市交通局规划建设科科长在全市挂职干部代表座谈会上的交流发言（1978字）

　　挂职锻炼：锻造新时代交通人的使命担当

　　（2025年03月26日）

　　尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是市交通局规划建设科科长XXX，曾于202x年3月至202x年12月挂职任XX县交通运输局副局长。今天，站在这个充满温度的会场，我的脑海中浮现出挂职期间无数个披星戴月的清晨、灯火通明的夜晚，以及彝族老乡握着我的手说“这条路通了，娃娃读书不用翻三座山”时的热泪滚烫。今天，我与大家分享一名交通挂职干部的成长与感悟。

　　一、挂职是淬火成钢的熔炉，在“摔打”中锻造交通人的“铁肩膀”

　　“挂职不是镀金，是带着‘钢印’的使命。”初到XX县，我主动申请分管农村公路建设。第一次下乡，越野车在坑洼的泥石路上颠簸3小时，随行的老支书突然说：“张科，你看那片玉米地——去年秋收，王老汉家的猪摔下悬崖，300斤的肥猪，就这么没了。”这句话像重锤敲在心上。我带着科室同志用42天走遍全县17个乡镇、98个行政村，手绘了一张“断头路分布图”，标注着23处“生命险段”、11个“出行孤岛”。在推进“通组路户户通”工程时，我遭遇了挂职生涯的第一次“硬仗”。XX村村民因土地补偿问题阻挠施工，70岁的李大爷拦在挖机前：“占了我的茶园，你们赔得起吗？”我在他家院坝坐了三个晚上，算清“茶叶损失账”和“公路增收账”：“大爷，路通了，您的茶青能直接卖到镇上，每斤多赚5块钱，一年就是3000块。”最终，李大爷不仅主动让地，还带着全家当起了义务监督员。挂职期间，我们啃下了128公里“硬骨头”，让全县99.6%的自然村通上了水泥路，群众自发立起的“民心碑”上，刻着那句最朴素的认可：“的干部，真修路！”挂职教会我：交通人的肩膀，要能扛炸药包，也要能接热炕头。我们创新“村民议事会+乡贤监事会”模式，让群众从“旁观者”变成“建设者”；推行“技术干部包片、施工队长蹲点”责任制，把办公室搬到工地，把图纸画在田埂。这些泥土里摸出来的经验，后来被写入《全市“四好农村路”建设导则》，成为全市交通系统的“挂职财富”。

　　二、挂职是破题开路的考场，在“解题”中厚植交通人的“为民心”

　　（一）直面问题，以实干践行初心使命

　　挂职期间，我深刻体会到，解决实际问题的能力是衡量一名交通干部是否称职的重要标准。面对复杂的地理环境和有限的资金支持，如何科学规划、合理布局，成为摆在我们面前的一道难题。为破解这一困境，我们组建了由专家团队和基层干部共同参与的调研小组，深入实地开展勘察工作，确保每一项决策都基于详实的数据支撑。积极争取上级部门的支持，通过多方协调筹集资金，保障项目建设顺利推进。，我们还注重引入先进的设计理念和技术手段，力求在保证工程质量的最大限度降低对生态环境的影响。

　　（二）倾听民意，构建和谐共建新格局

　　在推进农村公路建设过程中，我们始终将群众利益放在首位，充分尊重当地居民的意见和建议。通过召开村民大会、设立意见箱等多种形式，广泛收集社会各界对于道路规划、施工安排等方面的看法，并及时予以反馈和调整。在某村庄的道路拓宽项目中，部分村民担心树木砍伐会影响风水，我们专门邀请林业专家进行评估，并制定详细的保护方案，最终赢得了群众的理解和支持。这种开放透明的工作方式，不仅有效化解了潜在矛盾，更为后续工作的开展奠定了坚实基础。

　　（三）强化协作，形成强大工作合力

　　交通基础设施建设是一项系统性工程，需要各部门密切配合才能取得实效。为此，我们建立了跨部门联动机制，定期召开联席会议，就项目进展、存在问题等关键事项进行沟通协商。特别是在征地拆迁环节，充分发挥乡镇和村级组织的作用，做好政策宣传解释工作，妥善处理各类纠纷争议。与此加强与施工单位之间的对接交流，明确各自职责任务，确保各个环节无缝衔接。正是得益于这种高效协同的工作模式，我们的多个重点项目均按计划顺利完成。

　　三、挂职是提升能力的舞台，在实践中锤炼过硬本领

　　（一）拓宽视野，增强全局意识

　　挂职经历让我深刻认识到，作为一名交通工作者，不仅要精通专业领域知识，还需具备较高的站位和宏观思维能力。在具体工作中，我们始终围绕服务地方经济社会发展大局来谋划部署各项任务，努力实现经济效益与社会效益相统一。比如，在某产业园区配套道路建设项目中，我们结合区域产业发展特点，优化线路走向，预留发展空间，为未来招商引资创造了有利条件。此类做法得到了当地的高度评价，也为其他类似项目提供了有益借鉴。

　　（二）积累经验，提高解决问题水平

　　实践是最好的老师。通过参与不同类型、规模各异的工程项目，我积累了丰富的实战经验，逐步掌握了应对复杂局面的方法技巧。特别是在处理突发事件方面，更加沉着冷静、果断高效。记得有一次暴雨引发山体滑坡，导致正在施工中的路段被毁。接到消息后，我立即带领应急抢险队伍赶赴现场，迅速制定抢修方案，经过连续奋战，终于在最短时间内恢复了通行能力，避免了更大损失发生。

　　（三）培养人才，打造高素质干部队伍

　　挂职期间，我还特别注重年轻干部的培养锻炼，通过传帮带等形式帮助他们快速成长。一方面，安排他们参与到重要岗位上来历练，使其在压力中磨砺意志品质；另一方面，则通过举办专题讲座、业务培训等活动，不断提升其理论素养和专业技能。如今，这批青年骨干已成为单位不可或缺的力量，在各自岗位上发挥着重要作用。

　　四、结语：不忘初心，砥砺前行

　　回顾这段难忘的挂职岁月，既有汗水也有收获，更多的是对责任与使命更深层次的理解。展望未来，我们将继续秉承“以人民为中心”的发展理念，不断探索创新，持续改进工作方法，努力为推动交通运输事业高质量发展贡献智慧力量。最后，衷心感谢各级领导给予的关心指导以及全体同事的支持配合，让我们携手共进，再创辉煌！

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