公司党委书记关于基层党建工作经验汇报交流『通用』

　　推进基层标准化建设，打造坚强战斗堡垒

　　（2025年03月20日）

　　根据会议安排，我代表X公司对我们在抓基层标准化建设的经验做法做一汇报。不当之处，还请批评指正。近年来，公司坚持大抓大抓基层，在提升基层组织功能和组织功能上发力，在推进基层标准化上积极实践探索，持续提升基层支部工作活力，支部战斗堡垒作用发挥更具成效。

　　一、推进基层标准化建设的总体思路

　　基层标准化建设就是运用标准化的原理方法，发挥其可复制、可推广的优势，秉承其可持续改进的特性，以追求最佳秩序、获取最大效能为目标，通过职责清晰化、内容规范化、操作程序化、方法效能化、考核精细化等一系列标准化工作，将全面从严治要求落细落实。推进基层标准化建设可以强化基层组织功能、提升组织力。

　　一方面，通过发挥标准化的优势，运用整合、精简、统一、分解、组合、匹配等标准化手段，构建起系统化的工作制度、规范化的工作程序、高效化的工作方法、精细化的工作考核机制；另一方面，通过标准提升，不断推动支部工作创新，巩固支部工作成效，提升支部工作科学化规范化水平。支部标准化、规范化建设是严肃内生活、提升生活质量的有效途径。

　　运用好标准化建设这个途径，把的建设各项要求做到具体化、程序化、操作化，防止悬在空中，避免脱离实际形成“两张皮”。通过标准化建设，做到上接理论政策天线，下联基层生产一线，在与生产经营深度融合上做文章、定措施、出规程，以高质量的推进企业高质量发展。

　　二、通过四个方面标准化建设打造坚强战斗堡垒

　　(一) 推进建设标准化

　　以提升支部建设为统领，把讲融入支部工作的各个环节、体现到员言行上，做到旗帜鲜明讲。严格执行“第一议题”制度，引导基层支部用武装头脑、指导工作。强化支部在议事决策、“三重一大”等重大事项中的把关定向作用，严格落实支委会、员大会的议事决策职能，增强基层支部的引领能力。

　　各基层支部根据工作实际和阶段重点工作，制定理论学运行计划表，保障理论武装有计划、有步骤、有程序地得到落实。加强思想教育，通过开展专题培训、主题研讨等形式，不断提高员的思想觉悟和素养，确保全体员始终在思想上上行动上同保持高度一致。

　　(二) 推进组织建设标准化

　　近年来，我公司围绕改革和推进信息化条件下建设的需要，从组织设置、人员配备、运行机制等方面推进标准化建设。支部与机构设置同步，素质和人员选配协同，雁阵建设一用一备。稳步推进支部、班站经理“一肩挑”模式，落实好“一岗双责”。职责和责任清单配套，工作要求一清二楚。

　　根据班站实际工作特点和要求，结合巡查问题整改工作，进一步细化完善支部和支委责任工作清单，更加明确了支委的工作职责和重点工作，指导支部规范履行职责，强化支部委员作用发挥。注重培养选拔优秀年轻干部，优化干部队伍结构，为基层组织注入新鲜血液，确保组织建设充满活力。

　　(三) 推进组织生活标准化

　　严格按照标准步骤和规定程序落实基本组织生活制度，确保规定动作不走样、关键环节无偏差。充分利用性教育基地、红色教育基地、支部共建、三方联建等形式，拓展学教育多样化需求，同时发挥好互联网、新媒体等手段，积极探索线上“主题日”、红色组织生活等，增强组织生活的吸引力、影响力和号召力。

　　以“看齐创优当先锋”为实践载体，坚持每季度开展“四强四创、双亮双争”评比工作，调动员参与的积极性和主动性，增强员的主角意识。，定期组织专题组织生活会，深入查摆问题，认真开展批评与自我批评，切实提高组织生活质量，促进员性修养提升。

　　(四) 推进基础保障标准化

　　落实“一切工作到支部”的鲜明导向，进一步完善考核内容、考核方式和考核结果应用，规范降档条件和否决指标，及时将工作量考核和重点工作考核、分类定级融入考核，为标准化做好制度保障。实施“四个一”工作制度，通过集中学、互相交流、深度研讨，为基层支部抓好工作提供有力支撑。

　　开展“问诊式”验标促标准化质量提升工作，通过实施机关、基层支部常态化督导，规范组织生活程序，巡察整改工作快速高效推进。坚持问题导向，及时面对面反馈检查出的问题，指出整改方向，点出工作亮点，并纳入考核，督促支部整改提高。

　　成立质量提升项目组，采取“回头看”巡查复检，参与基层支部督导帮扶，重点督导问题整改落实情况、上级部署落实情况、议事决策程序规范情况和分类定级制度执行情况。按照“一支部一品牌”推进标准化展示阵地建设，加快建成一批在油田有较强影响力的展示阵地。

　　三、深化基层标准化建设的下一步举措

　　为进一步深化基层标准化建设，我们将继续秉持改革创新的精神，着力从以下几个方面推进工作。

　　(一) 强化理论武装

　　持续深入开展的创新理论学教育，建立健全常态化的学机制，确保的最新理论成果能够及时传达到每一个基层组织和员。通过举办专题培训班、研讨会、报告会等多种形式，不断提升员的理论水平和实践能力。

　　注重结合实际，将理论学与解决实际问题相结合，引导广大员在实践中检验真理、运用真理，切实把学成果转化为推动工作的强大动力。

　　(二) 完善制度体系

　　进一步健全和完善基层标准化建设的相关制度，明确各级组织的职责任务和工作标准，确保各项工作有章可循、有据可依。加强对制度执行情况的监督检查，对于发现的问题要及时纠正，确保制度落地见效。

　　要注重总结提炼基层标准化建设中的好经验、好做法，及时上升为制度规范，不断丰富和完善基层标准化建设的制度体系。

　　(三) 创新工作方法

　　积极探索适应新形势、新任务要求的基层标准化建设工作方法，充分运用现代信息技术手段，推动工作与信息技术深度融合。通过建立信息化平台，实现工作的数字化、网络化、智能化管理，提高工作效率和管理水平。

　　注重发挥典型示范作用，及时总结推广先进经验和成功案例，带动整体工作水平的提升。鼓励基层组织结合自身实际，大胆创新、勇于探索，形成各具特色的工作模式和方法。

　　(四) 加强队伍建设

　　高度重视基层组织和务工作者队伍建设，加大教育培训力度，提高他们的思想素质和业务能力。建立健全激励约束机制，激发他们的工作积极性和创造性，确保他们能够在推进基层标准化建设中发挥重要作用。

　　要注重选拔培养优秀年轻干部，优化干部队伍结构，为基层组织注入新鲜血液，确保组织建设充满活力。通过一系列有效措施，不断提升基层组织的整体战斗力和凝聚力。

　　四、结语

　　基层标准化建设是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、久久为功。我们将以更加坚定的决心、更加务实的、更加有力的措施，扎实推进基层标准化建设，努力把每一个基层组织都建设成为坚强的战斗堡垒，为推动企业高质量发展提供坚强的组织保证。

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