“解百题、走百户、带百人、帮百家”行动实施方案(新创)

  “解百题、走百户、带百人、帮百家”行动实施方案

“解百题、走百户、带百人、帮百家”行动实施方案(新创)

  (2025年03月16日)

  为全面贯彻精神,深入落实新时代的建设总要求和新时代的组织路线,坚持大抓基层的鲜明导向,结合全省深化能力建设活动,持续巩固、深化、提升相关攻坚行动与活动成效,在全区开展“解百题、走百户、带百人、帮百家”行动(以下简称“四百”行动),增强员干部推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,实现全区基层组织、经济社会、民生保障、干部等方面高质量发展、高效率推进、高水平建设,特制定本方案。

  一、总体要求

  以为指导,深入学贯彻精神和的重要决策部署,坚持以引领全区各项工作,通过开展“四百”行动,引导各级员干部深入一线察访民情、帮难解困、锻炼能力、转变,进一步统一思想、提振士气,提升各级员干部干事创业的精气神,为推动全区经济社会高质量发展提供坚强的组织保障。

  二、参加范围

  (一)解百题

  ;各镇(街道)(工)委,区直部门组织;所属总支、支部。通过选题立项、推动实施和成果展示三个环节,确保问题得到有效解决。

  (二)走百户

  各镇(街道)全体机关干部,村(社区)两委成员(驻村干部、村(社区)任职大学生、专职网格员)全部下沉,走访辖区内的100户居民,了解群众生产生活情况和需求建议。全区机关及事业单位副科级以上领导干部全部下沉,根据单位职责和服务领域确定联系基层对象,每周至少走访1户;没有明确服务对象的,与“四融四建”包联村(社区)积极对接,围绕基层、社会治理、乡村振兴、文明城市创建等工作深入基层,走访入户,整个走访计划的制定,由镇(街道)统筹安排。

  (三)带百人

  注重全方位多角度培养人才,抓好后继有人这个根本大计,打造一支过硬、能力突出、优良的年轻干部队伍,作为后备人才队伍。副区级以上领导干部、各镇(街道)(工)委、区直各部门组织、村(社区)组织作为带动培养责任人,至少择优1名年轻干部作为带动培养对象。

  (四)帮百家

  聚焦帮扶对象,通过具体帮扶活动,确保取得实际效果。各单位需明确帮扶对象的具体需求,制定详细的帮扶计划,并定期进行评估和调整。

  三、主要内容

  (一)“解百题”

  1、选题立项:各责任主体需根据实际情况,选取具有代表性、紧迫性和可操作性的问题进行立项,确保问题能够得到实质性解决。

  2、推动实施:建立问题解决的责任机制,明确责任人和时间节点,确保各项措施有序推进。

  3、成果展示:定期对解决问题的进展和成效进行总结和展示,形成良好的示范效应。

  (二)“走百户”

  1、走访安排:集中走访阶段(5月-10月底):按照走访计划开展走访,记录百户日志,建立问题台账,每周利用半天时间开展走访;巩固提升阶段(11月):全面梳理群众反馈的问题,集中解决一批群众最关心、最直接、最现实的问题。

  2、走访要求:每名员干部要形成1个问题台账和1本百户日志,至少解决1件群众或企业反映强烈的矛盾纠纷,领办1件与群众生产生活息息相关的民生实事(走访慰问不计入),深入群众开展1次以的政策理论等为内容的宣传活动。

  3、成果展示:各镇(街道)梳理、汇总问题台账,每月月底前反馈至组织部,组织部形成XX“微幸福”民生事项督办清单,定期在“昂昂溪微”公众号公示。

  (三)“带百人”

  1、带动培养形式:副区级以上领导干部,围绕分管领域,选择1-2名正科级以下领导干部作为带动培养对象;各镇(街道)(工)委、区直各部门组织,在本单位员干部、业务骨干中选择1名科员作为带动培养对象;村(社区)组织,以到村(社区)任职大学生、村级后备人才队伍、优秀网格员为带动培养对象。

  2、带动培养内容:从能力、写作能力、群众工作能力、调查研究能力、应急处理能力和攻坚破难能力等方面全面培养。

  3、成果展示:带动培养责任人需定期对培养对象的能力提升情况进行评估,并将成果上报组织部。

  (四)“帮百家”

  1、帮扶对象:明确具体的帮扶对象,确保帮扶工作的针对性和有效性。

  2、帮扶活动:通过多种形式的帮扶活动,切实解决帮扶对象的实际困难和需求。

  3、成果展示:定期对帮扶活动的成效进行总结和展示,形成可复制、可推广的经验。

  四、行动要求

  (一)加强组织领导

  各级组织要高度重视“四百”行动的组织实施,成立专门的工作小组,明确责任分工,确保各项任务落到实处。

  (二)明确责任分工

  各责任主体需根据自身职责,细化工作任务,确保每一项工作都有专人负责,做到责任到人、任务到岗。

  (三)强化结果运用

  建立健全考核评价机制,将“四百”行动的成效纳入年度考核体系,确保工作取得实效。

  (四)建立长效机制

  总结工作经验,不断完善工作机制,形成常态化、制度化的长效管理机制,确保“四百”行动持续深入开展。


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