某镇党委书记党务政务督查汇报材料（2104字）

　　关于x镇务督查工作开展情况的报告

　　（2025年03月26日）

　　根据会议安排，现将x镇务督查工作开展情况报告如下：行政之要，贵在落实；落实之法，重在督查。x镇坚持高点站位、扛牢责任、统筹政资源，建立务、和纪检监察相结合的“三位一体”联动督查机制，充分发挥督查利剑“三个作用”，全力推动各项决策部署落地见效，打造西部电梯小镇、x灯舞之乡，助推“实力x、魅力x、幸福x”高质量发展。

　　一、以落实以上率下、责任清单为突破，强化领导层面的督查，发挥“牛鼻子”作用

　　一是紧盯领导表率抓落实。班子成员每季度按照职责分工，通过召集办公室负责人研究、实地走访调研、往年问题梳理等形式，明确x年需要督查的重点工作，由集体研究确定是否开展专项督查，镇每月研究确定x项专项督查内容、每季度开展一次督查。通过主动参与督查，使领导成员的主要精力集中到抓落实上。

　　二是紧盯清单制度抓落实。建立“务督查库”，以清单形式收集汇总需督查内容，明确责任领导、责任办公室、内容要求和完成时限，倒逼工作推进。安排专人时时对“督查库”进行更新，目前已汇总、乡村振兴、代表之家、村财镇管、x湖扩容、河长制等x个方面内容。

　　三是紧盯中心工作抓落实。围绕决策部署落实情况和镇人代会年初确定的x件民生实事落实情况，结合上级巡视巡察反映和指出的问题、群众反映强烈问题的整改落实情况，对镇确定的城镇建管、x湖水库扩容、人居环境整治等中心工作推进情况，择其重点开展专项督查。在全镇形成了领导抓、抓领导的督查新格局，推进了上级决策部署和镇中心工作的贯彻落实。

　　二、以实行目标激励、通报问责为手段，强化执行层面的督查，发挥“指挥棒”作用

　　（一）完善“三个一”工作机制

　　一个子方案。每次督查制定一个专项督查子方案，由分管领导与相关责任办公室对督查的内容、评价标准、分值等具体内容进行明确。确保每一次督查都有据可依，有章可循。

　　一次例会。每月召开一次督查工作例会，总结当月督查情况，分析存在的问题，部署下一步工作。通过例会，及时掌握各项目标任务的推进进度，协调解决工作中遇到的困难和问题。

　　一份通报。每次督查结束后，形成一份详细的督查通报，将发现的问题、整改建议及工作亮点等内容予以公开。通过通报，既起到警示作用，又树立典型，营造比学赶超的良好氛围。

　　（二）实施目标激励措施

　　为调动各部门及工作人员的积极性，x镇设立督查工作奖励机制，对在督查中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。将督查结果作为年度考核的重要依据之一，与评优评先、职务晋升挂钩，激发干部的工作热情和责任心。

　　x镇还注重精神激励，定期组织优秀工作者经验交流会，分享成功经验和做法，提升整体工作水平。通过多种激励方式，增强团队凝聚力和战斗力。

　　（三）严格通报问责制度

　　针对督查中发现的问题，x镇采取严格的问责措施。对于一般性问题，责令限期整改，并跟踪复查；对于严重问题或屡教不改的情况，启动问责程序，追究相关责任人责任。

　　建立问题整改台账，详细记录每个问题的整改过程和结果，确保问题得到有效解决。通过严格的问责制度，强化了干部的责任意识和担当精神，提高了工作效率和质量。

　　三、以信息化建设为支撑，提升督查工作效能，发挥“倍增器”作用

　　（一）构建智能化督查平台

　　x镇积极利用现代信息技术，构建智能化督查平台，实现督查工作的数字化、网络化和智能化。通过平台，可以实时查看各项工作的进展情况，自动提醒即将到期的任务，生成各类统计报表，为决策提供科学依据。

　　该平台还具备在线协同功能，方便各部门之间信息共享和业务协作，减少重复劳动，提高工作效率。平台设有公众监督模块，鼓励群众参与监督，拓宽问题发现渠道。

　　（二）加强数据资源整合

　　为充分发挥数据的价值，x镇加强数据资源整合，打破信息孤岛现象。将务、、纪检监察等多方面数据统一纳入督查平台管理，形成全面的数据视图。

　　通过数据分析，能够精准识别工作中的薄弱环节和潜在风险，提前预警并采取应对措施。利用大数据技术挖掘规律性特征，为优化工作流程、改进管理模式提供参考。

　　（三）推广移动办公应用

　　为适应移动互联网发展趋势，x镇开发了移动办公应用，方便干部随时随地开展督查工作。应用集成了任务分配、现场核查、问题反馈等功能，简化操作流程，提升用户体验。

　　移动办公应用支持图片、视频等多媒体资料上传，便于记录和保存现场情况，确保信息的真实性和完整性。通过推广移动办公应用，进一步提升了督查工作的便捷性和效率。

　　四、以队伍建设为核心，夯实督查工作基础，发挥“稳定器”作用

　　（一）优化人员配置

　　x镇高度重视督查队伍建设，选配素质高、业务能力强的干部从事督查工作。注重年龄结构合理搭配，既有经验丰富的老同志，也有充满活力的年轻人，形成优势互补。

　　为进一步充实队伍力量，x镇从基层选拔优秀人才加入督查队伍，扩大视野和思路。通过优化人员配置，为督查工作提供了坚实的人才保障。

　　（二）强化业务培训

　　为提高督查人员的专业素养和综合能力，x镇定期组织开展业务培训。培训内容涵盖政策法规解读、督查技巧传授、案例分析研讨等多个方面。

　　邀请专家授课，分享先进经验和做法，开阔干部眼界。注重实践锻炼，安排督查人员参与重大活动和重要项目的督查工作，在实践中增长才干。

　　（三）健全管理制度

　　x镇建立健全督查工作管理制度，规范工作流程和行为准则。制定《x镇督查工作管理办法》，明确督查范围、权限、程序等事项，确保督查工作依法依规进行。

　　建立督查人员考核评价机制，定期评估工作绩效，奖优罚劣，激发干部的积极性和主动性。通过健全管理制度，为督查工作奠定了良好的制度基础。

　　x镇通过强化领导层面督查、执行层面督查、信息化建设和队伍建设等多方面举措，有效发挥了督查工作的“牛鼻子”、“指挥棒”、“倍增器”和“稳定器”作用，有力推动了各项决策部署的落实落地，为实现“实力x、魅力x、幸福x”的发展目标做出了积极贡献。

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