生态环境局近三年选人用人工作情况专题汇报（2217字）

　　生态环境局近三年选人用人工作情况专题汇报

　　（2025年03月26日）

　　一直以来，XX市XX生态环境局组在县委、的正确领导下，积极探索科学规范的选拔任用干部机制，以“德、能、勤、绩、”为考核标准，以提高素质、优化结构、改进、增强团结为重点，多形式、全方位地推进干部工作科学化、民主化、制度化进程，不断提高局组选人用人的公信度，为全局事业又好又快发展提供了坚实的组织保证。根据工作要求，现将我局XXXX年至今选人用人工作情况报告如下。

　　一、基本情况

　　(一)目前选人用人基本信息

　　我局共有X个内设科室，中层干部X名。科级领导干部X名，其中学历为大学的有X人，学历为大专的有X人，专业涉及环保、化学、法律及相关专业的有X人。在编人数XX人，其中男性XX人，女性XX人；从年龄结构看，XX岁及以下XX人，XX岁至XX岁XX人，XX岁至XX岁XX人，XX岁及以上XX人。专业分布上，环保、化学、法律及相关专业XX人，其余专业XX人。

　　(二)近年选人用人情况

　　近年来，我局共讨论干部任免XX余次，提拔科级领导干部X名。对于上述的干部提拔，我局均能严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”。程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不落，确保了干部选拔任用工作的公开透明与公正公平。

　　二、主要做法

　　(一)坚持管干部原则，强化组织领导

　　我局始终将管干部作为选人用人工作的根本原则，充分发挥组织在干部选拔任用中的领导和把关作用。通过建立健全组议事规则，明确选人用人决策程序，确保每一名干部的提拔任用都经过集体研究和充分酝酿。注重加强领导班子建设，定期开展中心组学和专题研讨，不断提升领导干部的素养和业务能力，为选人用人工作奠定坚实的思想基础。

　　(二)完善选拔任用机制，提升工作科学性

　　为进一步规范干部选拔任用工作，我局制定并完善了一系列规章制度，包括《干部选拔任用工作实施细则》《干部考核评价办法》等，明确了选拔任用的标准、程序和要求。在具体操作中，坚持民主集中制原则，广泛听取群众意见，充分发扬民主。通过实施竞争上岗、公开选拔等方式，拓宽选人用人视野，激发干部队伍活力。注重对干部的日常考核和动态管理，建立干部成长档案，为科学决策提供依据。

　　(三)严把关和品行关，确保队伍纯洁性

　　在干部选拔过程中，我局始终把标准放在首位，注重考察干部的忠诚、定力、担当、能力和自律。通过深入考察干部的思想表现、道德品质和洁自律情况，坚决防止“带病提拔”“带病上岗”。加强对干部的教育监督管理，定期开展政教育和警示教育，筑牢思想防线，营造风清气正的生态。

　　三、取得的成效

　　(一)干部结构不断优化

　　通过持续深化干部选拔任用制度改革，我局干部队伍的整体结构得到明显改善。一方面，年轻干部比例逐年增加，为单位注入了新鲜血液；另一方面，专业技术人员占比稳步提升，增强了队伍的专业化水平。，性别比例更加均衡，女性干部的作用日益凸显，形成了多元化的干部格局。

　　(二)干部素质显著提升

　　随着选拔任用机制的不断完善，我局干部的整体素质得到了显著提升。通过系统培训和实践锻炼，干部的理论水平、业务能力和综合素质有了质的飞跃。特别是在应对突发环境事件、推动生态文明建设等方面，展现了较强的执行力和战斗力，赢得了社会各界的广泛认可。

　　(三)选人用人公信力不断增强

　　通过严格执行选拔任用程序，充分发扬民主，我局选人用人的公信力和满意度持续提升。干部群众普遍反映，选拔任用过程公开透明，结果公平公正，真正做到了让优秀者脱颖而出，让实干者得到重用。这种良好的选人用人导向，极大地激发了广大干部职工的工作热情和创业激情。

　　四、存在的问题与不足

　　(一)干部培养力度有待加强

　　尽管我局在干部选拔任用方面取得了一定成效，但仍存在一些不足之处。部分干部的培养力度不够，尤其是年轻干部的成长路径还不够清晰，缺乏系统的规划和指导。，针对基层一线干部的培训机会相对较少，影响了其业务能力的快速提升。

　　(二)选拔任用方式仍需创新

　　当前，我局的干部选拔任用方式虽然较为规范，但在创新性方面还有待进一步探索。如何更好地结合数字化手段，实现干部信息的精准管理和科学分析；如何更加灵活地运用竞争上岗、公开选拔等方式，吸引更多优秀人才加入队伍，这些都是需要深入思考的问题。

　　(三)监督机制还需完善

　　尽管我局已经建立了较为完善的干部选拔任用监督机制，但在实际操作中仍存在一些薄弱环节。个别环节的监督力度不够，容易出现形式主义倾向；群众参与度有待提高，未能充分发挥社会监督的作用。这些问题的存在，对我局选人用人工作的长远发展带来了一定挑战。

　　五、下一步工作打算

　　(一)加大干部培养力度

　　为进一步提升干部队伍的整体素质，我局将着力加大干部培养力度。一是建立健全干部培养体系，制定个性化成长方案，为每名干部量身定制职业发展规划；二是丰富培训形式，通过举办专题讲座、实地考察、挂职锻炼等方式，全面提升干部的理论水平和实践能力；三是注重基层锻炼，鼓励干部到艰苦岗位和关键岗位历练，积累工作经验，增强解决复杂问题的能力。

　　(二)创新选拔任用方式

　　结合新时代干部队伍建设的新要求，我局将进一步创新干部选拔任用方式。一是充分利用信息化手段，建立干部数据库，实现干部信息的动态管理和智能分析；二是扩大竞争性选拔范围，适当降低门槛，吸引更多优秀人才参与竞争；三是完善考核评价机制，引入第三方评估机构，确保考核结果的客观性和权威性。

　　(三)强化监督问责机制

　　为确保干部选拔任用工作的公平公正，我局将不断强化监督问责机制。一是健全内部监督体系，明确各环节的责任主体和监督重点，形成全方位、立体化的监督网络；二是畅通外部监督渠道，广泛听取群众意见，及时发现和纠正存在的问题；三是严肃追责问责，对违反选人用人规定的人员，严格按照相关纪律处分条例进行处理，切实维护选人用人工作的严肃性。

　　我局将继续坚持以为指导，深入贯彻落实关于干部选拔任用工作的各项决策部署，不断完善工作机制，提升工作水平，努力打造一支高素质专业化干部队伍，为推动生态环境保护事业高质量发展提供坚强有力的组织保障。

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