XX镇关于农村集体三资精准清查「精选」

　　xx镇关于农村集体三资精准清查工作报告

　　（2025年03月19日）

　　根据相关文件精神，我镇为进一步加强农村集体“三资”管理，规范农村财务行为，依据上级有关文件要求，于202x年x月至2025年x月认真组织开展了农村集体三资精准清查工作。现将清查工作报告如下：

　　主要清查工作取得的成效

　　资金管理更加规范

　　通过此次清查行动，全面摸清了我镇农村集体资金的底数，共清查资金总额xx万元。其中，银行存款xx万元，现金xx万元，债权xx万元，债务xx万元。在清查过程中，进一步规范了资金收支审批流程，严格执行财务制度，有效杜绝了白条入账、坐收坐支等违规行为。xx村和xx村在清查前存在部分收入未及时入账的情况，通过清查整改，现已全部规范入账，资金管理更加透明。

　　为了确保资金管理的长效性，我镇还建立健全了资金管理制度，明确各环节责任主体，强化内部审计监督机制，定期开展财务检查，确保每一笔资金流向清晰、用途合法合规。依托信息化手段，建立农村集体资金管理系统，实现资金动态监控和实时预警，为防范资金风险提供了有力保障。

　　资产管理更加清晰

　　对全镇农村集体资产进行了全面清查核实，共清查资产总额xx万元。其中，流动资产xx万元，固定资产xx万元，农业资产xx万元，长期投资xx万元，无形资产xx万元。在清查过程中，对资产进行了详细登记造册，明确了资产的权属、数量、价值等信息，并建立了资产管理台账。

　　以xx村和xx村为例，其村集体固定资产通过清查重新核实了设备的数量和使用状况。针对部分资产因历史原因导致权属不清的问题，我镇积极协调相关部门，依法依规进行确权登记，确保资产权属明晰。结合实际情况，分类制定资产管理方案，对于闲置资产采取盘活利用措施，提升资产使用效率；对于老旧或损坏资产，及时进行维修或报废处理，避免资源浪费。

　　资源管理更加科学

　　在资源管理方面，我镇重点围绕土地、林地、水面等自然资源展开清查，共清查资源总面积xx亩。其中，耕地xx亩，林地xx亩，水面xx亩。通过实地勘察、数据比对等方式，全面掌握了各类资源的分布、权属及利用情况，为合理配置资源奠定了坚实基础。

　　针对部分村组存在的资源承包合同不规范、租金偏低等问题，我镇指导各村重新修订承包合同，明确双方权利义务，规范承包程序，提高资源收益。积极探索资源市场化运作模式，引入社会资本参与开发经营，推动资源增值增效。xx村通过公开招标方式将一片荒山承包给专业合作社种植经济林木，不仅增加了村集体经济收入，还带动了当地农民就业增收。

　　清查工作中发现的主要问题

　　财务管理仍需加强

　　尽管资金管理取得了显著成效，但在实际操作中仍存在一些薄弱环节。部分村组财务人员业务水平有限，对新出台的财务政策理解不够深入，导致执行过程中出现偏差。，个别村组民主理财制度落实不到位，村民对村级财务运行情况知晓度不高，影响了群众监督作用的有效发挥。

　　为解决上述问题，我镇计划加大财务人员培训力度，定期举办专题培训班，邀请专家授课，提升财务人员专业素养。进一步完善民主理财制度，畅通村民参与渠道，增强村级财务透明度，切实保障群众知情权、参与权和监督权。

　　资产管理存在漏洞

　　在资产管理方面，虽然建立了台账制度，但部分村组对资产变动情况更新不及时，导致账实不符现象时有发生。，部分村组对资产维护投入不足，造成资产贬值甚至流失。

　　对此，我镇将进一步细化资产管理措施，明确资产变动报告制度，要求各村组定期上报资产变动情况，确保账实相符。加大资产维护投入力度，按照轻重缓急原则安排维护资金，延长资产使用寿命，最大限度保值增值。

　　资源开发利用不够充分

　　从清查结果来看，部分村组资源开发利用程度较低，未能充分发挥资源优势转化为经济优势。主要原因在于缺乏科学规划和有效引导，导致资源分散、利用率低。

　　为提高资源开发利用水平，我镇将组织专业团队对各村组资源情况进行全面评估，编制资源开发利用规划，明确发展方向和重点任务。加强与科研机构、企业合作，引进先进技术和发展理念，推动资源高效开发利用。

　　下一步工作打算

　　深化清查成果应用

　　为进一步巩固清查成果，我镇将继续深化成果应用，将其作为加强农村集体“三资”管理的重要依据。一方面，建立健全“三资”档案管理制度，将清查数据建档立卷，实行规范化管理；另一方面，充分利用清查数据，为科学决策提供支持，促进农村集体经济发展。

　　探索建立“三资”信息公开平台，定期向社会公布农村集体“三资”情况，接受社会各界监督，增强工作透明度和公信力。

　　强化监督管理机制

　　为确保农村集体“三资”管理规范有序，我镇将进一步强化监督管理机制，构建全方位、多层次的监管体系。一是加强内部监督，严格落实财务公开、民主理财等制度，充分发挥村民监督委员会作用；二是强化外部监督，主动接受审计、纪检监察等部门监督检查，及时整改存在问题；三是引入社会监督，鼓励社会各界积极参与，形成齐抓共管的良好局面。

　　建立健全考核评价机制，将农村集体“三资”管理工作纳入年度目标考核范围，严格奖惩措施，激发工作积极性。

　　推进改革创新试点

　　为适应新时代发展要求，我镇将积极推进农村集体“三资”管理改革创新试点，探索符合本地实际的新模式、新路径。重点围绕产权制度改革、股份合作制改革等领域开展试点，逐步建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代农村集体产权制度。

　　通过试点示范，总结推广成功经验，带动全镇农村集体“三资”管理水平整体提升，为全面推进乡村振兴战略奠定坚实基础。

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