打造人才集聚新天地 激活某县发展新动能

　　关于推进新时代人才强县战略的实施报告

　　（2025年03月19日）

　　近年来，在省市各级部门的高度重视和大力支持下，xx县紧密围绕建设新时代交通枢纽与区域性中心城市的发展目标，坚定不移地实施人才强县战略。通过树立强烈的人才意识，从全局和战略的高度规划并推动人才工作，始终坚持管人才原则，注重“引、育、用、留”四位一体协调发展，致力于吸引各类优秀人才汇聚xx县，为推动全县各项事业持续健康发展提供了坚实的人才保障。

　　一、坚持“外引内育”，打造人才集聚“强磁场”

　　在新时期发展背景下，xx县深刻认识到人才作为第一资源的重要性，积极贯彻人才优先发展战略，聚焦“十四五”期间各项目标任务，精心编制了《xx县“十四五”人才发展专项规划》。按照重点人才五年倍增计划的目标要求，采取超常规举措加速推进各类优秀人才的汇聚进程。具体而言，xx县将人才引进置于重要地位，围绕“一心五城”奋斗目标，持续加大对“四化”领域专业人才的引进力度。通过多种渠道拓宽招才引智途径，包括参加中国贵州人才博览会、赴知名高校招聘、实施揭榜挂帅项目引才以及开展“双招双引”活动等，成效显著。据统计，xxx年成功引进各类人才x人，其中两个揭榜挂帅项目顺利落地，为地方经济发展注入了新的活力。

　　与此xx县深入实施“五类人才”培育工程，着重加强新型职业农民与农村实用人才的培养。分级分类对xxx名农村综合改革人才、x名农村实用人才进行了系统培训，并从中挖掘出一批具有丰富实践经验的“土专家”“田秀才”。这些本土人才不仅在农业生产中发挥了重要作用，还成为非物质文化遗产传承的重要力量，如土家熬熬茶、傩文化等省级非遗项目的保护与发展便得益于他们的努力。，通过扎实推进“五个一批”工程，选派xxx名大学生到村任职，充实基层干部队伍，形成了乡村人才“水积鱼聚，木茂鸟集”的良好局面，为乡村振兴战略的实施奠定了坚实基础。

　　二、厚植“育才沃土”，谱写产才融合“新篇章”

　　为实现产业与人才的深度融合，xx县牢固树立“产才融合”理念，出台《xx县牛业产才融合三年工作方案》，构建起由省市专家、县级技术人员及本地“牛专家”组成的三位一体服务体系。通过选拔xx名“土专家”到公益性岗位服务，大力培训引领型、生产型、技术型人才xxx余人，成功培育出“牛倌家”xxx人、“牛支书”xxx人、“牛经纪”xx人、“牛医生”xxx人等一系列专业人才，为当地牛业发展提供了有力支撑。

　　在此基础上，xx县进一步深化校企合作模式，与xx省农业科学院、xx大学、xx大学、xx大学、xx职院等多所高校建立长期合作关系，组建科研团队，集中攻克关键技术难题。针对牛业发展中存在的疫病防控、饲料优化等问题，联合高校专家开展专项研究，取得了多项突破性成果。鼓励企业积极参与技术创新，通过产学研结合的方式，促进科技成果快速转化，有效提升了产业竞争力。这一系列措施不仅增强了本地产业的技术含量，也为高层次人才提供了广阔的发展平台，实现了产业发展与人才培养的良性互动。

　　（一）强化政策支持，优化人才发展环境

　　为了营造更加优越的人才发展环境，xx县制定了一系列优惠政策，涵盖住房补贴、创业扶持、子女教育等多个方面，切实解决人才后顾之忧。对于新引进的高层次人才，提供一次性安家补助，并协助其解决配偶就业问题；对于有志于创新创业的青年人才，则设立专项基金予以资助，帮助其快速启动项目。，定期举办各类学术交流活动，搭建高层次人才沟通平台，增进彼此间的了解与合作。通过这些举措，逐步形成了一套完善的人才服务体系，极大提升了人才的归属感和满意度。

　　（二）创新培养机制，提升人才综合素质

　　在人才培育方面，xx县不断创新培养机制，着力提升人才的综合素质。一方面，依托本地教育资源，开设多个特色培训班，涵盖现代农业技术、企业管理、市场营销等多个领域，满足不同层次人才的学需求。另一方面，积极组织人才外出学考察，借鉴先进地区的成功经验，拓宽视野，增长见识。鼓励在职人员参加继续教育，获取更高学历或专业技术资格证书，不断提高自身能力水平。通过多层次、多渠道的培养方式，确保各类人才能够紧跟时代步伐，始终保持旺盛的创新活力。

　　三、完善“用才机制”，激发人才创新潜能

　　人才引进和培养只是第一步，如何合理使用才是关键所在。为此，xx县不断完善“用才机制”，努力为各类人才创造良好的施展空间。首先，建立健全人才评价体系，根据行业特点和岗位需求，科学设定考核指标，全面评估人才的工作绩效。，加大激励力度，对于表现突出的人才给予物质奖励和精神表彰，树立典型榜样，激发全体人才的积极性和创造性。，注重岗位匹配，将合适的人才安排到最适合的岗位上，充分发挥其专业特长。最后，鼓励跨部门、跨领域的交流合作，打破传统壁垒，促进知识共享和技术转移，形成协同创新的良好氛围。

　　实践中，xx县积极探索柔性引才模式，通过顾问指导、短期聘用、项目合作等方式，灵活引入外部高端智力资源。这种做法既降低了用人成本，又提高了工作效率，取得了显著成效。在城市规划、环境保护等领域，聘请多位国内外知名专家担任顾问，为重大决策提供了重要参考依据。充分利用现代信息技术手段，搭建线上服务平台，实现人才供需双方的精准对接，进一步提升了人才配置效率。

　　四、构筑“留才高地”，增强人才归属认同

　　人才流失是许多地区面临的共同难题，如何留住人才成为亟待解决的问题。对此，xx县以增强人才归属认同为核心，着力构筑“留才高地”。一方面，注重营造浓厚的文化氛围，通过举办各类文化活动，增强人才对地方文化的认同感和归属感。另一方面，加强公共服务体系建设，全面提升教育、医疗、交通等基础设施水平，为人才提供更加便捷的生活条件。，建立健全社会保障制度，扩大覆盖范围，提高保障标准，消除人才后顾之忧。

　　为进一步巩固留才成果，xx县还建立了常态化联系机制，定期走访慰问各类人才，倾听他们的意见和建议，及时解决实际困难。搭建人才联谊平台，促进相互之间的交流互动，形成团结协作的良好风气。通过这些细致入微的服务举措，逐步建立起一支稳定且高效的人才队伍，为推动县域经济社会持续健康发展提供了坚强保障。

　　xx县在实施人才强县战略过程中，始终坚持“外引内育”相结合，不断优化人才发展环境，完善用才机制，构筑留才高地，努力打造人才集聚的“强磁场”。未来，将继续秉持开放包容的态度，吸引更多优秀人才加入，共同谱写新时代高质量发展的崭新篇章。

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