公司领导在集团2025年纪检监察工作会议上的讲话「实用」

　　2025年纪检工作会议讲话材料

　　（2025年03月22日）

　　同志们：今天，召开2025年纪检工作会议，这是深入贯彻的纪检监察工作要求，推动集团全面从严治向纵深发展的重要会议。主要任务是，学贯彻二十届四次全会精神和省、市、区全会精神，落实各级政工作会议精神，总结工作、分析形势，部署2025年纪检工作任务。

　　一、充分把握全面从严治和洁建设的新导向、新特点

　　二十届四次全会强调，要深刻把握新时代反腐败斗争取得的历史性成就，深刻把握当前反腐败斗争仍然严峻复杂的形势，深刻把握一体推进不敢腐、不能腐、不想腐方针方略，深入学贯彻关于的建设的重要思想理论。在这一背景下，纪检工作的重要性愈发凸显，它不仅关系到企业的健康发展，更直接影响着企业能否在复杂多变的市场环境中保持竞争力。

　　首先，纪检工作是维护国有资产安全的关键保障。随着集团业务范围的不断扩展，涉及的投资项目、工程建设等领域日益广泛且复杂，这为违纪违法行为提供了更多的可乘之机。纪检工作通过严格监督这些关键环节，能够有效预防和纠正违规行为，最大限度地减少国有资产流失的风险。

　　，纪检工作是提升企业管理水平的重要手段。通过查处违纪违法行为，不仅可以堵塞管理漏洞，还能促使企业不断完善内部管理制度，确保各项经营活动依法依规进行。在物资采购方面，严格的纪检监督可以避免因程序不透明而导致的暗箱操作，从而提高采购效率和质量。

　　，纪检工作是营造风清气正企业发展环境的迫切需要。良好的生态是企业持续健康发展的基石。如果企业内部存在腐败现象或风气不正，将极大损害员工的积极性与创造力，削弱企业的凝聚力和战斗力。因此，纪检部门需通过开展洁文化建设、严肃惩治腐败等措施，弘扬清风正气，为企业发展营造公平公正、洁高效的环境。

　　二、清醒认识全面从严治和洁建设的新问题、新差距

　　推进全面从严治，必须保持高压态势，坚持靶向治疗、标本兼治，坚决打好风政建设和反腐败斗争的攻坚战、持久战，把全面从严治切实转化为推动工作落实的效能。当前，集团正处于发展机遇叠加、市场环境不稳、爬坡过坎滚石上山、实现营收百亿目标的决胜期。机遇与挑战并存，使命与责任共担，风险依然存在，在思想、、管理等方面仍存在制约因素，需要我们毫不懈怠，时刻保持思想上的高度清醒，主动应对反腐败斗争新形势、新挑战，把全面从严治新成效体现在推动公司全方位高质量发展的实践中。

　　（一）外部形势的变化

　　对全面从严治的要求不断攀升，反腐败斗争的力度持续加大。在改革持续深入、市场竞争愈发激烈的大背景下，各类利益诱惑层出不穷，外部环境对企业的影响日益显著。我们必须紧跟的步伐，积极适应新形势、新要求，坚定不移地推进全面从严治，确保集团在复杂多变的环境中稳健发展。

　　外部环境的变化不仅带来了经济层面的挑战，更对集团的生态和洁环境提出了更高要求。特别是在当前国内外经济形势复杂多变的情况下，企业面临的经营压力增大，部分人员可能因利益驱动而产生侥幸心理，进而导致违规违纪行为的发生。因此，纪检部门需进一步加强对外部环境变化的研究分析，及时调整工作策略，以更好地应对可能出现的各种风险。

　　（二）内部情况的问题

　　从内部情况来看，部分员干部的纪律意识和规矩意识还不够强，存在侥幸心理，对纪国法缺乏敬畏之心。一些领域的洁风险依然较高，制度执行还不够严格，存在打折扣、搞变通的现象。监督工作还存在一些薄弱环节，监督的精准性和有效性有待进一步提高。

　　具体而言，主要表现在以下几个方面：一是部分员干部对风政建设的重要性认识不足。仍然存在重业务、轻洁的思想，认为只要把业务工作做好了，风政建设工作就可以放松一些。这种错误观念导致他们在实际工作中对洁风险的警惕性不高，对一些违规违纪行为的危害性认识不够深刻。二是洁风险防控措施执行不到位。虽然我们制定了一系列洁风险防控措施，但在实际执行过程中，还存在打折扣、搞变通的现象。一些部门和岗位在执行制度时不够严格，存在随意简化流程、规避监督的问题，导致洁风险防控机制未能充分发挥作用。三是监督执纪还存在薄弱环节。纪检监督部门在监督执纪过程中，还存在监督手段单一、监督深度不够等问题。对一些隐蔽性较强的违规违纪行为，发现和查处的难度较大。在监督执纪的协同配合方面，还需要进一步加强与其他部门之间的沟通协作，形成监督合力。四是洁文化建设还需进一步加强。虽然我们开展了一系列洁文化建设活动，但在活动的形式和内容上还不够丰富多样，缺乏创新性和吸引力，部分员干部参与的积极性不高。洁文化在集团内部的覆盖面还不够广，未能真正深入人心，形成全员参与、共同维护洁氛围的良好局面。

　　三、认真落实全面从严治和洁建设的新任务、新要求

　　2025年，是实施“十四五”规划的收官之年，是谋划“十五五”规划之年，也是集团奋力实现“XX”的决战决胜之年。各单位要按照集团XX发展战略，精准把握新任务、新要求，以全面从严治的新成效凝聚人心、增强活力，激励广大干部员工以奋发有为的精神状态，坚定不移为集团高质量发展提供坚强有力的纪律保障。

　　（一）强化监督维度，坚定践行“两个维护”，筑牢集团发展根基

　　一是要强实监督。纪检部门要始终把监督放在首位，督促集团各级组织和全体员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。围绕各级重大决策部署，重点聚焦集团经济建设、国企改革、决策和“三重一大”制度落实等，加强监督检查，及时发现和纠正贯彻落实中的偏差，确保集团发展始终坚守正确方向。

　　二是要把握监督重点。紧密结合集团业务实际，精准定位监督的切入点与着力点，实现问题精准发现、精准分析、精准解决。着重加强对各级领导班子和领导干部的监督，督促其切实履行责任，充分发挥“关键少数”的引领示范作用。以集团项目建设、重要工程等为监督重点，深入剖析其中可能存在的偏差与风险隐患，制定针对性监督策略。

　　三是要提升监督质效。不定期开展政谈话、提醒谈话，针对苗头性、倾向性问题，及时启动约谈机制，推动监督抓早抓小，促使“第一种形态”落地生根。纪检部门积极强化与审计、财务、组织等部门联动监督方式的协同配合，形成监督合力。强化监督结果运用，建立健全问题整改跟踪督办机制，确保发现问题得到彻底整改。

　　（二）深化建设，持之以恒纠治“四风”，塑造集团良好形象

　　一是要严查享乐主义、奢靡之风。紧盯节日期间易发多发的公款吃喝、公车私用、违规收送礼品礼金等问题，采取明察暗访、专项检查等方式，加大监督检查力度，坚决防止反弹回潮。对顶风违纪的行为，一律从严从快处理，绝不姑息迁就。

　　二是要整治形式主义、官僚主义。围绕集团重点工作推进中存在的表态多调门高、行动少落实差等问题，深入开展专项治理。通过优化考核评价体系、精简文件会议等措施，切实减轻基层负担，让干部有更多时间和精力投入到实际工作中。

　　三是要加强日常教育引导。充分利用各类媒体平台，广泛宣传先进典型事迹，弘扬正能量，树立正确的价值导向。定期组织警示教育活动，以案明纪、以案释法，不断增强员干部的纪律意识和规矩意识。

　　（三）完善制度体系，构建不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制

　　一是要健全权力运行制约和监督机制。结合集团实际，进一步梳理完善重点领域、关键环节的规章制度，明确权力边界，规范权力行使，压缩自由裁量空间，从源头上减少腐败机会。

　　二是要强化制度执行刚性约束。建立制度执行情况定期评估机制，及时发现并纠正制度执行中的偏差，确保制度落地见效。对于违反制度规定的行为，严格追究责任，形成有力震慑。

　　三是要推进洁文化建设。将洁文化建设纳入企业文化建设整体布局，不断创新载体形式，丰富活动内容，使洁理念融入日常工作生活。通过举办知识竞赛、演讲比赛等形式多样的活动，激发广大员工参与热情，营造崇尚洁的浓厚氛围。

　　（四）加强队伍建设，打造忠诚干净担当的纪检铁军

　　一是要注重能力提升。通过举办专题培训班、组织考察学等方式，不断提高纪检干部的专业素养和履职能力，使其更好地适应新时代纪检监察工作的要求。

　　二是要强化自我约束。严格执行纪检监察干部行为规范，自觉接受内监督和社会监督，确保权力始终在阳光下运行。对纪检干部自身存在的问题，敢于刀刃向内，坚决予以纠正。

　　三是要关心关爱干部。建立健全激励保障机制，为纪检干部创造良好的工作生活环境，帮助解决实际困难，增强队伍凝聚力和向心力。

　　同志们，全面从严治永远在路上，风政建设和反腐败斗争是一项长期艰巨的任务。让我们紧密团结在一起，以更加坚定的决心、更加有力的举措，推动集团纪检工作再上新台阶，为实现集团高质量发展目标提供坚强保障！

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