医院巡察期间意识形态工作专项报告（2293字）

　　医院巡察期间意识形态工作专项报告

　　（2025年03月25日）

　　意识形态工作是的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家安全。医院始终高度重视意识形态工作，将其作为工作的重要组成部分，不断加强组织领导，完善工作机制，强化理论武装，为医院各项事业发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。在本次巡察期间，对医院意识形态工作进行了全面深入的梳理和总结，现将有关情况报告如下：

　　一、阵地建设基本情况

　　在医院的发展进程中，阵地建设一直是工作的重点。目前，实体宣传阵地已覆盖医院各个关键区域。门诊大厅、住院部走廊设有宣传栏，定期更新健康科普、医疗技术、专家介绍等内容，帮助患者了解医院与健康知识。在数字化浪潮下，医院打造了官方网站、微信公众号等线上宣传平台。官网提供医院科室介绍、预约挂号、就医指南等服务，方便患者就诊；公众号每日推送科普文章、医疗资讯，拉近与患者距离。

　　医院还设置学术交流阵地，定期开展学术讲座与研讨会，邀请业内专家分享前沿知识与经验，为医护人员提供学成长空间，助力提升医院整体医疗水平。通过线上线下相结合的方式，医院有效拓展了宣传阵地的覆盖面和影响力，进一步巩固了思想文化阵地。

　　二、工作开展情况

　　（一）强化组织领导，落实工作责任

　　医院成立了意识形态工作领导小组，由担任组长，院长和其他委员担任副组长，各科室负责人为成员，明确了工作职责和任务分工。制定了《意识形态工作责任制实施细则》，将意识形态工作纳入工作责任制，纳入领导班子、领导干部目标管理，与医院业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。

　　每年至少召开多次专题会议研究意识形态工作，分析研判形势，解决存在的问题。通过建立健全的工作机制，确保意识形态工作有组织、有计划、有步骤地推进，切实把的领导贯穿到意识形态工作的方方面面。

　　（二）加强理论学，提高站位

　　严格落实理论学中心组学制度，制定年度学计划，明确学内容和学要求。采取集中学、个人自学、专题研讨、专家讲座等多种形式，深入学、的精神以及关于卫生健康工作的重要论述等，不断提高领导干部的理论水平和素养。

　　加强对员干部职工的思想教育，通过“三会一课”、主题日、职工培训等活动，引导广大员干部职工增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。通过系统化、常态化的学教育，不断提升全体人员的判断力、领悟力和执行力。

　　（三）加强舆论引导，营造良好氛围

　　建立健全信息发布制度，及时准确发布医院工作动态、医疗服务信息等，回应社会关切。加强对医院网站、微信公众号、微博等新媒体平台的管理，明确专人负责，严格信息审核发布流程，确保信息内容积极健康、导向正确。

　　积极开展对外宣传工作，加强与新闻媒体的沟通合作，及时宣传医院的新技术、新业务、先进典型事迹等，树立医院良好形象。近年来，医院在各级媒体发表新闻稿件数百篇，在社会上产生了积极影响。通过多渠道、全方位的舆论引导，营造了良好的外部环境和社会氛围。

　　（四）加强阵地建设，筑牢思想防线

　　加强对医院内部各类阵地的管理，严格落实审批制度，对举办的学术讲座、研讨会、报告会等活动，提前进行内容审核，确保活动主题鲜明、内容健康、导向正确。加强对医院宣传栏、电子显示屏等宣传阵地的管理，定期更新宣传内容，宣传的路线方针政策、社会主义核心价值观、医院文化等。

　　加强对医院图书馆、阅览室的管理，确保图书资料内容符合意识形态要求。通过严格的管理和细致的工作，确保医院各类阵地成为传播正能量、弘扬主旋律的重要平台，牢牢掌握意识形态工作的主动权和主导权。

　　（五）加强队伍建设，提升工作能力

　　注重意识形态工作队伍建设，选拔素质高、业务能力强的同志从事意识形态工作。定期组织开展意识形态工作培训，邀请专家学者进行授课，提高工作人员的业务水平和工作能力。

　　加强对意识形态工作队伍的教育管理，引导他们增强意识、责任意识，严守工作纪律和工作规矩。通过持续的教育培训和严格的管理监督，打造一支忠诚可靠、业务精湛的意识形态工作队伍，为医院意识形态工作提供坚实的人才保障。

　　三、存在问题及改进措施

　　（一）存在问题

　　尽管医院在意识形态工作中取得了一定成效，但仍存在一些不足和挑战。一是部分科室对意识形态工作的重视程度不够，责任落实不到位，存在“重业务轻思想”的倾向。二是理论学的深度和广度有待加强，个别员干部的学积极性不高，学效果不够理想。三是新媒体平台的运营和管理仍需优化，信息发布的时效性和精准性有待提升。

　　四是意识形态工作与医院业务工作的融合度不够，未能充分发挥意识形态工作对业务发展的促进作用。针对这些问题，医院将进一步加大工作力度，采取有力措施加以改进。

　　（二）改进措施

　　为进一步做好意识形态工作，医院将从以下几个方面着手改进：一是强化责任落实，建立健全意识形态工作考核评价机制，将意识形态工作纳入科室绩效考核体系，确保责任到人、任务到岗。

　　二是深化理论学，创新学方式方法，增强学的针对性和实效性，推动理论学常态化、制度化。三是优化新媒体平台管理，引入专业团队和技术支持，提升信息发布的质量和效率，增强医院在新媒体领域的影响力和话语权。

　　四是加强工作融合，将意识形态工作与医院业务工作紧密结合，通过开展主题活动、项目合作等方式，发挥意识形态工作对业务发展的引领和推动作用。通过以上措施，努力实现意识形态工作的全面提升和创新发展。

　　四、下一步工作计划

　　立足当前，着眼长远，医院将进一步加强意识形态工作，为医院各项事业的持续健康发展提供强有力的思想保障和精神动力。具体来说，将从以下几个方面着力推进：

　　一是进一步完善体制机制，健全意识形态工作领导体系和责任体系，确保各项工作有序推进。二是进一步丰富宣传形式，充分利用传统媒体和新媒体的优势，扩大宣传覆盖面和影响力。

　　三是进一步加强队伍建设，培养一支高素质、专业化的意识形态工作队伍，提升工作能力和水平。四是进一步深化理论研究，结合医院实际，探索意识形态工作的新思路、新方法，推动工作不断创新和发展。

　　通过不懈努力，医院必将以更加坚定的理想信念、更加扎实的工作、更加优异的工作成绩，为医疗卫生事业的发展作出新的更大贡献。

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