乡镇党委书记关于乡镇履职事项清单交流发言材料

　　推进履职事项清单工作，助力乡镇治理能力提升

　　（2025年03月17日）

　　尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家分享我们乡镇在推进履职事项清单工作中的实践与思考。这份清单不仅是我们乡镇工作的“行动指南”，更是我们提升治理能力、推动乡村振兴的“有力武器”。以下是我们在具体工作中的一些做法和体会。

　　明确导向，强化引领

　　的建设是乡镇工作的核心和保障。我们始终坚持以的建设为统领，全面加强思想建设、组织建设、建设、纪律建设，确保乡镇工作始终沿着正确的方向前进。通过建立履职事项清单，我们进一步明确了、及各职能部门的权责边界，实现了任务到岗、责任到人。

　　我们充分发挥基层组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，通过设立员责任区、开展主题日活动等方式，让旗在乡村一线高高飘扬。这些举措有效提升了组织的凝聚力和战斗力，为乡镇各项工作的顺利开展提供了坚实的组织保障。

　　细化分工，明确职责范围

　　为了确保履职事项清单能够真正落地见效，我们对、及各职能部门的工作职责进行了详细划分和明确界定。通过召开专题会议、深入调研和广泛征求意见，我们制定了一套科学合理、操作性强的权责清单体系。这一体系不仅明确了各部门的具体职责，还规定了跨部门协作时的责任分配和协调机制，从而避免了推诿扯皮现象的发生。

　　我们还建立了动态调整机制，根据实际情况及时更新和完善清单内容，确保其适应性和时效性。这种精细化管理方式极大地提高了工作效率，也为基层干部减轻了不必要的负担。

　　优化流程，减轻基层负担

　　乡镇干部是乡村振兴的主力军。然而，长期以来，基层干部面临着工作繁重、压力巨大的困境。为了破解这一难题，我们积极响应上级号召，通过优化履职事项清单来简化工作流程、减轻基层负担。

　　我们对乡镇工作进行了全面梳理和分类，将那些不属于乡镇职责范围的事项进行了剥离和转移；对于那些确需乡镇承担的工作，我们也进行了细化和量化，确保每一项工作都有明确的目标、任务和时限要求。这样一来，基层干部就可以更加专注于自己的本职工作，有更多时间和精力为群众办实事、解难题。

　　规范程序，提高工作效率

　　在优化流程的过程中，我们注重从制度层面入手，建立健全了一系列规范化的工作程序。针对项目审批、资金使用等关键环节，我们制定了严格的审核流程和监督机制，确保每一步骤都符合法律法规的要求。我们还引入了信息化管理系统，通过数字化手段实现工作流程的透明化和高效化。

　　我们还特别强调了服务意识的培养，要求所有工作人员以群众需求为导向，主动提供贴心周到的服务。这种以人为本的工作理念得到了广大村民的一致好评，也为构建和谐稳定的乡村社会奠定了坚实基础。

　　加强队伍建设，提升整体素质

　　除了优化流程外，我们还高度重视干部队伍的建设和管理。通过定期开展培训、考核和选拔等工作，不断提升基层干部的综合素质和业务能力。我们还建立了激励和约束机制，对表现突出的干部给予表彰和奖励，对存在问题的干部进行批评和教育，营造了风清气正的良好生态。

　　注重培养，打造专业团队

　　为了适应新时代乡镇工作的需要，我们加大了对干部的专业技能培训力度。通过邀请专家授课、组织外出考察学等多种形式，帮助干部掌握最新的政策法规和业务知识。特别是针对乡村振兴战略中的重点难点问题，我们专门开设了专题培训班，切实增强了干部解决实际问题的能力。

　　我们还注重发掘和培养年轻干部，为他们搭建成长平台，创造锻炼机会。通过实施导师制、轮岗制等措施，让年轻干部在实践中快速成长，成为推动乡镇发展的生力军。

　　严格考核，促进转变

　　为确保履职事项清单的有效执行，我们建立健全了科学合理的考核评价体系。通过对干部的工作实绩进行全面评估，客观公正地反映其履职情况，并将考核结果作为评优评先、提拔任用的重要依据。这种以实绩论英雄的导向，有效激发了干部的积极性和创造性。

　　我们还坚持从严管理的原则，对于违反纪律、不作为慢作为的行为坚决予以查处，绝不姑息迁就。通过树立鲜明的奖惩导向，促使全体干部自觉转变工作，真正做到为民务实清。

　　总结经验，展望未来

　　通过推进履职事项清单工作，我们在提升乡镇治理能力方面取得了一定成效。但我们也清醒地认识到，这仅仅是一个开始，还有许多工作需要我们继续努力去完成。下一步，我们将进一步深化清单管理制度改革，积极探索创新举措，不断提高乡镇工作的科学化、规范化水平。

　　履职事项清单不仅是乡镇工作的行动指南，更是提升治理能力和推动乡村振兴的重要抓手。让我们携手共进，以更加饱满的热情和坚定的信心投入到这项伟大的事业中去，为实现乡村全面振兴作出新的更大贡献。

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