在2025年度市住建系统工作会议上的讲话（2769字）

　　2025年市住建系统工作思路与重点任务部署

　　（2025年03月24日）

　　同志们：大家好！我们正处于“十四五”规划收官和“十五五”规划开篇的关键节点，在当前形势下，住建领域面临着诸多全新的挑战与机遇。如何精准施策，推动行业实现高质量发展，成为我们必须全力攻克的重要课题。2025年市住建系统工作思路是加快构建房地产发展新模式，全力推动房地产市场稳健前行；积极建立可持续的城市更新模式，深入挖掘城市发展潜力。大力探索打造宜居宜业的美丽村镇新样板，全面改善农村生活环境。因地制宜培育建筑业新质生产力，推动建筑业转型升级。统筹推进“保交房冲刺行动、回迁安置攻坚计划、城市更新突破工程、建筑业高质量发展跃升战役、物业服务品质提升会战”，全方位推动住房城乡建设事业发展提质增效，为谱写中国式现代化绚丽篇章贡献力量。

　　一、攻坚住房消费与品质提升，夯实房地产稳健根基

　　（一）激活住房消费引擎，点燃市场回暖新动能

　　当前房地产市场形势复杂多变，促进住房消费已成为稳定市场的核心任务。我们要全力落实我市促进住房消费的政策措施。积极组织开展形式多样的购房促销活动，如举办专场团购会，通过集中采购的模式，为购房者争取更多优惠；开展专题推介会，针对不同区域、不同类型的房产项目，向潜在购房者进行详细介绍；举办优质项目展销会，将我市的优质房地产项目集中展示，吸引消费者的关注；组织集中看房活动，方便购房者实地考察，全面了解房屋的真实情况；举办线上房展，借助互联网平台的优势，打破时间和空间的限制，扩大宣传范围；利用抖音卖房等新兴营销手段，借助短视频平台的流量优势，提高房产项目的曝光度。通过这些活动，持续让利于民，增强购房者的信心，激活住房消费市场。

　　（二）锚定好房子建设目标，开拓品质住宅新赛道

　　随着人民生活水平的不断提高，对住房品质的要求也日益提升。我们要编制完善优质住房的建设标准，提高住宅层高标准，提升居住舒适度。计划5月份和10月份，各组织开展一次全市高品质住宅交流会，为房地产开发企业、建筑设计单位等提供交流平台，分享先进经验和技术。鼓励企业建设更多“安全、舒适、绿色、智慧”的“好房子”，引导房地产市场向高品质方向发展，加速布局高品质住宅这一新赛道，满足人民群众对美好生活的居住需求。

　　（三）打响物业服务提升战役，构建和谐居住新环境

　　物业服务质量直接关系到居民的生活质量。构建“市住建局制定规范标准、县（市、区）住建部门具体实施、街道社区深度参与”的物业行业治理体系。市住建局负责制定完善的物业服务规范和标准，明确服务内容、服务质量等级等；县（市、区）住建部门按照标准，对本区域内的物业服务企业进行监督管理，确保服务落实到位；街道社区要深度参与物业管理，发挥贴近居民的优势，及时了解居民需求，协调解决物业纠纷。实行“红黑榜”和末位淘汰机制，对服务质量高、居民满意度高的物业服务企业列入红榜，进行表彰和奖励，给予政策支持；对服务质量差、居民投诉多的企业列入黑榜，进行通报批评，并根据情况严重程度，实施末位淘汰，推动物业服务与价格相符，着力提升全市物业服务水平。

　　（四）决胜保交房与回迁安置攻坚，守护群众安居梦想

　　保交房关系到购房者的切身利益和社会稳定。加强与金融机构的沟通协调，为房企提供必要的资金支持，将符合条件的房地产开发项目全部纳入“白名单”，满足不同所有制房企合理融资需求，确保项目建设顺利进行。全年计划交付保交房项目22个、3万套房屋，要建立健全工作台账，明确每个项目的交付时间节点和责任人，加强对项目建设进度的跟踪和监督，确保年底前交付率达到100%，让购房者早日实现安居梦想。

　　回迁安置工作是重要的民生工程。要继续实施回迁安置三年攻坚行动，争取将棚改回迁安置工作纳入市对县高质量发展绩效考核，以考核为抓手，推动工作落实。健全完善“1331”工作体系，明确各部门职责，加强协同配合。今年计划交付回迁安置项目7个、安置房1.2万套，要提前做好规划设计、施工组织等工作，加强工程质量监管，确保安置房按时交付，让回迁群众早日住上安心房。

　　二、推进城市更新与乡村振兴，挖掘发展潜力

　　（一）创新城市更新模式，塑造城市新形象

　　城市更新是提升城市功能和品质的重要抓手。通过科学规划和精细管理，推动老旧城区改造升级，优化城市空间结构。一是强化规划引领，结合城市总体规划和专项规划，制定详细的城市更新实施方案，明确更新目标、路径和时序。二是注重生态保护，坚持绿色发展理念，将生态修复融入城市更新全过程，打造宜居生态环境。三是加强历史文化保护，保留城市记忆，传承地域文化特色，使城市更新既有现代气息又不失历史韵味。四是引入多元投资主体，拓宽资金渠道，激发市场活力，形成主导、社会参与的良好局面。

　　（二）打造美丽村镇样板，助力乡村振兴战略

　　美丽村镇建设是实施乡村振兴战略的重要组成部分。围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，全面推进村镇基础设施建设和公共服务提升。首先，加强基础设施建设，完善道路交通、供水供电、通信网络等设施，为村镇发展奠定坚实基础。，优化人居环境，开展垃圾污水处理、村容村貌整治等专项行动，营造干净整洁的生活环境。，发展特色产业，依托当地资源优势，培育壮大农业、旅游、电商等特色产业，增加农民收入。最后，强化社会治理，建立健全村级自治机制，提升基层治理能力，确保乡村社会和谐稳定。

　　三、深化建筑业改革，推动高质量发展

　　（一）培育建筑业新质生产力，提升产业竞争力

　　建筑业作为国民经济支柱产业，其转型升级对推动高质量发展具有重要意义。一是加大科技创新力度，推广应用新技术、新材料、新工艺，提高建筑施工效率和质量。二是推进智能化建造，大力发展装配式建筑和智能建造技术，减少资源消耗和环境污染。三是培养高素质人才队伍，加强职业技能培训和教育，提升从业人员专业水平。四是优化市场环境，简化审批流程，降低企业成本，激发市场主体活力，促进建筑业健康发展。

　　（二）实施建筑业高质量发展跃升战役，塑造品牌效应

　　为实现建筑业高质量发展目标，需开展一系列专项行动，全面提升行业整体水平。一方面，强化质量安全监管，严格执行工程建设标准，确保工程项目符合设计要求和使用功能。另一方面，打造知名品牌，鼓励企业参与国内外重大工程建设，树立良好信誉和形象。，加强国际合作，引进先进技术和管理经验，拓展海外市场，增强国际竞争力。通过这些措施，推动建筑业从规模扩张向质量效益型转变，实现可持续发展。

　　四、加强组织领导，确保任务落实

　　（一）健全工作机制，压实主体责任

　　为保障各项工作顺利推进，必须建立健全领导机制和责任体系。成立由主要领导挂帅的工作专班，统筹协调各方力量，形成上下联动、左右协同的工作格局。明确各级各部门职责分工，细化目标任务，层层传导压力，确保每一项工作都有人抓、有人管。建立定期调度制度，及时掌握工作进展，研究解决存在问题，推动各项任务按计划实施。

　　（二）强化督查考核，提升执行效能

　　督查考核是推动工作落实的有效手段。制定科学合理的考核评价指标体系，将重点工作完成情况纳入年度绩效考核范畴，严格奖惩兑现。组建专门督查组，采取明察暗访相结合的方式，深入基层一线检查指导，发现问题及时反馈整改。通过强有力的督查考核，督促各级各部门履职尽责，确保各项工作落地见效。

　　（三）营造浓厚氛围，凝聚社会共识

　　广泛宣传发动，动员社会各界积极参与住建事业发展中来。充分利用报纸、电视、网络等媒体平台，宣传报道典型经验和成功案例，营造比学赶超的良好氛围。畅通民意表达渠道，倾听群众呼声，回应社会关切，增强工作的透明度和公信力。通过这些举措，汇聚起全社会共同推进住建事业发展的强大合力，为实现既定目标提供坚实保障。

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