过加强政策支持和技术指导，促进产业转型升级，优化营商环境，激发经济发展活力。

　　（三）抓服务促民生福祉全面提升

　　坚持以人民为中心的发展思想，把改善民生作为工作的出发点和落脚点。各级组织要深入了解群众需求，着力解决教育、医疗、就业、住房等领域的突出问题，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　（四）抓促队伍面貌整体提升

　　加强建设，树立良好的干部形象。通过开展教育培训、监督检查等方式，提高干部队伍的整体素质和服务水平。倡导求真务实的工作，坚决反对形式主义和官僚主义，营造风清气正的生态。

　　三、实施步骤

　　（一）部署启动（4月上旬前）

　　召开全区“百名解百题”攻坚行动动员大会，传达上级指示精神，明确工作任务和要求。各镇（街道）、区直各部门要结合实际，制定具体实施方案，迅速进入工作状态。

　　（二）选题立项（4月下旬前）

　　根据中心工作、乡村振兴、基层治理等方面破难立题的要求，各级组织要积极开展选题立项工作。立项调研环节中，各级组织需按照管辖范围、行业领域等方面分层次开展调研和选题，确保选题科学准确、切实可行。

　　审核备案阶段，各级组织选定课题后，需制定可行性方案，并报分管区级领导或上一级组织审核。审核通过后，由上一级组织统一汇总上报组织部进行备案和公示。

　　分类管理方面，组织部将按照经济、民生、乡村振兴、城市治理、的建设等领域对各级组织的立题项目进行分类，建立“双百”攻坚行动项目库。

　　（三）推动实施（5月上旬-12月中旬）

　　各级组织要充分发挥主观能动性，落实好“六个一”推进机制，用好“三类”培训课堂，推动项目高效实施。相关职能部门成立项目指导组，对项目进行分类指导。

　　“六个一”推进机制要求各级组织确立一个项目攻坚破难、召开一次会议部署落实、制定一个方案统筹推进、梳理一张清单对标对表、参加一次观摩互学互鉴、形成一项成果示范带动，确保项目顺利推进。

　　“三类”培训课堂包括“课堂”，各级组织上讲台讲授基层工作经验，提升队伍能力、专业能力；“专业课堂”，邀请行业领域专家、技能骨干传授专业知识，提升队伍解题本领；“实训课堂”，鼓励各级组织到省内优秀地区进行实地观摩、学，推动工作抓有方向、干有目标、做有动力。

　　（四）成果展示（12月底前）

　　适时举办“双百”攻坚行动成果汇报会，分级组织组织晾晒项目成果。通过单位内部自评、区级集中评议、专家评审打分点评等方式，评选产生各级组织优秀项目，加强宣传推介。

　　四、工作要求

　　（一）组织领导

　　为切实推动“百名解百题”攻坚行动走深走实，成立由任组长的工作领导小组，主要负责攻坚行动的组织领导和统筹推进，研究解决攻坚行动推进过程中出现的重要问题。成员包括各镇（街道）（工）委、区直各部门组织。领导小组下设办公室，办公室设在组织部，办公室主任由组织部副部长兼任。办公室主要负责综合协调以及领导小组交办的其他任务等。

　　（二）责任分工

　　组织部负责牵头抓总，统筹协调全区“百名解百题”攻坚行动的各项工作。具体包括制定总体方案、组织开展调研、指导项目实施、督促检查进度、总结推广经验等。各镇（街道）、区直各部门组织作为第一责任人，要切实履行职责，确保各项任务落到实处。

　　（三）督导调研

　　建立常态化的督导调研机制，定期对攻坚行动进展情况进行跟踪问效。通过听取汇报、查阅资料、实地查看等形式，及时发现和解决问题，确保攻坚行动取得实效。注重总结经验教训，不断完善工作机制，提高工作效率。

　　（四）结果运用

　　将攻坚行动的成果纳入年度考核评价体系，作为评先评优的重要依据。对表现突出的组织给予表彰奖励，对工作不力的进行约谈问责。通过正向激励和反向约束相结合的方式，激发广大员干部的积极性和创造性，推动全区各项工作再上新台阶。

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