2025年公司第一季度党建工作总结

　　2025年公司第一季度工作总结

　　（2025年03月22日）

　　2025年第一季度，在上级的坚强领导下，我单位深入学贯彻，以及的、二十届二中、三中全会精神，紧紧围绕提升基层组织功能和组织力这一重点，稳步推进各项工作，为单位发展筑牢了坚实的根基与组织保障。现将第一季度工作详细总结如下：

　　一、工作开展情况

　　（一）深化理论学强思想，创新形式教育筑根基

　　“思想就是力量。一个民族要走在时代前列，就一刻不能没有理论思维，一刻不能没有正确思想指引。”我单位严格落实“第一议题”制度，始终将学和重要讲话精神置于会、理论学中心组学、“三会一课”的核心位置。第一季度，累计组织集中学共x次，开展专题研讨x次，紧密结合2025年一号文件、两会精神展开深入交流探讨，切实强化了员干部的“四个意识”，坚定了“四个自信”，确保做到“两个维护”。在学形式上，我们积极创新。除了传统的集中学与个人自学，还组织员观看红色电影《x》，举办线上知识竞赛等活动，累计参与员达x人次，极大地激发了员的学热情，有效提升了学效果。

　　（二）加强组织建设，夯实基层堡垒

　　为进一步巩固基层组织战斗堡垒作用，我单位以提升组织力为重点，持续优化支部设置，健全内组织生活制度。第一季度，按照上级部署要求，完成了支部换届选举工作，新当选的支部委员结构更加合理，平均年龄较上届下降x岁，学历层次明显提高，为支部注入了新鲜血液。严格执行“三会一课”制度，第一季度累计召开支部员大会x次、支委会x次、小组会x次，讲授专题课x次，通过规范化的组织生活，增强了员的责任感和使命感。

　　我单位积极开展主题日活动，结合庆祝建纪念日等重要时间节点，组织员参观革命纪念馆、重温入誓词，并邀请史专家作专题讲座，进一步增强员的历史责任感和使命感。第一季度，共计开展主题日活动x次，覆盖全体员，取得了良好的教育效果。

　　（三）强化建设，树立良好形象

　　我单位坚持以人民为中心的发展思想，将建设作为提升组织凝聚力的重要抓手。第一季度，深入开展“为民服务解难题”实践活动，组织员干部深入基层一线，了解群众需求，解决实际困难。据统计，第一季度累计走访群众x户，收集意见x条，解决具体问题x个，得到了广大职工群众的一致好评。

　　我单位认真贯彻落实规定及其实施细则精神，坚决反对形式主义、官僚主义，推动形成风清气正的良好氛围。通过定期开展政警示教育活动，强化员干部纪律意识和规矩意识，第一季度累计组织政教育活动x次，观看警示片x部，撰写心得体会x篇，切实筑牢了拒腐防变的思想防线。

　　（四）推动融合发展，助力业务提升

　　我单位坚持把工作与业务工作同谋划、同部署、同推进，努力实现与业务工作的深度融合。第一季度，围绕年度重点工作任务，制定工作计划，明确责任分工，细化落实措施，确保各项工作有序推进。

　　在项目攻坚方面，充分发挥员先锋模范作用，成立员突击队，积极参与重点项目建设，攻克技术难关，确保按期完成目标任务。第一季度，员突击队累计参与重点项目x个，解决技术难题x项，为单位高质量发展作出了积极贡献。

　　我单位注重发挥组织在人才培养中的重要作用，通过搭建学平台、开展技能培训等方式，不断提升员干部的专业素养和履职能力。第一季度，累计组织各类培训x次，参训人员达x人次，有力促进了干部成长成才。

　　二、存在问题及原因分析

　　（一）理论学深度不够

　　尽管我单位在理论学方面采取了一系列措施，但仍然存在学深度不足的问题。部分员对的理解还不够透彻，运用理论指导实践的能力有待提高。究其原因，一方面是个别员对理论学的重要性认识不足，存在应付心理；另一方面是学方式相对单一，缺乏系统性和针对性。

　　（二）基层组织活力不足

　　虽然我单位在加强基层组织建设方面取得了一定成效，但部分支部的战斗堡垒作用发挥还不够充分。个别支部组织生活质量不高，员参与积极性不强，影响了整体工作效果。这主要是由于支部能力水平参差不齐，部分支部缺乏有效的激励机制所致。

　　（三）建设仍需加强

　　尽管我单位在建设方面做了大量工作，但仍有个别员干部存在漂浮、执行力不强等问题。这些问题的存在，不仅影响了单位整体形象，也制约了工作效率的提升。主要原因在于监督考核机制不够完善，问责力度有待加大。

　　三、下一步工作打算

　　（一）深化理论武装，提升思想引领力

　　针对当前理论学中存在的问题，我单位将进一步深化理论武装工作。一是建立健全学长效机制，将理论学纳入日常管理，确保学常态化、制度化。二是丰富学载体，充分利用网络平台、新媒体等现代信息技术手段，创新学形式，增强学吸引力和实效性。三是注重学用结合，引导员干部将所学理论转化为指导实践、推动工作的强大动力。

　　（二）加强组织建设，增强基层战斗力

　　为进一步提升基层组织的战斗堡垒作用，我单位将继续加强组织建设。一是加大对支部的培训力度，提高其履职能力和管理水平。二是完善激励机制，激发员参与组织生活的积极性和主动性。三是严格考核评价，将支部工作成效纳入年度考核体系，推动支部工作规范化、科学化。

　　（三）狠抓建设，树立良好形象

　　我单位将以更大力度推进建设，着力解决存在的突出问题。一是强化监督考核，建立健全常态化监督检查机制，及时发现和纠正不良行为。二是加大问责力度，对违反纪律规定的人员严肃处理，形成有力震慑。三是广泛听取群众意见，畅通沟通渠道，切实解决群众反映强烈的热点难点问题，不断提升群众满意度。

　　（四）促进融合发展，推动高质量发展

　　我单位将继续推动与业务工作的深度融合，为单位高质量发展提供坚强保障。一是优化资源配置，将资源向业务工作倾斜，确保两者协同推进。二是强化员示范引领作用，鼓励员在重点项目、关键岗位上勇挑重担，展现担当作为。三是建立考核评价机制，将成效与业务成果挂钩，激发员干部干事创业的热情。

　　2025年第一季度，我单位在工作方面取得了显著成绩，但也清醒认识到存在的不足。下一步，我们将以更加坚定的信心、更加务实的举措，不断推进工作再上新台阶，为单位高质量发展作出新的更大贡献。

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