国有企业负责人在2025年党建暨党风廉政建设会上的讲话

　　国有企业负责人在2025年暨风政建设会上的讲话

　　（2025年03月19日）

　　刚才，XX、XX同志分别安排部署了集团公司2025年的建设和风政建设工作，条理清晰，重点突出，系统全面，我完全同意。宁垦资产等4家企业组织、进行了表态发言，都联系实际工作讲到了实处。希望各单位、各部门抓在实处、干在实处、落在实处，确保取得实效。下面我再强调几点意见。

　　一要狠抓建设，在把关领航上见实效

　　始终坚持的领导、加强的建设是国有企业的“根”和“魂”，任何时候都只能加强、不能削弱。要毫不动摇地坚持两个“一以贯之”，将加强的领导与完善企业治理统一起来，与推进集团公司高质量发展战略统一起来，按照深化国企改革要求，深入推进企业治理体系和治理制度机制建设，进一步完善权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的法人治理机制。

　　要认真贯彻落实民主集中制，严格执行组织研究重大事项决策前置程序，把好关、政策关、程序关，切实发挥好把方向、管大局、保落实的领导作用和各基层组织的引领功能。要坚持以建设为统领，将的建设融入集团公司改革发展全过程，各级组织和员干部要深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，确保企业始终沿着正确的方向前进。

　　二要狠抓理论学，在对标对表上见实效

　　理论学是提升员干部思想觉悟和素养的重要途径。要持续深入学贯彻，将其作为指导实践、推动工作的根本遵循。通过开展专题培训、主题研讨等形式，引导广大员干部准确把握其核心要义和精神实质，不断提高运用科学理论解决实际问题的能力。

　　要紧密结合企业发展实际，将理论学与业务工作深度融合，做到学以致用、知行合一。建立健全理论学长效机制，定期组织集中学和个人自学相结合，确保学常态化、制度化。注重培养学型组织，营造浓厚的学氛围，激励全体职工自觉投身到学实践中去。

　　三要狠抓思想教育，在凝心聚力上见实效

　　思想教育是凝聚人心、汇聚力量的有效手段。要充分利用各类宣传平台和载体，广泛开展形式多样的宣传教育活动，强化员干部的理想信念教育和性修养锻炼。通过举办专题讲座、先进典型事迹报告会等方式，引导广大员树立正确的世界观、人生观、价值观。

　　要坚持以企业文化建设为重要抓手，充分挖掘和弘扬优秀传统文化，结合企业特点打造独具特色的文化品牌。积极组织开展丰富多彩的文化体育活动，丰富职工精神文化生活，增强团队凝聚力和向心力。特别要注重发挥青年员工的作用，激发他们的创新创造活力，为企业持续健康发展注入新鲜血液。

　　四要狠抓班子团结，在攻坚克难上见实效

　　团结是一个企业最重要的资源和最宝贵的财富。各级领导班子成员必须时刻以事业为重、以高质量发展大局为重、以企业利益为重，始终把团结奋斗作为干事创业的生命线。要带头加强团结、维护团结、增进团结，落实好集体领导与个人分工负责相结合的工作机制，勤沟通交流、多配合补台，凝聚干事智慧，增强创业合力。

　　围绕降本增效、企业改革、项目建设等重点工作，聚焦拓市场、去库存、减亏损等难点堵点，一条心干事业、一盘棋抓工作、一股劲促发展，不断提高产业发展质量和效益，提升国资保值增值能力和水平。通过建立科学合理的考核评价体系，激励领导班子成员勇于担当、敢于作为，共同推动企业实现更高质量的发展。

　　五要狠抓基层基础，在转化优势上见实效

　　基层是的工作最坚实的力量支撑，也是最突出的矛盾问题所在。要大力实施“基层质效提升年”活动，以提升组织力为重点，突出功能，把基层优势转化为企业治理优势、竞争优势和发展优势。严肃内生活，认真开展《国有企业基层组织工作条例(试行)》贯彻落实情况自查，切实把内生活作为查找和解决问题的重要途径。

　　严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议等基本制度，提升理论素养，充实思想涵养，锤炼性修养，推动员职工在思想上认同组织、上依靠组织、工作上服从组织，促进组织全面进步、全面过硬，以高质量引领高质量发展。基层组织、班子成员要突出担当，尽到责任，树正气、讲担当、聚力量，强化引领，不断增强企业经营发展的保障。

　　六要狠抓互融互促，在服务发展上见实效

　　今年是自治区“稳增长促发展”攻坚年，也是集团公司经营提质增效、产业提档升级、发展提速跨越的关键年。我们要坚持把提高企业经营质量和效益作为的出发点和落脚点，把企业经营发展的难点痛点作为组织发挥作用的焦点重点，紧抓“围绕发展抓，抓好促发展”这一主线。

　　在增强“造血功能”、创新营销模式、推进产业发展等方面，采取“+项目”等融合模式，攻坚克难、创新突破。以企业改革发展成果检验组织的凝聚力和战斗力，丰富活动载体、创新工作品牌，坚决杜绝“两张皮”。战斗堡垒、先锋模范作用到底怎么发挥，责任区的责任到底怎么落实，要有精准切实的措施，务实管用的机制，不能光喊成口号、不见行动。要在工作打不开局面的地方攻坚克难，在效果成效差的领域引领带动，在推进落实慢的环节较真碰硬，扎扎实实地做，实实在在地干，真正“融”出工作成效、“融”出特色。

　　七要狠抓干部队伍，在选人用人上见实效

　　始终牢牢守住“对企业忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正洁”20字标准，强化重实干、重实绩、重实效的选人用人导向，建强干部队伍，壮大科技创新、市场营销、项目运营等专业人才队伍，把善于治企兴企的“好苗子”选出来、用起来，为敢干事、能干事、干成事的实干家搭台站台、撑腰壮胆。

　　构建集团公司协同高效、灵活机动、适应竞争的运营机制，推动专业技术等各类人才、资源要素围绕产业发展高效有序配置流动。采取市场化选聘、柔性引进等方式，把企业亟需紧缺、切合发展方向的干部人才引进来，形成“一池春水”。持之以恒加强企业领导班子建设，优化年龄、专业、经历等，促进搭配合理、优势互补、建强梯队。注重员工成长路径规划，建立健全人才培养体系，为企业发展提供源源不断的人才支持。

　　八要狠抓责任落实，在从严从细上见实效

　　责任落实是确保各项工作顺利推进的关键环节。要严格落实全面从严治主体责任和监督责任，层层传导压力，逐级压实责任。建立健全责任清单制度，明确各级组织和员干部的责任范围和具体任务，确保责任落实到位。

　　加强对责任落实情况的监督检查，及时发现和纠正存在的问题，防止出现责任空转现象。通过完善考核评价机制，将责任落实情况纳入年度绩效考核重要内容，强化结果运用，激励广大员干部履职尽责、担当作为。要注重总结经验教训，不断改进工作方法，提高责任落实的针对性和有效性。

　　九要狠抓纪律约束，在干净干事上见实效

　　纪律约束是保持企业健康稳定发展的重要保障。要严格执行规定及其实施细则精神，驰而不息纠治“四风”，特别是形式主义、官僚主义问题。加大违纪违法案件查处力度，始终保持高压态势，让不敢腐的震慑持续存在。

　　深化政教育，筑牢拒腐防变的思想防线。通过开展警示教育、参观政教育基地等活动，引导广大员干部知敬畏、存戒惧、守底线。建立健全内控制度，规范权力运行，减少腐败机会。加强审计监督，及时发现和纠正违规行为，确保企业资金资产安全完整。

　　十要狠抓提升，在实干担当上见实效

　　提升是展现企业形象、赢得职工信任的重要方面。要大力弘扬求真务实、真抓实干的工作，反对浮夸虚报、弄虚作假的行为。建立健全激励约束机制，鼓励广大员干部勇于担当、敢于作为。

　　通过开展岗位练兵、技能比武等活动，提高干部职工的专业能力和业务水平。注重倾听基层声音，关心职工疾苦，解决实际困难，增强职工获得感幸福感安全感。充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，动员广大职工积极参与企业建设和管理，形成齐心协力谋发展的良好局面。

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