某某国企领导在债权债务清理工作推进会上的讲话（工程行业）（202x字）

　　某某国企领导在债权债务清理工作推进会上的讲话

　　（2025年03月25日）

　　同志们：

　　今天，我们召开全队债权债务清理工作推进会，是一次非常重要的会议。主要围绕债权清收工作的紧迫性和必要性、下一步清欠工作的目标和任务、清欠措施、组织保障及债权清收工作的具体要求等问题，进一步统一思想，提高认识，采取切实可行的措施，加大清收工作力度，为提高我队经济运行质量和经济发展奠定良好的基础。

　　刚才，与会的有关单位负责同志就各单位清欠工作完成情况、存在问题、下一步清欠目标和计划以及清欠措施向会议进行了汇报。下面，我结合大家刚才的汇报发言，结合全队清欠工作任务和形势，讲四个方面问题。

　　一、总结经验，明确目标，扎实推进全队清欠工作

　　近几年来，我队经济总体保持了平稳健康的发展态势，在一定程度上与我们狠抓清收工作有着直接的关系。全队管理水平不断提高，清欠工作力度加大，使资金使用效率和经济运行质量得到了较大提升，这是我们在经济发展和经营管理方面的一大突破。

　　我们在清欠工作中已取得了一定的成绩，并积累了一定的工作经验，为做好下一步工作奠定了良好的基础。但是，我们也要清醒地看到，我们的清欠任务还十分艰巨，全队待收工程款数额依然居高不下，有相当一部分款项长期未能收回，严重影响了企业的现金流运转和经济效益的实现。

　　当前，国内外经济环境复杂多变，市场竞争日益激烈，企业面临的经营压力不断增大。在此背景下，我们必须进一步增强责任感和紧迫感，将清欠工作作为一项重要任务抓紧抓好。要以更加坚定的决心、更加有力的举措，确保清欠目标如期实现，推动企业高质量发展。

　　二、深刻认识清欠工作的重要意义

　　（一）清欠工作是提升企业核心竞争力的关键环节

　　清欠工作不仅是财务管理工作的重要组成部分，更是企业提升核心竞争力的重要手段。通过有效开展清欠工作，可以加快资金回笼速度，优化资源配置，降低运营成本，为企业可持续发展提供坚实的资金保障。

　　清欠工作的成效直接影响到企业的信用评级和市场形象。只有及时回收债权，才能增强企业在资本市场的吸引力，赢得更多合作伙伴的信任和支持，从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。

　　（二）清欠工作是防范化解重大风险的重要举措

　　近年来，随着工程项目数量的增加和规模的扩大，企业面临的债权债务风险也逐渐显现。部分项目因业主资金链断裂、合同履行不到位等原因导致工程款无法按时支付，给企业带来了较大的财务压力。

　　因此，必须高度重视清欠工作，将其作为防范化解重大风险的重要抓手。通过建立健全清欠工作机制，加强过程管控，及时发现并解决潜在问题，最大限度地减少不良资产的形成，确保企业稳健运营。

　　（三）清欠工作是维护职工权益的重要保障

　　企业的发展离不开广大职工的辛勤付出，而清欠工作的成效直接关系到职工工资待遇的落实和福利水平的提高。只有确保资金链畅通，才能更好地保障职工合法权益，激发其工作积极性和创造力。

　　清欠工作还有助于改善企业内部管理氛围，增强团队凝聚力和向心力，为构建和谐劳动关系奠定坚实基础。

　　三、科学制定清欠工作目标和任务

　　（一）明确总体目标

　　根据当前实际情况和发展需求，我们将未来一年内的清欠工作总体目标设定为：力争实现存量债权回收率达到80%以上，新增债权当年回收率达到95%以上；全面清理历史遗留问题，逐步消化陈欠款项；建立健全长效管理机制，防止新的呆账坏账产生。

　　这一目标既体现了对既有成果的巩固，又兼顾了长远发展的需要，具有较强的指导性和可操作性。

　　（二）细化分解任务

　　为确保总体目标顺利实现，需将任务逐级分解落实到各责任单位和个人。具体而言，各项目部应针对自身负责的工程款进行详细梳理，列出清单，明确每笔款项的责任人、追讨时限及预期回收金额。

　　要建立动态跟踪机制，定期汇总分析进展情况，及时调整策略，确保各项任务有序推进。对于重点难点问题，要集中力量攻坚克难，争取早日取得突破。

　　（三）强化考核激励

　　为进一步调动各方积极性，建议将清欠工作纳入年度绩效考核体系，与个人收入挂钩。对于表现突出的集体和个人，给予适当奖励；对于未按期完成任务的，则视情节轻重予以相应处罚。

　　通过奖惩分明的制度设计，营造比学赶超的良好氛围，促使全体干部职工齐心协力共同推进清欠工作。

　　四、综合施策，全力推进清欠工作深入开展

　　（一）加强组织领导

　　成立专门的清欠工作领导小组，由主要领导亲自挂帅，统筹协调相关事宜。小组成员涵盖财务、法务、市场等多个部门，确保信息共享、资源互补。

　　领导小组要定期召开专题会议，研究部署重点工作，解决实际困难，督促检查落实情况，切实发挥指挥中枢作用。

　　（二）完善制度建设

　　结合实际需要，修订完善现有规章制度，填补空白点和薄弱环节。制定更为严格的合同评审流程，从源头上防范风险；建立健全应收账款管理制度，规范催收程序；引入信息化管理系统，提高工作效率和准确性。

　　还应注重法律法规的学培训，提升全员法律意识和维权能力，为依法依规开展清欠工作提供有力支撑。

　　（三）创新方式方法

　　在传统催收手段基础上，积极探索新型模式。如通过诉讼保全、财产查封等方式加大对恶意拖欠行为的打击力度；借助第三方专业机构力量，拓宽追偿渠道；运用大数据分析技术，精准定位潜在客户，提高谈判成功率。

　　要加强与部门、行业协会等外部组织的沟通协作，争取更多政策支持和技术帮助，共同营造良好的营商环境。

　　同志们，清欠工作是一项系统工程，需要我们共同努力、久久为功。让我们紧密团结在一起，以高度的责任感和使命感投入到这项工作中去，为实现企业高质量发展作出更大贡献！

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